招聘网站中的“360”

这又是一家"醉翁之意不在酒"的创业公司,名为招聘网站.实则看中简历背后的大数据挖掘价值。一份简历的数据信息,远超一张信用卡——在妙招网CEO尤剑榕看来,当网上的简历信息丰富到一定程度.足以描绘出另一个真实的你。而这,正是大数据时代商家眼里最有价值的东西。深尝创业初期费时费力的招人之苦后,2012年4月,尤剑榕和团队将妙招网的信息服务方向转向网络招聘,仅一年半,就汇集了8700万份简历,超过     

招聘

我坐在招聘柜台后面,看一个个的年轻人从面前走过。新闻里年年说工作难找。今天是周末,但求职者并不多。各个摊位前稀稀拉拉地围着几个人,仿佛菜市场上的买菜者,随手扒拉扒拉,不怎么仔细地挑选着。他们这里投一份简历,那里扔一份简历;颇有广种薄收的架势。一个上午的时间,我手里已经拿到差不多三十多份简历。     

透过简历,你能看到什么?

处理堆积如山的简历,令每一位招聘人员发憷,但简历筛选又决定着招聘的成败。在筛选时不妨多花些心思,透过表面看到更深层的东西。相信简历带给你的,不仅仅是一堆看得见的文字！     

要么触网,要么成为OUT MAN

你参不参与,社交媒体都在那里 如果你是一位商务人士,而你还没有在领英职业社交网(Linkedln)、推特网(Twitter)上发帖,或者还没有在YouTube视频网站上分享过视频,那么你的思维真的该升级了.眼下,商务人士不能在社交媒体上拥有一席之地,那简直就像出席重要会议却没把名片带在身上一样失礼;对于一个正在找工作的人来说,如果你不使用社交媒体,那就不用劳驾你寄送简历了,因为寄去了可能也没戏!     

强化互动是关键

<正>据人才测评机构SHL发布的"2013年全球企业中国区测评趋势报告"显示,六成企业选择通过社交网站发布招聘消息、收集应聘者资料等。社交招聘替代传统招聘已然成为一种趋势,但社交招聘存在着许多问题,如同质化严重、用户体验差、互动性有待提高等等。尽管如此,在互联网络飞速发展的今天,社交招聘的前景依然可观。     

企业如何利用社交招聘吸才

<正>继LinkedIn在招聘领域大获成功之后,据媒体透露,Facebook、人人网也将试水在线招聘业务,整合来自外部招聘网站的招聘信息,并且允许其他公司自由发布招聘信息。"社交+招聘"的方式越来越为更多企业所采用。数据显示,我国已有31%的雇主在采用这一方式进行人才招募。人才市场已经发生天翻地覆的变化,以往雇主"守株待兔"的方式已经不再适用。     

发现社交网络的招聘魅力

在社交网络招聘渐成大势所趋的环境下,企业要招聘到短缺的中高端人才,并逐步构建在社交平台上良好的雇主品牌形象,除了必须融入社交网络之外,更需要把握好社交网络的招聘策略。有资料显示,全球职业社交巨头LinkedIn今年第二季度营收比去年同期的1.21亿美元增长89%,达到2.282亿美元,超过分析师预期的2.1 65亿美元。而传统网络招聘巨头Monster第二季度营收为2.37亿美元,较上年同期下滑12.2%,净利润为500万美元,较上年同期下滑54.5%。新旧两大招聘巨头一上一下的财务数据,再     

10步招到最佳人才

如果公司想招聘到真正的人才,就必须在一个10步流程中不断向应聘者强化下面这个信息:你提供的不仅仅是一份工作,而是一个职业发展的机会. 运用一点科学方法,企业有可能持续不断地招到顶级人才.     

转型 让激情重燃——刘述尧 创业者的责任更大

你是不是对现在的工作已经没有一点热情了？ 你是不是发现，再干现在的工作在职业上几乎没有什么发展了？ 你是不是现在已经是个明星员工了，在想后面的路怎么走？ 你是不是在一个领域已经做了很久，希望到一个新的领域给自己一个挑战？ 如果是这样，你可能需要转型了。或者从经理人转成创业者；或者从业务部门转到非业务部门；或者从非业务部门转到业务部门；或者从一个行业转到另一个行业；或者从专家转做管理者；或者从明星员工转做管理者。总之，一份新的工作或一个新的岗位会重新燃起你对工作的激情，让你的职业前景豁然开朗，给你一个更广阔的发挥才干的舞台。 但是，你知道转型意味着什么吗？意味着，你要放弃自己非常熟悉的东西，到一个你很陌生的领域去冒险。意味着，你要吃更多的苦；你必须去学习更多的知识；你要跟更多的人打交道，包括你不喜欢的人；你要承担更多的责任。更重要的是，意味着，有可能你会一败涂地。     

好事多磨 网络婚介在纠结中前行

一位婚恋网站的人介绍说,你只要注册成为婚恋网站的会员,平均看3000封异性简历,花6000元人民币,通常就能筛出你的心上人。果真如此,这笔情感消费则价值十足。然而,看3000封信需要时间,更要命的是,假如让你心动的恰恰是一位信息不真实的会员,并且你从此深陷其中,那随后的损失就很难估算了,网络缘起的情感消费,通常也被认为存在很大风险。     

首届招聘业务及关联产品供应商展暨招聘市场新格局主题论坛

2013年新年伊始就传出了全球最大的在线招聘平台Monster Worldwide出售旗下全资子公司中华英才网的消息。6月份,最大的猎头机构海德思哲或将出售,美国的传统招聘市场已经遭受到以Linkedln为代表的社交网络平台的冲击难以为继。那么中国的招聘市场是否也会重蹈美国覆辙?"富二代"百伯的关闭给予我们什么样的启示?未来的中国招聘市场格局将会发生如何变化?     

10步招到最佳人才

如果公司想招聘到真正的人才,就必须在一个10步流程中不断向应聘者强化下面这个信息：你提供的不仅仅是一份工作,而是一个职业发展的机会。     

破解网络巨头在华魔咒职业社交大亨Linkedin狠抓本土化

全球最大职业社交网站Linkedin登陆中国后，等待它的究竟是外企在华魔咒的再次应验，还是一次成功的逆袭     

招聘90后,攻心为上

校园招聘进入10月份,HR们开始埋头于收取和筛选简历的海量工作中,形形色色的简历不能不令HR们感叹:90后求职者真是个性独特、思想新潮的一代。对于这些特立独行的新新人类来说,传统的招聘方式已经很难吸引他们的眼球,更别说打动他们的心了。因此,企业在开展招聘工作时,必须因势利导,抓住其心理特点,制定出一套独一无二的吸"心"留人之法。     

别让“快餐文化”毁了你

一些员工上班时间不按照职业发展规划的路径开展职业学习，而是大部分在阅读和他的职业方向无关的文章，如果问他们：为什么，他们的回答是：“公司给我指定的那个教材‘太枯燥’了，我‘喜欢’看这些网络上的文章。”     

内部推荐:企业招聘总动员

在企业招聘中,员工内部推荐是常用的招聘方式之一,企业员工可以通过公司内部邮件、公告栏、公司官网等渠道获取内部最新的招聘信息,通过一定的推荐流程向企业举荐符合条件的熟人、朋友。据某测评公司新近的调研数据显示,来自传统网站的应聘简历在招聘中的有效率尚不足1%,而实行员工内部推荐,应聘者的简历有效率可达到近20%。一些内部     

人才争夺,不只是“吸引”

招聘是一场企业和竞争对手之间的人才争夺战,而且不仅是“吸引”这么简单,还要看你能不能得到想要用的人.人才争夺战中,时机和方法是关键,很多人力资源工作者(以下简称“HR”)都说自己经常忙于招人,在人才争夺上不是新手,我们不妨分析一下,在人才招聘和吸引上怎么提高成功率. 内部推荐是当下最有效的招聘策略 ●内推的效果 北森社会招聘数据分析报告显示,以互联网行业为例,内部推荐的简历转化率是最高的,高于猎头、企业的招聘门户、外部招聘网站.     

社交网站用户群体的稳定关系研究

随着信息技术和网络应用的发展,网络社区成为人们社交生活中越来越重要的一部分。网络社区的典型代表就是提供社会性网络服务的网站——社交网站。在目前的网络社区中,社交网站风头正劲。用户群是社交网站最珍贵的资源,却面临着严重流失的危险。同时,社交网站的用户具有极强的互动性,将社交网站的用户看做一个具有持续、稳定的互动关系的群体来研究,增强用户群体的内聚力是保持社交网站丰富用户资源的有效途径。     

厘清会计人职业发展的方向——国内首本会计职业规划实战图书出版

哪些人适合做会计?什么才是最合适自己的会计职业发展路径?让《方向的力量——走出会计职业发展迷局》来告诉你这一切。日前,上海国家会计学院中国会计视野网站推出了国内第一本为会计人量身定制的职业规划实战图书。目前国内有上千万会计从业人员,但是对他们的求职、跳槽、晋升等职业规划却鲜有     

面试

某公司应聘财务人员,我也带着自己的简历赶去。想不到,一个小公司的招聘信息吸引力那么大,两百余名求职者要竞争一个职位。看着身边的求职者洋溢着青春的气息,其中还不乏名校的高才生,我这个早就过了职业黄金年段的“小老头”,顿时少了几分底气。接到我的简历,负责面试的年轻姑娘看了我一眼,“噗嗤”一笑,仿佛我已经未战先败了。