谈谈营销标准化

营销标准化是企业标准化领域中一个新的课题,在1995年3月6日国家技术监督局发布的GB/T15497《企业标准体系 技术标准体系的构成和要求》和GB/T15498《企业标准体系 管理标准工作标准体系的构成和要求》这两个首次发布的国家标准中,对营销技术标准和营销管理标准分别给出了含义、两个子体系在企业标准体系中的地位以及标准的构成。本文是学习这两个国家标准,对工业企业营销技术和营销管理标准化方面的思考。 工业企业是生产工业产品和消费品的企业,市场有需求,产品有销路,企业才会有效益。企业要     

标准化营销

入世以后,市场营销在中国的各种类型的企业中广泛应用,使市场营销成为企业进入市场,争夺市场的有力武器,有些企业在市场竞争中不断做强做大,而有些企业却在市场竞争中被淘汰出局,而那些做强做大的企业,都是通过企业标准化管理,标准化经营,成为市场竞争中的佼佼者,成为行业的领头     

跨国公司的全球营销战略

20世纪世界经济最主要的特点之一,就是跨国公司发展迅速,成为当代国际经济活动的核心组织者。研究跨国公司的全球营销战略,对于将要加入WTO的中国企业将带来有益的启示。     

品牌营销需要加强标准化

<正>一、企业标准化的作用 企业标准化是整个标准化工作的基础。多数标准都是在 总结企业生产实践经验的基础上制订的,又要在企业的生产 实践活动中贯彻执行。标准化的经济效果也要通过在企业中 贯彻标准才能体现出来。因此,搞好企业标准化有着十分重 要的意义。     

面对全球竞争的企业营销对策

中国企业熟悉国内市场,为进入国际市场,奠定了良好的基础。中国企业要成为真正的全球竞争者,进入国际市场,就要测算如何达到盈亏平衡点、可以提前研究开发和推广成本高的产品,赢得高利润,做好投资评估。     

全球经济环境变革与企业文化营销

21世纪的企业营销,必将打破仅仅围绕利润空间而盘算的生存法则,文化营销将日益成为企业生存的筹码。突出企业的文化理念并将之融入营销体系,不但使企业具有了新的被识别系统,而且也迎合了新世纪消费者购买商品时对产品文化属性的需求。     

全球经济环境变革与企业文化营销

21世纪的企业营销,必将打破仅仅围绕利润空间而盘算的生存法则,文化营销将日益成为企业生存的筹码。突出企业的文化理念并将之融入营销体系,不但使企业具有了新的被识别系统,而且也迎合了新世纪消费者购买商品时对产品文化属性的需求。     

跨国公司怎样实施全球营销

２０世纪世界经济最主要的特点之一,就是跨国公司发展迅速,其数量、规模、经济实力、科技开发能力都达到空前,成为世界经济发展、经济全球化和一体化过程中的支柱力量,成为当代国际经济活动的核心组织者。同时在经济全球化和市场全球化的背景下,全球市场营销战略正成为跨国公司全球经营战略的核心。研究跨国公司的全球营销战略,对于将要加入ＷＴＯ的中国企业将带来有益的启示。 一、跨国公司全球营销战略的形态 就跨国公司而言,其全球市场营销战略的制定和演变主要由跨国公司全球市场营销环境、公司经营视角及公司和管理者对营销的认…     

企业如何实施文化营销战略

随着全球经济的迅猛发展,人类社会正步入文化消费时代,人们购买产品不仅仅是为了物质上的满足,很大程度上是为了满足精神上的需要。消费者希望自己有个性、有品位,希望得到人们的赞同和尊     

全球营销之本土化边界的界定

<正> 美国营销专家Warren J.Keegen认为,跨国公司的发展一般要经历5个阶段:国内、国际、多国、全球、跨国阶段,在其发展过程中,采取的营销战略一般遵循以下次序:国内营销、出口营销、国际营销、多国营销、全球营销。就跨国公司来说,以上五种营销战略是一个循序渐进的过程,其中最高级的是全球营销。全球营销固然是一种高级的营销战略,它不仅克服了其它几种营销战略的缺陷,而且集其优势于一身。但是,其实施除要求较高的前提条件外,面临的最大难处是如何科学地界定差异化与标准化的比重,我们把这称之为本土化边界。为此,本文对这一问题进行尝试性研究,以期对全球营销的实施能起一定的指导作用。     

营销的奥秘

对营销这个词有一个非常简单的诠释:营销和销售。营销人员和销售人员最大的不同在于什么?销售是把东西卖出去,但是营销是让别人想买我的东西。这个主动和被动是不一样主题的,吸引力也是不一样的。作为一名销售人员,我要不断地把企业所有的产品推向市场,但是一名营销人员更多的要借助这个拉力,想尽了办法让消费者变得心理痒痒,这是营销的手段。中国真正的市场经济还不长,但是由于很快地与国际接轨,中国消费者迅速地在成熟,因此说在中国已经渡过了靠销售主打市场的阶段,进入了现代的营销时代,因此中国的企业,包括很多国际性的大企业,最终要取得营销的成功,从一个弱势地位崛起,就要懂得营销的奥秘。     

企业营销能力如何再凝练?

<正>我国许多企业在经历多年的创业和发展,已经到达成长的拐点。从营销角度来看,拐点现象外显为销售业绩的停滞或下滑和原有营销策略的失效,内显为企业营销能力的缺失或降低。在新经济时代,企业营销能力的缺失或降低源于企业营销意识、理念和行为不能适应供求关系的急速逆转带来的深刻变化;源于产品日趋同质化对企业的营销能力提出更高要求;源于与营销策略经过系统整合的跨国公司竞争时的力不从心。     

下一仗营销打什么？——试比中外企业的营销境界

与热热闹闹的中国营销相比，跨国公司的做法为何与中国企业迥然不同?     

标准与标准化在企业管理中的运用

当前,全球经济竞争的趋势是技术专利化、专利标准化、标准垄断化、利益最大化。但中国现在总的状况却是核心专利和核心技术非常少,主要都掌握在跨国公司和国外企业手中。许多我们自己的品牌还没有走进国际市场,原有的品牌已被国际品牌步步紧逼、处处失手。从某种角度来讲,     

全球顶尖CEO的金科玉律

某种程度上．跨国公司的今天，就是中国企业的明天。因此，本刊设立此栏目．就是希望我们企业管理者在中国特色的环境下做好自己今天的本分的同时，眼观六路耳听八方，随时为明天的到来而做准备。[编者按]