激励的实务

“绩效管理”相信很多企业都推出过．但在企业当中推绩效管理的感觉如何？”难，难于上青天”，因为它涉及每个人方方面面的切身利益，所以非常之难。其实．在这个令许多HR经理人感到棘手的问题上，根据自己多年的职业经历．我认为只要在做绩效管理之前，注意一些实务性的问题．结果就会非常的成功。     

我是谁

“我跟你这样交流。你习惯吗？”王功权放下手中的筷子。近3个小时的闲叙．这是他鲜有不自信的时刻。王功权是一位很好的沟通者，对于这样的夸奖，王说。“我会习惯性地打个折扣。”话题聊至“我是谁”时，“怎么可能通过一次对话，你就可以描述我呢!？”他说．“我自己来描述自己都是一件难事。”     

投身基层 付出青春

我2007年7月毕业于河北工业大学法学专业．在校期问攻读河北大学第二学位行政管理本科。在毕业前夕校园招聘会成功应聘到深圳某公司。2009年5月．我了解到家乡黑龙江省正在组织实施“三支一扶”计划．一遍又一遍地看过国家有关政策文件后，内心久久不能平静，“到农村去，到基层去，回到家乡最需要的地方去”的声音在我的脑海中不断地盘绕。经过一系列的思想斗争后我决定回到家乡、回到基层．把自己的知识和实践经验带回去，     

中型民企 家族式管理到经理人管理——从成功到成熟系列之九

对于那些已经取得了“初步成功”的中小民营企业来说．我认为在未来5年里，最重要、也是最艰巨的一项工作．就是建立职业经理人体系和制度。尽管目前社会上存在着经理人“诚信不足”等问题．但是对于中型民营企业来说，没有其它选择：要么企业家和家族成员自己变成职业经理人，要么请懂得现代企业管理的职业经理人群体来加盟参与管理企业。     

老干妈的绝招 拼、真、诚

陶华碧这看似传奇的创业经历中．始终贯穿着自己的一套管理绝招： 拼！ 陶华碧对员工的第一个管理绝招就是“拼．苦拼”。陶华碧认为“拼”就是只要自己在工作中拼命干活，捡重活，累活干．员工就会跟着自己努力工作。     

创新是管理之魂

一个偶然的机会让我认识了杨总编．认识了《中外管理》。尽管认识时间很短．但《中外管理》的品位、对管理的认识深度，给我留下非常深刻的印象。甚至连我自己也觉得很”奇怪”．很多论坛邀请我去演讲我都拒绝了．却亳不犹豫地接受了杨总编的邀请。     

顺水推舟法

星期天，我们计划在家做家务．搞大扫除，孩子却想去野外玩。我说去不了．孩子很不满意：“我叫你做什么你都不做，以后你叫我做什么，我也可以不听。”我就顺着他说：“你不要我管太好了，我确实不想管你．以后你的衣裤你洗，你用的文具你买，你的事情你自己管……”话一说完．孩子就嬉皮笑脸地说：“爸爸，我要你管．我听你的。”     

读者寄语

北京仁达方略管理顾问有限公司 曹 艳 看过贵刊第8期“调查“栏目后．感慨颇多。 现在的所谓名牌的确存在一些问题。有的名牌是光有”名“没有“实”，纯粹是用巨额广告费吹出来的：有的虽是名优品牌．但其产品质量或服务与他们的宣传．承诺不相符，有店大欺客的嫌疑：还有一些名牌则存在虚假宣传、欺骗消费者的黑幕。我自己就遭遇过名牌陷阱，我周围的亲人朋友也有过类似的经历。     

马云对年轻人说

对今天一些年轻人的浮躁和做事、说话的态度，马云表示理解，因为“我们都这么年轻过”。但是他建议青年员工在浮躁的社会看清自己，平静下来问自己。“1．我有什么，我凭什么；2．我要什么；3．我必须放弃什么。”他也表示，     

科龙 走出重症监护室

“我原来一根白发都没有……”对《中外管理》说这话时，原海信集团副总裁．科龙集团董事长汤业国指了指自己的头。每天都要面对千头万绪的科龙岁月，让他的头发白了很多。     

茅忠群:方太儒道

“经济发达国家都有自己的管理模式。中国一定也要有自己的管理模式,我觉得儒学完全可以与管理实践相结合．中学明道,西学优术,要中西合璧”     

“无为而治”的主管怎样引导员工？

A君是个追求“无为而治”的主管．“我更愿意充分的授权，因为如果我时常被命令或者工作中被指手画脚，自己会感觉得不到信任．同时也会打消积极性。”     

我在加拿大当房虫

熟悉我的朋友都知道，我来加拿大不到六年，却搬了四、五次家。我几乎很少租过房子住．每次都是买下新房子，再将旧房子卖掉，倒来倒去，赚点小钱。我知道。在国内这不算个标准的“房虫”，撑死算个“住虫”。在加拿大呢，严格地说其实也不能算。在这里．一个标准的“房虫”有个很文明的称呼“BROKER”——“经纪人”。我也不是．我只给自己做“房虫”。     

在美国做“财务总监”：管钱比挣钱难

如果不是老婆提醒，还真把自己的一个重要职位忘了：我原来是“财务总监”。 “你很好啊，家里的账进进出出都是你管啊。”老婆昨天突然说。”你可以查啊。银行的网站你畅通无阻。”确实也是．美国的所有银行活动．网上都可以查到．密码老婆都有．彻底地财务公开。我就’怕老婆不去查。我不要说没有二奶和小蜜．连自己也很少买东西．除了偶尔困了会买杯咖啡以外。     

丰田门：奥巴马教我们做策划

中国有句古话．叫“天下事，一局棋。”还有一句话．叫“谈笑间，樯橹灰飞烟灭。“说的意思一样．大事儿．都不是靠“严肃点，打劫了”这样一本正经策划出来的。用我自己的话说．大事儿都不是靠ppt定的。     

小阿姨不明白的事

我家小阿姨管我叫姐，管我老公叫哥。有一天她问我：“姐，哥挣的钱多不？”我说我也不知道，这大概让她震惊了，“哥不给你钱吗？”“不给．．”“你跟他要他也不给吗？…‘我没跟他要过，我自己有工资。”她勉强笑了笑，看我的眼神不是佩服，是怜悯。小阿姨今年三十岁，两个孩子住在老家，她跟丈夫都在北京打工。     

《海狮职场浮生记》

在各种各样的书店和图书馆中．告诉别人应该“怎么做”的书比比皆是．琳琅满目。对于那些一贯墨守成规的人来说，这样的书最适合他们不过了。但是，“富爸爸”系列图书不属此列。这些书的目的在于传播富爸爸在财务方面的智慧与经验。他们讲述了我本人在实践中不断尝试．不断犯错误的经历，结合富爸爸的智慧，将我屡败屡战的经历转变成我个人的宝贵人生经验。我从来没有期待任何人亦步亦趋地遵循我所走过的道路。我只是把自己的经历讲述出来．与广大读者分享．并鼓励他们找到最适合自己的道路。     

快乐工作每一天

在人生的道路上，我们都喜欢把成功和失败归结于命运的安排，什么是命运呢?我认为，命运只是一种机会，命运掌握在自己手中!有一次．我会见一位相士，他首先就看我手上的“生命线”．然后就讲起了我的命是富贵吉祥，又叮嘱我要重视什么，注意什。我故意把手抓紧握拳，叫他再看我的命运。他说：“命运就在你手中，我看不见。”对啊．人的命运其实都掌握在自己的手中!     

加强基层审计文化建设

一、审计文化要突出理想信念 审计是一种监督行为．在现实生活中是一种“得罪人”的活。有人说审计就是在挑“刺”．所以走到哪里．都不逗人喜欢。然而审计工作就是要揭示存在的问题，这是审计工作本质决定了的。干上了审计工作，就要忠实地履行好自己的职责。为了增强审计人的理想信念．我局认真开展了“我骄傲!我是邻水审计人”，     

远离资本诱惑做我这样“老派”的CEO

“要学习的企业家有很多，但是你要问我想做成谁．我觉得做我这样的CEO就挺好。”方太集团总裁茅忠群眼神坚决。刚刚过去的2010年．方太的销售业绩已超过了20亿．在行业内保持着领跑者的姿态。作为方太的缔造者．茅忠群却不认为自己有过人之处，“我只是一直坚持着方太最初的定位，并努力做好。”