如何发挥管理会计在企业供给侧改革中的作用——以建筑业企业为例

供给侧改革是一种寻求经济新增长的新思路,建筑业企业作为市场的主体企业,必将受到以"去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板"为主题的供给侧改革的重要影响。文章在供给侧改革的背景下,分析其推行的内涵及必要性,描述建筑业企业在供给侧改革下的机遇与挑战,提出为什么要发挥管理会计的重要职能,重点剖析从"三去一降一补"角度,如何充分发挥建筑业管理会计的作用。文章提出的思路有利用管理会计分析,准确识别低效产能和过剩产能,实现"去产能";实施科学的供应链管理,实现"去库存";加强资金的集约化管控,减少资金沉淀与占用,管控现金流,创新融资模式,实现"去杠杆";加强价值链成本管理,落实责任成本制,实现"降成本";创新商业、融资、管理模式,实现"补短板"。     

供给侧改革视角下管理会计的创新

文章以供给侧改革作为主要背景,首先阐述了供给侧改革的实际含义,然后将其对管理会计产生的影响加以叙述,最后通过理论和实际相结合的方式,从三个方面对供给侧改革视角下,我国诸多企业管理会计创新的方向进行了分析和归纳,供工作人员参考.     

数据挖掘技术在管理会计中的应用研究

数据挖掘技术能够从海量数据中获取有价值的数据与信息。在不同领域应用数据挖掘技术能够发挥数据的价值,为企业的各项决策提供准确的依据,从而进一步提升企业的竞争力。因此,将数据挖掘技术应用到管理会计工作中是企业发展壮大的必然途径。基于此,一是提出数据挖掘技术的特征及其在管理会计中应用的优势;二是对数据挖掘技术在管理会计中应用的过程进行论述;三是阐述数据挖掘技术在管理会计中的具体应用场景;四是充分满足企业对市场发展以及消费者分析的需求和数据挖掘技术的助力。     

管理会计报告在财务管理中的应用探讨——以S研究院管理会计报告应用为例

随着我国经济发展方式的转变,供给侧改革的推进,大数据、互联网、人工智能等技术的进步,国家对管理会计广泛应用提出了明确要求,管理会计转型日趋紧迫。管理会计报告作为管理会计工具之一,为管理决策提供依据。本文在管理会计转型的背景下,分析管理会计报告在财务管理中的作用,并以S研究院管理会计报告应用情况为例,提出管理报告编制与应用的几点思考。     

改革传统会计模式以适应新经济的发展

新经济给企业的生存和发展带来了机遇与挑战，对企业管理及作为企业管理重要组成部分的会计提出了新的要求，企业必须寻求适应新经济需要的企业管理和会计新模式，本文主要从改革传统会计模式角度，分析企业如何在新经济市场竞争中取胜。     

供给侧改革背景下发挥管理会计职能的战略创新研究

21世纪是经济的时代,也是知识的时代,为更好地顺应时代发展要求并解决传统企业产能过剩问题,在"十三五"期间,国家机关针对我国基本国情,先后制定了诸多政策、法规以引导企业转型升级,供给侧结构性改革就是其中之一。实践表明,相关政策的出台虽然为企业当前经济的发展做出了引导,但供给侧结构性改革要全面落实,还需企业根据自身经营情况从多方面进行调整。文章以此作为问题的研究原点,针对供给侧改革背景下发挥管理会计职能进行了分析与研究,旨在加快企业的经济转型发展步伐,促进国家宏观经济的有序、健康发展。     

基于经济新常态下管理会计理论创新研究

本文从管理学和会计学的角度提出了经济新常态下管理会计理论创新与发展研究的重要意义,提出了主要采用规范研究的方法,从无形资产会计理论和绿色管理会计理论各环节展开研究.通过研究,提出了经济新常态下管理会计理论需要创新与发展,应包含无形资产会计和绿色管理会计的重要观点,并在这一领域有所创新.     

论会计在企业管理中的地位与思考

随着社会主义市场经济的发展和入世后面对的许多新的问题和挑战,会计在企业管理中的中心地位越来越显得重要。确立会计在企业管理中的中心地位,是由会计的自身职能所决定的,又是由会计管理的价值性、综合性而确定的。但会计在企业管理中的中心地位还没有得到真正落实。笔者提出会计在企业管理中的地位和作用及会计在企业管理中的思考。     

论价值管理的新概念——价值链会计

价值链会计是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究,亦即收集、加工、储存、提供并利用信息,实现对企业价值链的控制和管理,保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转,从而为企业创造最大化的价值增值和价值分配的一种管理活动。本文阐述了价值链会计的概念、与传统会计相比的主要特点及现实中价值链会计运用的主要问题及解决措施。     

论商业银行中管理会计的应用

近几年来,伴随着我国金融体制的进一步改革以及金融市场的不断完善,使得管理会计在商业银行中的应用愈发凸显其重要作用。管理会计是近些年逐渐形成的一门新学科,与财务会计不同的是,管理会计主要是为企业进行决策的高层管理者提供相关的信息。而将管理会计应用到商业银行的经营管理中,有助于提高银行的经营管理水平与竞争力,进而实现其价值最大化的战略选择。本文简单分析了管理会计在我国商业银行中推行的现实意义,并着重研究阐述了管理会计在我国商业银行中的具体应用。     

我国管理会计体系建设研究

管理会计体系的建立符合十八届三中全会精神,是我国经济转型升级的重要推动力,是会计改革与管理会计发展的必然要求,能够加强企业内部控制和管理水平。文章的创新点是借鉴国外管理会计体系的理论与我国管理会计实践经验,提出我国管理会计体系建设的措施,即:加快管理会计理论建设、制定统一的标准、建立管理会计人才培养长效机制、推进管理会计信息化建设和促进学科融合、加快立法。     

浅析战略管理会计理论与功能框架

战略管理会计是将企业战略思想与会计管理相结合的崭新研究领域,也是目前学术界研究的热点。纵观整个会计变革和发展的历史进程,我们不难发现,经济发展的新要求和新技术的不断涌现决定着会计理论、方法和手段的引进与完善。战略管理会计就是顺应了战略管理这一历史性的变革,将会计管理融入企业战略管理,从而开辟了战略管理会计的新空间。     

试论管理会计创新、发展及运用

创新管理会计首先要从市场及企业整体管理、企业价值等观念上创新；其次在实际应用中，要注意同实际相结合，提高会计人员和企业领导的素质及其时会计的重视程度。     

互联网+背景下以财会核算助推供给侧改革

供给侧改革的提出,预示着我国从以往的偏重需求侧调控转为偏重供给侧调控,简言之就是优化结构和资源配置,提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性,以满足人们日益增长的物质文化需要,并促进社会经济的可持续发展.作为经济数据主要来源的会计行业,在"三去一降一补"的结构性改革中,如何充分发挥会计的专业效能、拓展财会的管理空间,使企业发挥自身能动性,积极创新,不断进行产业转型升级,从而促进经济的可持续发展,本文进行了相关的阐述.     

强化企业社会责任的管理会计框架初探

在经济和社会可持续发展的要求下,如何强化中国企业的社会责任成为一项紧迫的课题。而基于管理会计强化我国企业的社会责任是提升企业价值的一条有效路径。基于此,本文对国内外有关企业社会责任会计的研究现状进行分析,提出研究框架,指出构建强化企业社会责任的管理会计框架的必要性。进而采用规范研究方法阐述了从管理会计角度强化企业社会责任的理论基础。同时,阐述了社会责任管理会计对管理会计及公司治理的影响。     

21世纪管理会计发展展望

一、管理会计发展的新概念 经济学意义上的创新意味着新的组合，管理会计中新概念的形成源于企业环境文化和企业生命周期的影响。从环境角度看，知识经济社会的到来，以及科学技术的推动和不断创新企业管理方法的内在要求促使管理会计观念发生深刻的变化。从生命周期角度看，企业要素生命周期、企业发展以及企业竞争周期等，促使管理会计产生新的思想与方法。简言之，管理会计发展中的新概念主要有：     

强化企业社会责任的管理会计框架初探

在经济和社会可持续发展的要求下,如何强化中国企业的社会责任成为一项紧迫的课题.而基于管理会计强化我国企业的社会责任是提升企业价值的一条有效路径.基于此,本文对国内外有关企业社会责任会计的研究现状进行分析,提出研究框架,指出构建强化企业社会责任的管理会计框架的必要性.进而采用规范研究方法阐述了从管理会计角度强化企业社会责任的理论基础.同时,阐述了社会责任管理会计对管理会计及公司治理的影响.     

探究析新时期企业如何实现会计管理的创新

在经济市场的体制当中,目前企业自身所处于在环境中越来越复杂,并且企业的会计管理工作所存在着的作用也是越来越突出,在一些企业中,其会计的管理职能也是受到了十分广泛的重视.因此在本文之中,主要是针对了新时期的企业如何才能够实现会计管理的创新做出了全面的分析研究,在这个基础之上提出了下文中的一些内容,希望能够给与同行业工作的人员提供出一定价值的参考.     

会计在企业管理中的地位与思考探究

会计是企业管理中非常重要的组成部分,其也是一个企业是否能够长久发展的重要支撑,从某一个角度来说,没有会计的支撑,企业的生存就会成为问题.但是,依照当前财务在企业中的地位来看,其并没有得到更多的重视,其管理的手段还是采用传统的模式.这就造成企业的的停滞不前,以及财务管理的不畅.基于此,本位对会计在企业管理中的地位和作用进行思考,并对其发展提出建议,以期能够为企业的更好地发展提供借鉴.     

论知识经济时代管理会计的创新与发展

知识经济时代的到来,促进管理会计创新与发展,实行零基预算(ZeroBudget)、财务资源规划(ERP)、全面质量管理(TQM)的方法与技术,促进知识经济时代管理会计的价值思维及理论体系的更新,管理会计技术与方法正在尝试将"零基预算"的内涵不断扩大,延伸到企业管理的各个角落,使企业流程再造及供应链统筹管理纳入企业财务资源规划系统,从而实现全面质量管理。