合肥市家电企业自主创新能力分析

随着家电产业的逐渐成熟,世界性家电产业生产基地的转移,中国已经发展成为世界性的家电制造中心。然而,中国的家电产业仍处于世界家电产业价值链的末端,核心技术仍然掌握在跨国企业手中,并且在我国加入WTO后,家电企业已完全进入全球化竞争的环境中。我国家电企业为了实现可持续发展,必须走自主创新之路。文中以影响合肥家电企业自主创新的主要因素R&D为研究对象,主要分析了其在R&D方面存在的主要问题,并且提出了改进R&D的对策。     

中小制造企业实施ERP存在的问题与对策

<正>一、引言经济全球化的发展导致全球制造业重心正在向拥有廉价劳动力的第三世界国家转移,我国制造型企业不论大小都将面临着前所未有的竞争压力。加速实现中小制造企业信息化是进一步提升我国制造型企业竞争力,     

标准化对我国制造业国际代工比较优势的影响研究

在全球的分工体系中,发达国家产业迅速向发展中国家转移,我国制造业凭借廉价的劳动力成本优势发展迅速,加工贸易一度使我国成为"世界工厂"。然而,现阶段我国制造业的比较优势逐渐削弱,如今,在标准竞争的时代,标准这一影响因素正逐渐参与到产业、社会以及全球竞争中。文章正立足于研究标准化的作用将研发创新成果转化为生产力,实证检验是否改善提升了我国制造业代工企业的比较优势。     

我国中小制造企业人力资源管理绩效评价研究

我国中小制造企业存在发展规模小、数量多的特点,中小制造企业的人力资源管理较为初级,大部分的制造企业并没有建立起科学的人力资源绩效评价机制,而已经实施了人力资源绩效管理评价机制的企业也存在着许多的问题,导致人力资源管理绩效发挥不出应有的效果。     

王世成：“中国制造”须借鉴意、韩经验教训

近日，中国轻工联合会副会长、秘书长王世成表示，随着中国经济发展、劳动力成本的上升。世界制造业重心出现了向劳动力成本更低廉国家转移的趋势，因此。中国制造产品需要尽快实施品牌发展战略。他以鞋类产品为例，认为在这方面，我们要借鉴和吸取意大利、韩国的经验教训。他解释道。意大利如今在制鞋数量上虽不占优势。[第一段]     

中小制造企业库存管理问题和对策研究

改革开放40余年,中小制造企业得到了长足的发展,在促进我国经济发展和保持社会稳定方面发挥着重要的作用.但是,随着我国社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日趋激烈,降本增效成为中小制造企业获得竞争优势的重要渠道.库存管理作为制造企业实现高效成本控制的重要环节,对中小企业至关重要,完善的库存管理可以有效地降低中小制造企业的成本,从而增强企业市场竞争力.本文在分析中小制造企业库存管理的重要性基础上,深入探讨了当前中小制造业企业库存管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善中小制造企业库存管理的对策建议.     

中小制造企业成长战略选择的博弈分析

中小制造企业是我国竞争较激烈的一个行业,这类企业一直以低成本、低利润并通过扩大生产数量和制造规模来谋求生存和发展,普遍采用的是追随与模仿的企业成长战略,缺乏二次创新能力。本文试图用现代产业组织理论中的博弈论分析方法来探讨这种低水平竞争格局的形成动因,并进一步指出中小制造企业谋求技术联盟的可能性,阐明只有更加重视企业二次创新能力的突破性培养,才能走出低利、高耗的被动局面,提高行业内整体的竞争层次。     

设立农民工服务窗口 开展特色职业指导服务——谈谈农民工的职业指导

农业劳动力向非农产业和城镇转移，是世界各国工业化、城镇化的普遍趋势，也是农业现代化的必然要求。我国农村劳动力数量众多，在工业化、城镇化加快发展的阶段，越来越多的富余劳动力将逐渐转移出来，在城乡之间流动就业。各地劳动部门从我国国情出发，顺应工业化、城镇化的客观规律，引导农村富余劳动力向非农产业和城镇有序转移。     

我国家电制造企业物流模式选择

<正>我国家电行业产能过剩,供大于求,市场竞争日趋激烈,企业利润下滑,成本压力增大,家电厂商将降低成本的目光不约而同地集中在了被称为“第三利润源”的物流领域,希望通过物流变革,降低成本,增加利润。我国现行的家电物流模式以自营物流为主,外包程度不高。在竞争压力下,家电制造企业变革其物流模式势在必行。     

企业集团战略转型过程中的风险初探

<正>一企业集团所处的环境变化1.全球化竞争的加剧。伴随着我国加入WTO,我国经济与世界经济逐步相融合,商品、货币、人员、信息,甚至思想和文化也随着贸易往来而有所交融。许多跨国公司的企业边界越来越模糊,随着加工制造行业由发达国家向发展中国家的转移,我国企业的生存空间在逐渐减少,竞争不断升级,产品生命周期不断缩短,产品营销的竞争异常激烈。这就需要企业不断调整产品结构、改     

高级蓝领 职场宠儿

正改革开放以来,以职业技能培训、提升劳动力就业水平为主的中等职业技术学校不断发展壮大,为我国逐步成为世界瞩目的制造工厂培养了数以亿计的"高级蓝领"工人,这些有知识、有技能的高素质劳动者,改善了中国劳动力队伍的素质结构、知识结构和技能结构,为我国工业生产力的迅速提高做出了突出贡献。"工学结合、校企合作、顶岗实习"的模式,成为中职学校毕业生高就业率的秘诀。许多技校学生一入学即被企业预定,更有热门专业学生一毕业就被企业一抢而空,企业还心甘情愿向学校交纳培训费用。     

传统制造企业专利管理体系构建及优化建议

随着科技、经济的不断发展，传统制造企业要想在市场中稳定立足与持续发展，就必须重视企业产品技术创新，其中，专利输出的质量与数量成为赢得同行企业竞争的优势之一。由此可见，以产品技术创新为根本的专利布局对制造企业的转型与升级具有重要的战略意义。本文以B公司专利管理运营模式为样本，对企业如何进行专利管理，如何进行专利质量与数量的提升进行了深入分析，并提出了提高企业专利管理水平和质量的建议，以期为我国制造业企业提供参考。     

制造业转型升级的思考

一、制造业转型升级的必要性和紧迫性1.加快推进经济结构战略性调整的关键所在。改革开放以来,基于劳动力成本优势、大国优势和积极吸引国际直接投资,我国已经迅速成长为大规模产出、门类齐全的"世界制造基地"。2010年,我国制造业产值超过美国,占全球制造业总产值的19.8%,跃居世界第     

中小制造企业技术创新与绩效测度研究

制造业是实现经济高质量发展的坚实基础，中小制造企业已成为实现经济高质量发展的中坚力量。本文选取1999—2022年规模以上中小制造企业时间序列数据，通过平稳性检验和格兰杰因果检验，构建VAR模型并对其进行脉冲响应和方差分解分析，以考察“工业4.0”背景下技术创新对规模以上中小制造企业绩效的影响。研究结果表明：技术创新对我国规模以上中小制造企业盈利能力和运营水平存在正向影响；盈利能力和运营水平提升能推动企业技术创新，但技术创新对企业规模结构改进效果并不明显。据此，本文提出以下建议：加大技术研发经费投入，推动企业创新转型；注重培养高质量创新人才，完善企业战略布局；提升政府公共管理体系与社会化生产体系的适配度。     

制造企业生产成本管理探析

企业之间的竞争是价格的竞争,而价格竞争优势的关键是成本。在市场经济环境下,成本已经成为企业生存和发展的重要因素,成本管理水平的高低直接影响着企业的经济效益。因此从加强成本管理的角度去挖掘降低成本、获取效益具有重要意义。本文以制造企业生产成本为研究对象,首先分析成本管理的内涵以及制造企业成本管理的特点;其次结合实际,深入探讨了制造企业成本管理存在的问题及其产生的原因;最后针对问题提出了相应的对应措施。论文对于制造企业加强生产成本管理,提高经济效益,使企业在竞争中处于有利地位具有重要的参考价值。     

浅谈中小企业的融资问题

在我国,中小企业所需资本稀缺和劳动力成本低廉且具相当强的市场竞争力。由于产业规模小,资本和技术构成较低,数量众多,分布广泛,经营灵活形式多样,使中小企业在保证充分有效的竞争,进行技术创新和企业组织创新及提供就业机会等方面发挥不可替代的作用,是我国经济增长的重要支持力量。     

市场机制与自主创新——基于中小制造企业的理论探索

在相关概念界定的基础上,以市场机制对企业自主创新活动的意义为出发点,本文从价格、供求和竞争三大市场机制的内涵及其作用方式入手,深入探讨各机制的不同状态对企业自主创新的影响作用机理,揭示出市场机制在企业自主创新活动中的重要性。文章结合中小制造企业创新活动开展不佳、自主创新动力缺失的现状,以信贷利率机制和竞争机制为例,剖析市场机制的不健全和无序对中小制造企业自主创新活动产生的制约和障碍,进而得出治理市场环境、完善市场机制是鼓励企业创新发展基本前提的结论。     

解密高端彩电

彩电行业是我国市场化程度最高，竞争最激烈的一个行业，国产彩电企业在产品设计．制造以及售后服务等方面已非常成熟，目前已经成为世界上最大的彩电制造基地。进入本世纪以来，彩电市场频繁的价格战，低端彩电产品的技术趋同，家电微利时代的来临，使得彩电厂商疲惫不堪，彩电企业纷纷寻找新的利润增长点，竞争正逐步向高端市场转移。重视新技术开发，     

通胀期的企业人力资源管理

通胀压力下。伴随着原材料价格提升的还有劳动力成本的不断攀升,与此同时,制造产业开始向中西部转移。企业慢慢失去依赖多年的“人口红利”优势,中国制造企业应如何重新认识人的价值？通胀期的人力资源管理的出路何在？     

家电制造企业绿色供应商的选择

近年来,随着各国纷纷制定更加严格的环境保护法规,我国家电制造企业实施绿色采购已是刻不容缓,这对提高我国家电企业的产品竞争力、实施可持续发展具有重大意义。绿色供应商选择是实施绿色采购的关键一环。本文在对已有供应商选择的相关研究成果回顾的基础上,构建了家电制造企业绿色供应商综合评价体系,最后进行了供应商选择的实证分析,对推动我国家电企业实施绿色采购具有一定的实际指导意义。