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在线视频领域有三大趋势:移动化、多屏幕化、互动化。在中国,互联网和现实生活的关系已经到了无缝融合的境界。目前在线视频已经是中国网民上线时间最长的业务,比中国互联网第二大业务产品SNS多6倍。预测到2016年整个中国在线视频用户会发展到近7亿。在在线视频领域里,可以清晰地看到三大趋势:"移动化"、"多屏幕化"及"互动化"。移动互联不是互联网的延伸视频用户需求的第一个趋势肯定是"移动"。今天中国已经是全球最大的移动无线互联网大国,有将近4亿移动端用户。 相似文献
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互联网的"人口红利"时代结束了吗?流行的观点是随着互联网普及率迅速提高,用户数量增速减缓,中国互联网企业已经走到"后人口红利"时代的门口,但基于整体统计数字得出的结论,很难全面反映中国互联网产业面临的问题。 相似文献
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2014年,当中国企业家们为是否应向互联网"全面投降"而争论不休时,还有谁敢不把"互联网"和"互联网思维"挂在嘴上?
有,德国人。 相似文献
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中国互联网需要几家市值很大的巨无霸公司,但也要有小公司茁壮生长的空间
前段时间,我和媒体朋友一起回忆了过去十年来的大事。谈到三大巨头,我的观点是,中国互联网的"三大"对于中国互联网曾经做出过不可磨灭的贡献。 相似文献
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今天中国的互联网企业就像一个突然闯入足球比赛的拳击手,但对各方而言,最紧迫的是怎样变"暴力"为推力。
5月17日,申银万国证券董事长李剑阁在"2014北大全球金融论坛"上反思了互联网企业的暴力倾向。他说,今天中国的互联网企业就像一个参加足球比赛的拳击手,上场后拳脚相加, 相似文献
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"互联网金融就是个临时用词。"5月在上海的一场讲演中,原招商银行行长马蔚华如是说。头顶中国最具创新意识银行家的光环,他这样概括当下如日中天的互联网金融,似乎有些"难以理解"。在一个被互联网席卷的世界里,还有什么比互联网更具生命力呢?金钱永不眠的华尔街,是马蔚华的兴趣所在。马的一个好朋友,一位华尔街的高管曾对他说,"跟着客户的需求走,迅速转型,华尔街永远不会死去。" 相似文献
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如果中国过度追求内需,忽略其他因素,中国经济就会陷入另一个怪圈,而值得庆幸的是,中国"弃八"正是促进三者协调发展的一步妙棋 相似文献
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"我想有一个全球性的公司,所以我选择了一个全球性的名字。"阿里巴巴创始人兼执行董事局主席马云在2008年的一次公司采访时说到。已经15岁的阿里巴巴(Alibaba),正一步步为此目标努力着,而上市则是这条路上无法绕过去的一站。 相似文献
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几次机遇,舒义都没有错过,区域互联网、移动互联网、Wap……"我们第一年收入5000多万,利润1000多万,今年开始切入智能手机广告市场……" 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2010,(12):38-39
百度的十年,我们更愿意说是见证中国互联网奇迹的十年
众里寻他千百度。2001年,《当代经理人》杂志将该年度最具份量的"中国十大创业新锐"奖项之一最终颁发给了一个叫李彦宏的年轻人,他是其中唯一一位作为IT软件创业代表入选的人物。这一年,他33岁,而他创立的以搜索为核心业务的百度公司也才不过两年光景。 相似文献
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三网融合十年,未见真正进展,只能让中国智能电视产业的探索相对于国外,更加缚手缚脚。
对于传统电视厂商,IT和互联网"入侵者"引发的是一阵恐慌;对于"入侵者",这同样是一场冒险。在创维、TCL等积极谋划互联网化和智能化之际,联想、小米、腾讯以及乐视网,也试图用IT和互联网的思维改造电视产业链。然而,向右走,并不比"向左走"轻松。尽管小米盒子以相对于小米手机十倍低调的方式发布,但是撞上广电总局的铜墙铁壁,也只能是轰轰烈烈的倒下。 相似文献
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小米科技,是近几年中国最成功的互联网企业之一。小米科技2010年创立,2013年就卖掉1870万部手机,营收316亿元。2014年4月8日举办的"米粉节"促销活动,开场第15分钟,50万台手机订单全部售罄。而手机市场的老牌企业,曾经的"霸主"诺基亚、摩托罗拉等,同期均出现严重亏损。小米创始人雷军说,小米奇迹是互联网思维的胜利,互联网思维就是专注、极致、口碑、快。 相似文献
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2015年岁末,全国政协礼堂,一个主题为"互联网+农业——碰撞与变革"的座谈会热烈进行着。坚持创新驱动发展,发展创新的新境界,让更现代的互联网与传统农业相结合,重塑中国农产品的流动模式,重构农业产业链,众多话题把与会专家学者和企业家代表的思绪集中于"互联网+农业"这一亘古未有的命题上。 相似文献