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王新新 《山东工商行政管理》2002,(3):55-55
我国许多品牌的生存能力很弱,经不起市场上的风浪,甚至稍遇打击,原本十分辉煌的事业倾刻间便折戟沉沙,灰飞烟灭。这些品牌如此脆弱,原因是多方面的,但品牌资产薄弱是主要原因之一。品牌含金量不高,消费自然难以信赖,于是一有风吹草动,消费便纷纷倒戈,把货币选票投向别处。前儿年,在某大城市发生过几家大商场联合抵制销售长虹彩电的风波,一时间闹得满城风雨,沸沸扬扬。 相似文献
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品牌价值的升华、消费者的品牌忠诚度以及品牌的持久延续,已经成为困扰企业的最棘手难题之一。新企业需要创牌,老企业需要保牌,对企业来说,品牌是承载优 相似文献
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一个快速消费品的企业市场负责人跟笔者聊到关于品牌打造的问题时,他说,现在企业越来越不知道未来应该如何建设品牌。因为现在不做广告根本不行,不搞促销也不行,久而久之广告和促销就跟品牌的生命之源一样,不能停下来,一旦停下来销量就下去了,但是传播费用节节攀升,也不知道如何才叫适当。而在某个城市一个汽车企业的年度品牌传播计划的会议上。 相似文献
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中小企业如何塑造品牌 总被引:1,自引:0,他引:1
一、品牌定位要好1、品牌定位一定要具有个性。品牌定位是品牌塑造的前提,没有正确的定位只能使品牌塑造越走越偏,达不到效果。因此,我们首先需要对自己的品牌进行清晰的定位。比如,我们在提到很多知名品牌时,一下就能联想到该品牌的形象。其实,品牌的定位就是消费人群定位。比 相似文献
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品牌延伸是指企业在已经确立的品牌地位的基础上,利用原有的品牌来推出新的产品或服务、品牌延伸通过将已有的品牌资产转移到新的产品或服务,可有效降低新产品进入市场的风险,提升新产品成功的概率。然而品牌延伸又是一柄双刃剑,成功和失败的案例比比皆是。本文将浅析影响品牌延伸的五大关键要素。一、品牌资产品牌延伸的实质是对原品牌资产的利用,因而品牌延伸最基本的前提是原品牌业已积累了相当的品牌资产。原品牌资产微弱,则不能为其延伸到新产品提供动力和支撑,此时若强行延伸,其风险甚至不在启用新品牌的方式之下。品牌资产的含量成为… 相似文献
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2005年4月19日,中国最大的管理软件/ERP厂商用友,正式宣布将伴随其17年的英文名称由UFsoff更名为UFIDA。这只是近年来著名品牌“变脸”风潮中的一幕。据笔者不完全统计,自2003年2月到2005年5月短短的两年多时间里,著名品牌标识发生改变的达20多个。其中包括国际知名品牌:可口可乐、UPS、和路雪、英国电信、DHL、联合利华、西门子通讯、麦当劳、雪碧等。国内品牌包括最具品牌价值称号的海尔、联想以及中国石油、夏新、金蝶、用友、爱国者等。 相似文献
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知识经济时代,品牌就是企业的一面旗帜,尤其是对凝结了民族文化、地域特色等无形资产和品牌效应的“老字号”而言更是如此。然而,随着经济全球化和中国加入世界贸易组织,中华“老字号”和洋品牌的竞争已经成为现实。中华“老字号”如何才能在竞争中克敌制胜,实现可持续发展呢?惟有以正确的品牌定位思想为导向,根据品牌生命周期理论为自身设定品牌生命周期的理想形态和警戒形态,并通过有效地实行整合品牌策略,才能成为市场“不倒翁”。 相似文献
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一个品牌在媒体众多、消费者被高度分散的时期,应当如何做。才能让消费者对你印象深入。并且不断积累品牌资产?如何通过广告和营销引发消费行动? 相似文献
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优化“品牌联想” 塑造产品认知 总被引:2,自引:0,他引:2
品牌联想即是消费者看到一特定品牌时.从他的记忆中所能引发的对该品牌的任何想法.包括感觉、经验、评价、品牌定位等;这些想法可能是来自于消费者在日常生活中的各个层面,例如:消费者本身的使用经验、朋友的口耳相传、广告信息等。上述各个不同的来源.均可能在消费者的心中树立起深刻的品牌形象.给消费者带来积极的感觉体验.进而影响消费者对该品牌产品的购买决策。品牌专家Aaker认为:品牌联想是任何与品牌记忆相联结的事物.是人们对品牌的想法、感受及期望等一连串的集合.可反映出品牌的人格或产品的认知。美好的、丰富的品牌联想.往往就意味着品牌被消费者所接受、认可。一个积极的品牌联想往往也是品牌差异化定位和品牌延伸的基础。 相似文献
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“重点客户,重点照顾。”广告人在用此话开导客户的同时,自己又何尝不知此话的实用,“身教”起来更是毫不示弱。例如今年我们同红河卷烟厂的合作,就是专门组建了一个7人创作组,带齐了设备,拿足了耗材,长期蹲点红河卷烟厂,现场讨论,一线创意。之所以如此,当然是出于此客户是绝对“重点”的考虑。问其重点的标准,除了烟草是云南经济支柱的头把交椅以外,更重要的还有红河卷烟厂广告决策层们对业务的热情和对广告人的谦逊,这一点在很多大企业里是少见的。否则卓越形象的创意总监夏建军何出他们只代理资产在5亿-50亿规模之间的企业广告一说,而红河卷烟厂是早超其上线很远了。 相似文献
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迄今为止,关于品牌建设的理论有三个,它们分别是广告导向型、营销导向型和愿景导向型.然而,就是在广告、营销和愿景这三个层面上,本土品牌建设出现的硬伤与软肋比比皆是. 相似文献
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品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。 相似文献