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党的十四届三中全会提出建立现代企业制度,标志着我国企业改革经历了扩大企业自主权和承包经营责任制两个阶段后进入了一个新的阶段。作为商品流通中间环节的商业储运企业在建立现代企业制度中所面临的最大问题是:如何界定储运企业的产权。对于国家投资的资产产权归国家所有,这点没有异议,但对企业自有资金形成的 相似文献
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我国经济学界普遍认为国有企业存在着较严重的“预算软化”现象,而且这个问题给企业改革、市场体系的培育以及宏观调控造成了困难。许多经济学家认为,以往经营权方面的改革不能根本解决企业的预算软化现象,因为预算软化现象的根源是公有制经济的“产权”不明晰,解决问... 相似文献
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廓清企业产权概念是建立现代企业制度的当务之急焦津强一、基本概念（一）产权．产权的英文为Ｐｒｏｐｅｔｙｒｉｇｈｔ，德文为ＥｉｇｅｎｔｕｍＲｅｃｈｔ，其字义为财产权或所有权．但作为首创这一词汇的产权学派的代表人物们并不是仅仅在字画意义上使用这一概念．例如... 相似文献
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什么叫现代企业制度?笔者认为,它最早是指欧洲产业革命后在英国首先出现的一种新的企业制度。这种企业制度有别于产业革命前的旧传统制度,它是以企业法人为核心,以有限公司,特别是以股份制有限公司为代表的经营组织形式的一种企业制度。而旧的传统企业制度是以自然人制度为核心,并以独资或合伙为代表性的经营组织形式的一种企业制度。 所谓企业法人制度是指对企业在法律上赋以人的资格,视同一个人。企业以其拥有的 相似文献
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产权理论是经济学理论的基石,产权明晰是市场经济能够有序发展的前提条件,我国政府正逐步对国有企业进行战略性改组和改造,改组和改造的目的是尽快让国有企业建立以"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"为主要特征的现代企业制度。本文主要从西方新制度经济学理论入手,就建立产权清晰的国有企业制度特征和存在的问题进行了分析。 相似文献
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现代企业家与现代企业制度陈荧，刘玉文，孙庆琨党的十四届五中全会的“建议”明确指出：要加大企业改革的力度，“使大多数国有大中型骨干企业，在本世纪末初步建立现代企业制度。”要实现这一目标，当前必须抓紧培育现代企业家队伍，为建立现代企业制度做好人才准备，因... 相似文献
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依靠技术创新提高企业产品的市场竞争能力是我国企业的发展道路;企业要实现技术创新必须以建立现代企业制度为前提和基础。按现代企业制度改造传统企业,使企业真正成为法人实体和市场竞争主体,提高企业的市场竞争力,这是我国企业改革的基本目标。要实现这一目标,在企业内部建立技术创新制度是关键。当前,正确认识技术创新制度和现代企业制度之间的关系,对于促进和深化国有企业改革具有重要的现实意义。 相似文献
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企业文化理论自从八十年代中叶传入我国以后,很快在全国掀起了企业文化研究的热潮。然而,从企业实践来看,企业文化实施的效果不佳。这一方面是由于有的企业盲目照搬,以致口号雷同,内容空泛,致使企业文化的真正作用没有充分发挥出来。另一方面,过去的企业制度改革以实行承包制为主,使企业只关注经营目标,结果出现了诸如企业行为短期化,“以包代管”等问题,在一定程度上造成了企业忽视管理,难以出现制度创新。建立现代企业制度,为企业文化建设带来了契机,是推动企业文化建设的动力,也是建立现代企业制度的重要内容。 相似文献
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当前,建立现代企业制度的试点正在蓬勃展开。现代企业制度作为一种崭新的企业制度,尚有许多理论和实际问题需要探讨解决。本文拟就现代企业制度与企业文化的关系作一试析。 一、现代企业制度将带来企业文化新发展 建立现代企业制度,归要到底是使企业成为拥有法人财产权和经营自主权,真正做到能自主经营和自负盈亏的独立法人实体。只有这样的企业,才 相似文献
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产权多元化和现代企业制度下的企业财务管理、控制与监督 总被引：1，自引：1，他引：0
笔者认为，国有企业深化改革，建立现代企业制度，对现行的会计管理模式提出了新的要求。必须建立既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的财务会计管理体制、组织机构、管理体系及管理信息系统。 相似文献
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正确选择深入推进──浅谈现代企业制度的建立林恒建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学、适应社会主义市场经济要求的现代企业制度，是使企业逐步走向决策民主化、管理规范化、经营效益化的重要措施。为加快建立现代企业制度，并逐渐使之规范化，必须正确选择产权... 相似文献
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党的十四届四中全会明确指出:"以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础"。从这几年的企业改革实际来看,笔者以为,要在国有大中型企业顺利推行现代企业制度,首要的是抓好企业经营机制的转换,而要实现这个转换,就必须加强企业文化建设。一、企业文化与转换企业经营机制的关系 相似文献
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２０多年来,改革开放为企业走出国门创造了有利条件。但仍有一些企业经过改制,产权制度还不明晰,机制转换还不配套,管理水平差距大,较难适应国际竞争的需要。因此,这些企业当前应努力采取措施,进一步搞好内部管理创新。 一、分阶段建立本企业的战略经营目标。我国企业一定要考虑本企业在国内外市场上的优势与弱点,要识别与发挥本企业的核心能力,要制定从单纯的竞争战略走向合作战略竞争的目标。比如可与供应商、用户甚至同行对手等建立起“共担风险、分享利益”的战略伙伴关系,创造初进世界市场双赢或多赢的战略目标,以便发展自… 相似文献
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当今中国企业界面临一个严重的问题：名牌忧虑。老牌子失去了光彩,新牌子立不起来。一些专家、学者频频急呼并为之出谋划策,大有指点迷津之气概。各省市纷纷出台名牌发展之宏伟战略。一时间,人人都有了战略眼光,大谈名牌战略问题。于是乎,许多企业不论规模大小、实力强弱、名声高低,纷纷加入了创名牌的行列。然而不少企业由于没有正确的名牌观,导致其名牌开发困难重重,即使开发出来,也常常是昙花一现。因此,企业要开发名牌产品,要树立正确的名牌观。 一、名牌宣传观 名牌产品的宣传应适度,要反对两种错误观念：１．名牌是靠广告… 相似文献
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