开放性领导风格对组织凝聚力影响的文献综述

21世纪是一个团结合作的时代,组织作为人们为实现一定的目标、互相协作而组合成的一个集体或团体,一直以来是组织行为学和人力资源管理领域的研究热点,而组织凝聚力作为影响组织活动效能的重要因素,更是学者们关注的焦点。在关于领导风格与组织凝聚力的关系的研究方面,学者们也有着自己不同的研究重点。综观学术界开放性领导风格对组织凝聚力影响方面的研究,还没有将两者相互联系起来,已有的文献也主要集中于变革型领导风格、交易型领导风格对组织凝聚力的研究,而真正关于这一方面的研究相对较少。为此,文章将从开放性领导风格的研究现状,组织凝聚力的研究现状,领导风格对组织凝聚力影响的研究现状三方面对开放性领导风格对组织凝聚力的影响进行整理综述。     

试论领导思维的优化

“政治路线确定后,干部是决定的因素。”领导的素质状况怎样,维系着国家的前途和命运。而领导的思维水准又决定着领导的行为方向及后果,因此,优化领导思维是每一个心系国家前途命运,关注社会进步和发展的同志所关心的重大课题。一、优化领导思维的必要性领导思维的优化不仅是社会实践的客观要求,是市场经济发展的需要,也是领导思维自身结构发展的必然结果。1．优化领导思维是领导实践活动的要求领导的实践活动从某种意义上讲是对国家意志的执行。其活动应具有更高的合理性。领导活动的合理性应具备的条件,首要的是领导对实践活动的…     

英语语法教学中的开放性思维

本文讨论了当今英语语法教学中的开放性思维特征:在对语法教学重要性的认识上,人们突破了语法本身而将它与学习者的相关因素联系起来;在内容上更具包容性,英语口语语法开始受到关注;在方法上也超越了过去的简单化,语法规则与意义开始有机结合。最后,文章用三F模式描述当今英语语法教学的新特征:Flexibility(态度灵活)—Factualism(尊重事实)—Functionalism(主张功用)。     

现代企业制度下如何当好企业领导的思考

在现代企业制度条件下如何当好企业领导是一个新的课题.本文提出现代企业制度要求有现代企业领导者,而当好现代企业领导者,必须以人才为根本,抓好人力资源的开发和利用;必须努力提高企业领导者的领导水平,同时要强化创新意识,开拓创新实践.     

现代企业制度下如何当好企业领导的思考

在现代企业制度条件下如何当好企业领导是一个新的课题。本文提出现代企业制度要求有现代企业领导者,而当好现代企业领导者,必须以人才为根本,抓好人力资源的开发和利用;必须努力提高企业领导者的领导水平,同时要强化创新意识,开拓创新实践。     

现代领导要懂企业教练技术

教练技术本是体育界的术语，移到企业界来也颇有实用价值。其实管理并不神密。原理本是相通的，应用教练技术管理企业，经营企业，同样要体现企业家的才智。     

现代企业制度下如何当好企业领导的思考

在现代企业制度条件下如何当好企业领导是一个新的课题。本提出现代企业制度要求有现代企业领导，而当好现代企业领导，必须以人才为根本，抓好人力资源的开发和利用；必须努力提高企业领导的领导水平，同时要强化创新意识，开拓创新实践。     

领导替代是现代领导活动的本质特征

在现代社会,随着被领导者受教育程度的不断提高,各方面能力和素养的不断提升,使其越来越有能力自己管理自己,自己领导自己,对领导者的依赖程度在不断的降低,这就替代了领导者的部分职责。在有的时候,领导者是多余的,被领导者完全可以自己领导自己,并且领导效果却更好。这就要求领导者要认识到这种不可避免的替代现象,并要不断进行思想转变,不断更新领导观,不断促进领导创新。只有这样,领导才会更超脱,领导才会更有效。     

现代领导激励要把握好五个关系

激励是领导者实施有效领导的常用方式.在现代管理中,要实施有效领导,必须处理好物质激励与精神激励的关系,激励的原则性与灵活性的关系,激励先进与激励后进的关系,激励力度与激励效果的关系,领导考核与群众民主选举等关系,才能进一步提高工作效率和领导效能.     

认识与发展现代经济的必备思维

现代经济已呈现出市场化,知识（科技）化及全球化等三大特点,由此而决定着我们认识和发展现代经济必须具备以下四大经济思维：系统思维、辨证思维、预测性思维和创新思维,从而去切实做好个性化、智能化和网络化的现实经济章。     

浅谈现代海报中的创造性思维

海报作为一种最初的宣传媒介可以在今天这个媒体技术如此发达的年代仍然不被忽视,不仅是因为它在传达信息时的简洁明了,更重要的是在这张薄薄的纸上向观众展示了无尽的创意与惊喜,这是设计师的创造性思维在运转过程中为海报带来的不平凡,创造性思维对于一张优秀海报的创作着实意义非凡。     

管理思维方式变量探析

从哲学及方法论的角度看、管理思维方式就是某一特定历史阶段上所形成的相对稳定的规范着人们进行管理活动的方向、过程和结果的范式。自20世纪中叶起，现代科学技术革命或称第三次科学技术革命的浪潮开始席卷全球，高新技术的广泛应用，不断创造着新的产业群，进入一个新的阶段，管理的方式，方法更具有现代化的色彩。这一时代的管理思维方式是与这一时代的科学技术发展相对应的，具有自己鲜明的特征，体现出向系统性，开放性的转变，也体现出优化思维与非优化思维，精确性思维与模糊性思维的对立统一。     

老子的管理思想与现代领导艺术探析

老子道家学说中的道统万物、中和、以人为本、无为而治四大管理思想 ,对现代领导的统筹艺术、处事艺术、用人艺术以及决策艺术等产生了深远的影响。     

浅谈领导执行力

企业执行力是企业成功的重要因素.我们经常强调员工执行力的重要性,忽略了领导执行力的培养.殊不知,领导执行力在提高企业执行力起着关键的作用.本文将介绍领导执行力,企业执行力,员工执行力三者之间的关系.     

浅谈领导执行力

企业执行力是企业成功的重要因素。我们经常强调员工执行力的重要性,忽略了领导执行力的培养。殊不知,领导执行力在提高企业执行力起着关键的作用。本文将介绍领导执行力,企业执行力,员工执行力三者之间的关系。     

浅谈现代管理思维与企业管理制度创新

经济全球化时代,面对世界市场的激烈竞争,我国企业若要求得生存与发展,必须进行管理创新。而管理制度的创新是管理创新的基础。本文试图从管理制度创新进行分析,提出管理制度创新过程中要注意的几个重要环节和实现管理制度创新应采取的有关措施。     

管理思维方式变革探析

从哲学及方法论的角度看,管理思维方式就是某一特定历史阶段上所形成的相对稳定的规范着人们进行管理活动的方向、过程和结果的范式.自20世纪中叶起,现代科学技术革命或称第三次科学技术革命的浪潮开始席卷全球,高新技术的广泛应用,不断创造着新的产业群、技术群,极大地改变着这个时代的产业结构和劳动组织,此时,整个的管理实践和管理理论都进入一个新的阶段,管理的方式、方法更具有现代化的色彩.这一时代的管理思维方式是与这一时代的科学技术发展相对应的,具有自己鲜明的特征,体现出向系统性、开放性的转变,也体现出优化思维与非优化思维、精确性思维与模糊性思维的对立统一.     

浅谈数学的创新思维

本文从数学的传统思维开始,举例进一步阐明了传统思维形式具体化后形成的创新思维,从而初步认识与提高了创新思维在数学发展中的作用。     

现代经济学思维方式及其逻辑演进

经济学思维方式是理解现代经济学的关键所在,也是现代经济学教育的核心内容.我们不仅要学习、理解和接受经济学理论知识,更要去体会、思考、欣赏和掌握经济学思维方式,要在社会实践中灵活自如地运用经济学思维去解决现实问题,并根据社会实践的需要进行理论创新.现代经济学思维方式由其独特的思维视角、思维视野、思维模型以及思维形式等构成.随着实践的发展和理论研究的深入,经济学家们不断调整思维视角,扩展思维视野,发展和完善思维模式,从而使经济学思维更贴近活生生的社会经济实践,更生动、准确地反映现实中人的选择行为.经济学理论的发展过程就是其思维方式不断演进的过程,它表现为理论解释力不断增强.