特劳特“定位”课程中国开课王老吉7年内1亿到160亿的战略之道

1969年,杰克·特劳特首次提出”定位”理论。经过40年发展,定位被公认为全球领先的商业战略思想。在中国,王老吉是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为”预防上火的饮料”,打开了全国发展之路。9年多来．王老吉几乎每年都用定位理论系统梳理战略．及时化解品牌发展的战略隐患和挑战,把握了发展的最佳战略节奏。2009年,王老吉销售额达到160亿元,并且仍在高速增长……     

特劳特“定位”课程 中国开课

王老吉7年内从1亿到160亿的战略之道1969年,杰克·特劳特首次提出定位理论。经过40年发展,定位被公认为全球领先的商业战略思想。在中国,王老吉是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为预防上火的饮料,打开了全国发展之路。9年多来,王老吉几乎每年都用定位理论系统梳理战略,及时化解品牌发展的战略隐患和挑战,把握了发展的最佳战略节奏。2009年,王老吉销售额达到160亿元,并且仍在高     

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王老吉7年内从1亿到1 60亿的战略之道1969年,杰克·特劳特首次提出定位理论。经过40年发展,定位被公认为全球领先的商业战略思想。在中国,王老吉是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为预防上火的饮料,打开了全国发展之路。     

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王老吉7年内从1亿到160亿的战略之道1969年,杰克·特劳特首次提出定位理论。经过40年发展,定位被公认为全球领先的商业战略思想。在中国,王老吉是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为预防上火的饮料,打开了全国发展之路。7年多来,王老     

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王老吉7年内从1亿到160亿的战略之道1969年,杰克·特劳特首次提出定位理论。经过40年发展,定位被公认为全球领先的商业战略思想。在中国,王老吉是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为预防上火的饮料,打开了全国发展之路。7年多来,王老吉几乎每年都用定位理论系统梳理战略,及时化解品牌发展的战略隐患和挑战,把握了发展的最佳战略节奏。2009年,王老吉销售额达到160亿元,并且仍在高速增长……现在,特劳特定位课程在中国开课,由特劳特合伙人向企业家系统讲授定位之道。     

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全球领先商业战略思想1969年,杰克·特劳特首次提出定位理论。经过40年发展,定位被公认为有史以来对美国营销影响至大的观念。2009年,《财富》(Fortune)杂志推荐史上百本最佳商业经典,《定位》名列前位。     

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全球领先商业战略思想1969年,杰克·特劳特首次提出定位理论。40多年来,定位被公认为全球领先的商业战略思想。王老吉:王老吉今天稍微有一点成绩的话,我觉得我们要感恩方方面面的因素,在这里有两位大贵人,这就是特劳特(中国)公司的邓德隆和陈奇峰。在我们整个发展过程中,每一步非常关键的时刻,他们都出现了……其实,他们在过去的将近十年里一直陪伴着我们走过。——加多宝饮料公司(红罐王老吉)总裁阳爱星     

特劳特“定位”课程中国开课 王老吉7年内从1亿到160亿的战略之道

1969年,杰克·特劳特首次提出定位理论。经过40年发展,定位被公认为全球领先的商业战略思想。在中国,王老吉是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为预防上火的饮料,打开了全国发展之路。9年多来,王老吉几乎每年都用定位理论系统梳理战略,及时化解品牌发展的战略隐患和挑战,把握了发展的最佳战略节奏。2009年,王老吉销售额达到160亿元,并且仍在高速增长……现在,特劳特定位课程在中国开课,由特劳特合伙人向企业家系统讲授定位之道。     

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1969年,杰克·特劳特首次提出"定位"理论。经过40年发展,定位被公认为全球领先的商业战略思想。在中国,王老吉是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为"预防上火的饮料",打开了全国发展之路。7年多来,王老吉几乎每年都用定位理论系统梳理战略,及时化解品牌发展的     

定位：吴清源PK特劳特

企业要有目的、有计划的开展品牌经营,还真得要从定位开始思考品牌战略。而如何理解定位,就成为企业家做品牌定位决策的关键。     

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1969年,杰克·特劳特首次提出定位理论。经过40年发展,定位被公认为全球领先的商业战略思想。在中国,王老吉是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为预防上火的饮料,打开了全国发展之路。9年多来,王老吉几乎每年都用定位理论系统梳理战略,及时化解品牌发展的战略隐患和挑战,把握了发展的最佳战略节奏。2009年,王老吉销售额达到160亿元,并且仍在高速增长……现在,特劳特定位课程在中国开课,由特劳特合伙人向企业家系统讲授定位之道。     

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1969年,杰克·特劳特首次提出定位理论。经过40年发展,定位被公认为全球领先的商业战略思想。在中国,王老吉是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为预防上火的饮料,打开了全国发展之路。9年多来,王老吉几乎每年都用定位理论系统梳理战略,及时化解品牌发展的     

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1969年,杰克·特劳特首次提出定位理论。经过40年发展,定位被公认为全球领先的商业战略思想。在中国,王老吉是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为预防上火的饮料,打开了全国发展之路。9年多来,王老吉几乎每年都用定位理论系统梳理战略,及时化解品牌发展的战略隐患和挑战,把握了发展的最佳战略节奏。2009年,王老吉销售额达到160亿元,并且仍在高速增长……     

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清华大学战略定位董事长高级研修班特劳特“定位”清华开课

1969年,杰克·特劳特首次提出定位理论。经过40年发展,定位被公认为全球领先的商业战略思想。在中国,王老吉是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为预防上火的饮料,打开了全国发展之路。9年多来,王老吉几乎每年都用定位理论系统梳理战略,及时化解品牌发展的战略隐患和挑战,把握了发展的最佳战略节奏。     

特劳特“定位”课程中国开课——王老吉7年内从1亿到160亿的战略之道

1969年,杰克·特劳特首次提出定位理论.经过40年发展,定位被公认为全球领先的商业战略思想.在中国,王老吉是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为预防上火的饮料,打开了全国发展之路.9年多来,王老吉几乎每年都用定位理论系统梳理战略,及时化解品牌发展的战略隐患和挑战,把握了发展的最佳战略节奏.2009年,王老吉销售额达到160亿元,并且仍在高速增长……