基于价值链的企业作业成本研究

经济环境的变化使得现代企业不再局限于内部组织。而是已经扩展到包括企业外部的供应商和客户的整个价值链上，企业要想控制成本提高效益，取得较强的竞争能力，必须从决定成本的作业及由作业构成的价值链入手提高作业成本效益。企业应结合价值链分析减少和消除非增值作业、改善作业之间的联系进行作业整合；实现价值链系统整体信息集成等。     

基于ABC的作业管理分析与探讨

作业管理以作业为核心来实现企业组织经营过程的改进,获得最终的成本改善。本文以作业管理的思想为指导,分析了作业的必要性、有效性问题;作业的资源效益和增值问题,探讨了如何利用作业管理下的企业作业价值链提高成本效益应用。     

钢轨接头病害的原因与减缓措施

钢轨接头结构上的不连续和轨面不平顺是接头病害的主要原因.加强接头部位养护,进行起道捣固作业,整治道床板结和翻浆,轨面打磨和焊补整修等整治措施,能够有效控制接头病害的产生和发展.     

作业成本管理模式及其应用研究

作业成本管理是一种以顾客为终点的，把企业分解为一系列作业的集合,根据后一项作业的需求来决定企业内部每一项作业的消耗量。并通过改善企业各项作业的效率以及质量来提高企业的效益，因而与需求拉动型生产方式相适应,作业成本管理主要以作业成本为对象。重点放在了每一作业的完成及其所耗费的资源上，能够增强成本意识。有利于管理人员了解成本是何时、何地以及如何产生的，进而制定有效的作业成本管理模式,强化对成本的有效控制。     

浅议工业管道带压堵漏的方法

管道安装、修理、维修工作最头痛的就是管道的堵漏。作者将调整消漏法，机械堵漏法，塞孔堵漏法，焊补堵漏法，粘补堵漏法等归纳起来，便于指导实践。     

以自我诊断式为核心的井下作业戎本管理探究

运用以自我诊断式管理为核心的井下作业成本管理，加强成本管理研究，提升成本管理水平，科学有序的指导生产，充分发挥投资效益，对井下作业公司企业的可持续、科学发展具有重大意义。     

浅谈作业成本法在中国的应用

作业成本法是一种全新的成本计算方法。作业成本的提出最初是为了成本计算，但它有着两类更为广阔的用途：一是通过利用产品和服务成本的信息进行存贷估价、商品定价和产品决策；二是通过利用作业成本信息进行业绩计量和考核、预算制定、作业管理、生产工序管理及顾客和市场盈利分析等。作业成本法的采用可以帮助企业加强内部管理，但企业是否采用作业成本法还要看作业成本法是否与企业所处的环境相适应,要考虑成本－效益原则。     

陶瓷焊补在中小型焦炉的应用

根据中小型焦化厂焦炉破损比较严重，维修投入有限情况下，运用先进的陶瓷焊补达到良好的维修效果。     

基于ABC法对企业物流配送作业成本控制研究

随着经济的飞速发展,通过控制成本来增加企业效益已越来越受到企业重视。而传统成本核算方法已不再适用于物流配送作业,适应企业发展需求,本文引入ABC法。文中首先分介绍了ABC法的核算原理和在物流配送作业中的核算步骤,同时阐明了企业物流配送作业成本控制应用ABC法的必要性与可行性,最后分析了ABC法在物流配送作业实践中的具体应用。     

作业成本法应用的成本效益分析

作业成本法(ABC)通过使用动因追溯和直接追溯将资源成本分配到作业,再使用作业动因将成本分配到产品,可以为企业提供相对精确的成本信息。但作业成本法从产生至今并未得到广泛的应用,其最大的障碍就是设计一个ABC系统需要很大的实施成本,而其带来的效益却又很难有效衡量。本文试对作业成本法的应用进行成本效益分析,为企业是否应用作业成本法提供参考。     

黄山科技服务中心 开展“挑刺”活动·杜绝次品进市场

<正> 该中心1995年成立,历经7年的艰苦创业,发展成为集科研、生产、销售为一体的科技型企业。其主产品多功能无电式焊机问世后,出现了供不应求的局面。秘密何在?该中心科技人员经过多年的潜心研究,成功研制出一种可焊补各种塑料、橡胶、铁锅、铝锅、铜管、铝水箱、不锈钢、搪瓷上釉、切割铁(钢)板等多功能焊机。该机不用电,采用酒精和汽油的混合料作燃料,不需专用焊条,用料少,火力集中,温度高低可调,焊的产品平整、光滑、结实、美观。机重仅2公斤,可设点或走村串巷进行流动作业。为了保证产品畅销市场,该中心严把生产质量关。主配件采     

初中科学作业批改与反馈有效性的策略研究

此课题基于作业设计合理、作业量适当的这样一个理想的前提，针对科学学科作业批改效益较低和作业反馈时间过长的现状，着眼于作业批改与反馈中教师和学生两大主体，通过教师作业批改与反馈的形式多样性、评价情感性、对象选择性三大策略的研究，提高作业批改与反馈的效益，最终促成学生学习成绩的提高。     

关于石油企业强化钻井成本管理的探讨

石油天然气钻井工程，是油气勘探开发的首要工程，该项工作投资大、作业规模大、不确定因素多而且风险较高。为了提高钻井企业和油气企业的经营效益，必须不断加强钻井企业的成本管理。本文首先介绍了钻井成本控制的必要性，然后分析了国内油企钻井成本控制的现状，并提出了钻井成本管理的有效措施。     

食品冷链的储存优化方案——以广州炜洹贸易有限公司为例

针对广州炜洹贸易有限公司在冷冻食品储存和物流作业环节中突出的两个问题,提出了配送中心结构优化和装卸作业优化两个解决措施,以达到提高物流作业效率、降低能耗和保证食品质量的目的,并最终提高企业的效益。     

多功能无电式焊机 能焊能补漏

<正>功能齐全能补各种生活用品目前,无论在农村或城镇、厂矿企业单位,日用品随处可见,用坏的也很多,坏了就要修理,安徽省界首市砖集镇多功能焊机厂推出的多功能无电焊机,重量仪2.5公斤左右,流动作业很方便,使用燃料为酒精和汽油混合料,加油站随处可买,该机寿命可达10年不会出现大毛病,因其功能齐全,所以备受客户喜爱,该机不但可焊多种塑料制品,还可以焊五金制品,比如生铁锅、铝锅、铝盆、生铁管道、机体、铝水箱、铝机壳、汽车铜水     

基于构件开发仓储作业管理信息系统

本文认为,配送中心和制造业企业采用仓储作业管理信息系统,可以提高企业物流效益,降低运营成本。文章通过分析仓储作业流程,探讨了仓储作业管理信息系统构件化开发的可行性,在对仓储作业管理功能划分的基础上,探讨了仓储作业管理信息系统构件库的开发方法,并从基于构件的业务模式自由搭建的技术层面论述了该技术的核心内涵及其所构建系统的良好性能。     

试论企业内部控制环境存在的问题及对策

企业内部环境控制是保证企业计划和实际作业动态相适应的管理职能，它是企业管理人员的一项重要工作，是企业发展的强大推动力，是所有其他内控组成部分的基础和核心。一个有效的控制可以保证企业各方面的顺利进行，不仅能提高企业的效益让企业朝着正确的方向前进，还对企业内部控制的建立和实施有重大影响，对企业发展起到事半功倍的效果。     

物流成本及核算的作业成本法探究

分析物流活动的内容，研究物流成本的构成，提出核算物流成本的作业成本法，以满足现代管理的客观需要。为企业降低成本，增加效益，适应激烈的市场环境提供有效途径。     

企业作业成本方法使用探析

作业成本法作为先进的成本管理方法已在西方发达国家已取得显著成效,也被我国企业引入,本文简述了作业成本法的相关知识,并阐述了其在实际运用中存在的问题,并结合工作实际有针对性地提出了建议,对我国企业运用作业成本法,提高管理效益具有一定的指导意义。     

试述成本管理在企业管理中的地位和作用

在现代企业制度下,强化的成本管理对于提高经济效益,确保企业效益保值增值,加快国家经济建设速度都具有重要意义。传统成本管理主要作用是节约劳动耗费,增加生产,提高企业经济效益,增加盈利,降低产品价格。现代成本管理中作业成本管理将企业的资源从亏损的地方转到赢利的地方上来,以最大化提高企业资源的利用效率,增强企业的竞争力,战略成本管理有利于改善和加强企业经营管理,建立和完善现代成本管理体系;价值链成本管理能够实现整个价值链效益的优化,扩大了传统成本管理的控制范围,抓住了成本管理的关键即作业问题。