海尔——中国现代物流的觉醒者

近年来每年都写一次海尔，每一次写完以后都对明年有所期盼、也有所担心——到明年的今天，海尔还会有新的东西让我产生采访的冲动吗?但海尔至今每一次都没有让我失望。     

战略管理提升物流企业核心竞争力

近年来,现代物流正在引起各级政府部门和企业家越来越多的关注。作为一个新兴产业,对现代物流的深刻内涵与外延,特别是如何把现代物流管理技术融入我国企业的生产和经营中是一个亟待解决的问题。因为企业是经济活动的载体,在经济全球化的浪潮中,在我国加入WTO和经历了全球金融危机之后,从战略管理的高度,引进现代物流管理是提高我国企业经济效益和企业国际竞争力的必然要求。     

依托现代物流,提升企业竞争力

文章指出物流是物资从供应地向接收地的实体流动过程,认识现代物流、重视现代物流的作用、整合企业物流资源、完善物流信息管理系统、实施第三方物流与加快人才培训是依托现代物流,提升企业竞争力的必由之路。     

构建现代物流提升企业竞争力

20世纪90年代以来,人们已认识到物流与企业经营、生产紧密相连,成为支撑企业竞争力的三大支柱之一。但是由于物流是个新兴产业,在理论上还不是很完善,很多企业对现代物流的内在涵义,应该如何利用现代物流的包装、搬运与装卸、运输、库存与保管、配送、供应链等技术来提升企业竞争力,以及如何结合企业实际来选择相适应的物流模式还不明确,本文就此作了阐述。     

现代物流技术支撑下旅游企业核心竞争力提升研究

立足旅游企业核心竞争力概念,具体分析了现代物流技术在旅游企业中的实际应用和效用实现模式,进而提出了应用现代物流技术提升旅游企业核心竞争力的策略。     

现代物流技术支撑下旅游企业核心竞争力提升研究

立足旅游企业核心竞争力概念,具体分析了现代物流技术在旅游企业中的实际应用和效用实现模式,进而提出了应用现代物流技术提升旅游企业核心竞争力的策略。     

现代物流服务与企业竞争力分析

市场经济下,企业面临着降低成本、提升商品质量、缩短交货期的压力。因此,面对如此竞争的市场环境,企业越来越重视客户服务,以客户的利益和需求为中心,而顾客服务中的物流服务,在企业客服中有着非常重要的地位,是企业竞争力的主要内容之一。因此,本文通过对现代物流的概念和特点的论述,分析了现代物流服务对企业竞争力的影响,从而提出企业提升企业竞争力应该采取的物流服务策略。     

提升物流企业竞争力的五大途径

物流管理是使用一体化与第三方物流并存；物流功能达到时间消灭空间；企业再造（BPR）的内容包括标杆管理，导入供应链管理和绿色管理，目的是提高物流公司的组织竞争力；整合市场营销是以消费者为中心，以整合企业内外部所有资源为手段的一致化营销，目的是提升物流公司的一致化竞争力；核心竞争力的培育将提升物流公司的全面竞争力和国际竞争力。     

物流企业核心竞争力提升路径研究

本文通过分析核心竞争力的重要性,认为物流企业核心竞争力关系物流企业的发展。再进一步分析制约物流企业核心竞争力的因素,得出了物流企业的运营成本过高、市场空间小、物流企业信息化进程过慢等原因。文章从企业战略规划、市场控制、市场细分以及市场定位等四个维度提出了相关建议。     

海尔的物流管理

物流是指计划、执行与控制原材料和最终产品从产地到使用地点的实际流程，并在盈利的基础上满足顾客的需要。许多企业的管理部门对物流的总成本已越来越感到关切，这项总成本在某些情况下已占产品成本的３０％－４０％。从１９９９年开始，伴随流程再造，海尔集团在我国企业中率先成立了独立的物流推进本部，负责将分散在各产品部门的物流业务集中起来，实行全球化统一采购、配送和储运。整合企业内外部资源的物流管理，５２每年为海尔节约资金上亿元，使海尔物流的规模化优势得到了极大发挥。海尔总裁张瑞敏从而被称为“中国物流管理觉醒第…     

知识管理时代的现代物流企业竞争力提升对策研究

经济时代,知识是企业的战略性资源,知识管理是企业面对新形势所做出的战略反应。企业知识管理作为适应知识经济的管理方法,可以使企业在激烈的市场竞争中保持持久的竞争优势。因此,研究知识管理和企业核心竞争力的相互关系,对于提高企业的知识管理水平和企业的核心竞争力有着重要的意义。     

海尔文化与海尔核心竞争力

最近世界品牌实验室、世界经理人网站联合公布了“世界最具影响力的100个品牌”，海尔排在95名，是中国唯一入选的品牌。这是对海尔集团企业文化和企业核心竞争力的直接肯定。     

邮政速递物流企业核心竞争力构建模式研究

在对新组建的中国邮政速递物流企业竞争现状进行分析的基础上,运用定量分析和定性分析的工具来确定企业中对核心竞争力影响较大的要素,并将这些要素聚类归纳,提出核心竞争力的层级指标体系,根据确定的指标体系,利用系统分析的方法建立了耦合型的核心竞争力结构模型.     

提升黑龙江物流企业核心竞争力措施探讨

通过说明提升企业核心竞争力对于转变经济增长方式、提高市场竞争能力和经济运行质量的重要意义．分析了黑龙江物流市场的现状和存在的问题,从创新能力、信息技术、企业信誉、企业文化等各方面探讨了提升物流企业核心竞争力措施。     

物流与企业核心竞争力

１“物流热”背后的思考想一想：为什么近来劳动力市场上物流升温？为什么物流培训开始热了起来？为什么物流专著加速出版？为什么要成立中国物流配送中心？认真思考后不难发现,在这股“物流热”背后隐藏着这么一个不争的事实：人们已越来越清醒地认识到物流对成功经营的重要性,或者说物流已不知不觉地从传统的生产、销售、财务等职能部门中独立出来,形成一个以计划和控制为其两大核心任务的专业管理系统。１．１“物流经理”招聘：近年来,国际知名大公司,如上海通用东芝有机硅、惠而浦、贝塔斯曼、菲力浦、默克、宜家家居等都纷纷以醒…     

物流企业怎样提升竞争力

目前,我国物流产业正处在蓬勃发展的大好时期,然而市场竞争的日益加剧促使我国物流企业需要不断提升企业核心竞争力,以迎接全球市场的挑战。     

第三方物流企业核心竞争力的提升

近几年来，我国的物流业，尤其是第三方物流企业蓬蓬勃勃地发展起来，但大都缺乏核心竞争能力。使得第三方物流企业不适应激烈的市场竞争大环境。本文从当前我国第三方物流企业发展中存在的问题入手．提出增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。     

提升现代企业核心竞争力的对策探讨

经济全球化和知识经济已经到来,中国企业如何快速提高核心竞争力,已经成为一个重要问题.需要我们从企业外部环境,内部管理,企业管理理念等多个方面进行深入全面的探索,以求得企业综合竞争力的实质性提高.     

海尔物流与创新

１、集团国际化战略对物流的要求自从１９６２年管理大师彼德在美国财富杂志上发表《经济的黑暗大陆》一文,３０多年来,不论学术界或产业界,无不承认物流管理对于企业竞争力之贡献。物流成本通常被认为是业务工作中的最高成本之一,仅次于制造过程中的材料费用或批发、零售成品的成本,物流能力对企业发展的成功至关重要。对物流的认识,大多数企业惊异于物流成本在总成本中的比例之高,但真正激动人心的并不是成本的内容或如何降低成本,关键是如何对其自身的物流能力进行定位,以获取竞争优势。放眼所有的世界５００强企业,他们都是拥有世界一流…     

第三方物流企业核心竞争力的提升

近几年来,我国的物流业,尤其是第三方物流企业蓬蓬勃勃地发展起来,但都缺乏核心竞争能力,使得第三方物流企业不适应激烈的市场竞争大环境。文中通过从当前我国第三方物流企业发展中存在的问题入手,提出了增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。