看三国谈企业营销管理

三国演义中营销管理做得最好的就数诸葛亮了，但人们往往只谈论他的奇谋，很少看到他出山之前做的营销工作、战前的风险控制意识、战后的总结、优秀团队的打造和管理、综合筹划工作等。一个国家的发展要营销，要管理，一个企业更需要营销，更需要管理，如此才能使企业在市场中立于不败之地。     

企业文化建设中团队精神的培养

时下的中国企业,正处在一个涤荡旧的经营观念、摒弃传统管理模式、开创企业建设新纪元的历史时期。在日益激烈的市场竞争中,企业正在倡导以人为本、各尽其才、学习创新的企业文化,正在树立精诚团结、爱岗敬业、锐意进取的企业精神。如何使员工在企业文化的熏陶下培育出创业所需的企业精神,是目前企业文化建设的课题之一。当今一些知名企业的经验表明,在企业文化的定位中重视团队精神的培养,便为企业的发展奠定了成功的精神基础。     

高管团队断裂带、绿色技术创新与企业环境财务绩效

提高财务绩效是企业践行可持续发展的重要实践,合理构建高管团队是企业履行其社会责任的重要一环。文章对高层阶梯理论与团队断裂带进行深入研究,选取2014—2021年我国重污染行业上市公司作为样本,分析高管团队断裂带对企业环境财务绩效的影响,并引入了绿色技术创新作为调节变量。研究结果显示：高管团队社会相关断裂带与高管团队任务相关断裂带均对企业环境财务绩效起到抑制作用;绿色技术创新调节了高管团队断裂带对企业环境财务绩效的负向影响。文章进一步分析了不同股权集中度视角下,绿色技术创新对高管团队断裂带与企业环境财务绩效之间的调节作用,发现在规模更小、股权集中度更低的企业中,高管团队断裂带对企业环境财务绩效的抑制作用更强,绿色技术创新所起的调节作用更大,该研究能为我国企业高层管理及促进企业绿色发展提供理论参考。     

谈现代战略管理理念

在现代市场经济环境中,企业战略管理的目标就是使企业适应环境的变化,实现企业的生存与发展,适应比优秀更重要.     

加强企业财务管理促进企业健康发展

进入二十一世纪,世界经济不断向全球化发展,而我国加入WTO,更使我国的市场经济得到进一步发展,给全国的各类企业带来了机遇和挑战,我们林业企业也不可避免地面临着改制、调整、发展的严峻形势.在这改革大潮中,有的企业能及时抓住有利时机,不断完善企业的生产经营机制和管理体制,提高自身实力,跨上新台阶;有的企业却因种种原因停滞不前,无法适应市场经济的新要求,逐步跌入低谷,乃至破产.尽管这些企业走入困境的原因是多方面的,但企业财务管理混乱、会计核算不规范则是其中不可忽视的因素之一.     

企业融资成本刍议

企业是是国民经济发展的基础,其发展受制于企业的成本.在市场交易成本既定的情况下,如何降低企业运作成本是决定企业能否长大从而更充分地替代市场功能的关键.在企业理论中存在"三中心"说,即成本中心、利润中心、投资中心,成本中心与利润中心是一个问题的两个方面,决定着企业的获利能力,是任何企业、任何情况下、任何利益关系人都非常关心的.企业的财务活动包括融资活动、投资活动、日常资金营运活动、分配活动,而融资问题是企业经营中重要的基础性决策问题,直接关系到企业能否起步和进一步发展壮大的问题.所以降低企业的融资成本,不仅关系到企业的发展,更关系到市场经济能否良性发展.     

江西矿业企业环境会计信息披露现状与优化措施

本文通过江西矿业企业年报、企业社会责任报告等资料阐述对企业环境会计信息披露进行分析的必要性;找出其环境会计信息披露存在的问题;最后给出优化措施.以期促进企业在环境会计信息披露方面更规范,使整个行业能持续健康发展.同时,也为其他高污染、高耗能企业在环境会计信息披露方面提供借鉴.     

注入创业理念 促进产业发展——发展农民专业合作社带领农民增收

我是上海市农口创业农民培训崇明班的学员,去年参加了市农委举办的首期创业农民培训班.通过一年来的理论培训、参观考察,以及讨论和交流,使我进一步加深了对党和国家重视"三农"工作及各项惠农政策的理解,拓宽了视野,提高了管理企业和应对市场的能力,更坚定了我从市三级甲等医院转岗农民专业合作社发展的信心.通过对所学知识在实践中的应用,使我们合作社在生产管理、市场营销等方面有了一个新的发展.     

包容型领导与团队创新绩效研究综述

创新是组织发展的活力,提高团队的创新绩效是企业适应时代发展采取的必要手段,是团队领导者的职责所在。本文对包容型领导和团队创新绩效的内涵、结构与测量,以及包容型领导与团队创新绩效的关系进行文献梳理,分析研究的不足,并提出未来研究路径。     

贸工农一体化经营初探

农工商联合企业的综合经营方式是否可以注入新的内涵,使其更适应商品经济的发展?这是人们感兴趣的话题。本文从农工商的逆向思维对农垦企业实行贸工农一体化经营进行初步探讨,以求农垦经营方式改革更有利于增强企业的活力,促进农垦事业的发展。     

航天企业研发团队绩效研究

本文主要以航天企业研发团队为研究对象,研究航天企业研发团队领导行为、团队潜能和团队绩效之间的关系。本文在对相关理论及研究进行综述的基础上,探讨航天企业研发团队领导行为直接或间接影响团队绩效的路径及作用机理,运用调查问卷法和社会统计分析方法对所建立的理论模型和提出的5个假设进行实证检验,并对检验结果进行讨论,提出提高航天企业研发团队绩效的几项措施。     

加强企业文化建设促进企业文明发展——青海省大通粮食储备库企业文化建设实践

粮食企业文化是整个粮食文化的重要组成部分,粮食企业文化建设内容贯穿收购、加工、储存、销售等粮食流通全过程,涵盖了企业活动的一切领域和层面.青海省大通粮食储备库建库以来,坚持企业文化建设,带动企业发展,使企业物质、精神文明不断迈上新台阶,其发展经验值得学习借鉴和思考.一、注重培育企业核心价值观和企业精神     

森马服饰轻资产运营模式财务绩效研究

在我国传统服饰企业的激烈竞争中,很多企业开始尝试轻资产运营模式.在轻资产运营模式下,企业的销售支出和研发支出会较其他运营模式偏高.轻资产运营模式的最大特点就是注重企业的品牌形象和研发设计等高附加值的部分,将低附加值的部分外包给其他更擅长此业务的企业,进而大幅度地减少企业的固定资产支出,使企业的资金更具有灵活性,借此,企...     

对构建湖南粮食行业现代物流服务体系的战略思考

1 现代物流服务对提高粮食企业竞争力的重要意义 发展现代粮食物流对传统的粮食流通将是一场新的革命.(1)将使传统粮食流通状态下相对独立的环节有机结合,实现粮食生产与贸易经营一体化,改革低水平的粮食流通状况,促使粮食流通企业在市场中明确自己的角色--物流提供商,其同上下游客户的关系也是基于物流服务的合作关系,使粮食流通更快、更好、更省钱.     

成长型企业人职匹配判断与再造

一个成长中的企业,尤其是中小企业,当员工达到一定数目以后,管理阶层就面临着如何设计职位分析,如何进行职位描述,从而使企业组织中的人职匹配。尤其是如何判断公司组织中的职位等级是否合理,如何界定,陆续进入到公司的员工应摆在什么阶层较合理,以尽量不引起现员工的不满,使组织在变动中有条不紊,正常发挥效能。这些都需要从企业的角度和员工的角度两方面分别进行判断分析,并将二者在动态环境中进行统筹分析,相互结合,从而进行战略性的岗位与人员匹配的再造。如果企业从一开始就致力于对人职匹配问题的检测与设计,并在动态的职业框架中融入…     

职业经理人在建筑企业中的作用

我国建筑企业改革已经进入建立现代企业制度的新阶段。建立现代企业制度可以转换企业的经营机制,为使我国建筑企业真正成为自主经营、自我发展、自我约束和自负盈亏的法人实体和市场竞争主体提供体制保证。现代企业制度是我国为使企业适应社会主义市场经济发展的要求,而确定要建立的一种新型的企业制度。而对于一个建筑企业是否能够经营好,主要依靠的是好的经营者。我国在建立现代企业制度的过程中,必须培育中国的职业经理市场。经理阶层已经越来越成为一种促使企业进一步发展壮大的持久力量。对于现代建筑企业来说,管理与资本相比成为了更…     

现阶段农发行实现可持续发展内部动力机制问题

建立科学合理完善的动力机制是现代企业实现可持续发展的内在规律.按照一般经济理论,企业动力包含内部的和外在的.市场经济条件下的企业动力机制主要指内部动力机制,其着眼点是改变现代企业原有那种靠外力拉动发展的状况,形成内在的、自觉的发展动力机制,使企业真正成为自我核算、自我发展、自我约束和自求平衡的内在动力型企业.农发行作为特殊的政策性金融企业,目前面临改革与发展过程中的诸多矛盾、面临社会环境不断变化发展的各种需求,大力倡导可持续发展的价值主张,坚定选择可持续发展道路全方位研究实现可持续发展目标,是现实和必要的选择.因此,必须充分考虑现阶段农发行所处的发展阶段和重要地位,认真谋划内部动力机制问题.     

网络环境下的集中式财务管理

一、集中式财务管理的信息化环境 网络化的实质是企业信息的网络化流动.网络增进了企业上下级之间的沟通,融洽了组织中的氛围.显然,联系越广,信息就能得到越多的共享,使企业内部信息流路径更短、速度更快,这将会有效地加速企业内部物质流的运转与优化.另外,企业内部实现网络化,也是与企业外部网络信息交流的前提.网络经济环境下企业财务管理的最根本的特征是网络化.     

企业人力资源开发研究

当今世界,经济全球化趋势加速发展,现代科学技术突飞猛进,产业结构调整步伐加快,随着市场经济的发展,企业之间以产品质量、价格及服务的竞争日趋激烈,这种竞争,说到底就是对人力资源的竞争。在这个新的历史时期,尤其是中国加入WTO之后,我们越来越清楚地看到,企业对人力资源的占有状况以及开发利用程度成了制约企业发展的“瓶颈”。就目前的现状     

提升银行业应对P2P冲击的能力

<正>银行如果运用好互联网工具,控制和发展好自己的P2P网贷业务,可以使传统金融信贷业务透明度更强、参与度更高、协作性更好、中间成本更低、操作上更便捷着金融市场化的开放和深入,互联网企业依托"开放、平等、协作、分享"的互联网精神快速在金融领域渗透,出现了无金融牌照的互联网企业开展金融业务的现象,对有牌照的传