共查询到10条相似文献,搜索用时 218 毫秒
1.
一、我国医疗卫生机构的特点和经营状况
(一)我国医疗卫生机构的分类和特点
我国医疗机构分为十二大类,包括综合医院、中医医院、专科医院、乡(镇)卫生院、诊所等几十个小分类。这些不同性质,不同所有制形式的医疗机构构成了我国的疾病防治体系,按营利性质划分,可以分为营利性医疗机构和非营利性医疗机构,在现行的体系下,国有医疗机构绝大多数均被认定为非营利性医疗机构。本文中所探讨的财政投入问题所涉及的问题和思路,主要是指非营利性医疗机构。 相似文献
2.
加强预算管理、逐步构建现代预算管理体系,是医疗体制改革的一个重要组成部分!不断推进医疗体制改革,构建医疗机构现代化、体系化的全面预算管理制度,不仅是完善医疗机构经营管理模式的需要,而且是提升医疗机构的综合管理水平、实现医疗机构长期战略发展目标的需要。文章对预算管理的相关内容作了概括性陈述,系统阐述了在当前医疗体制改革的框架下构建医疗机构预算管理体系的相关策略。 相似文献
3.
大部分大型医疗机构属于非营利性单位,享受国家一定福利政策,是公益性事业单位。其目的为了保障广大人民群众的身体健康,保证社会的发展和稳定。医疗机构存在各种工作环节和工作方式,其中财务管理工作至关重要,对其进行细化管理,有助于整个医疗单位平稳发展。医疗机构中的资产属于国家所有,所以医疗机构由于各种风险造成的损失,都是国家及社会的损失。有句古话:“亡羊补牢,为时不晚”,但对于当今的医疗机构“亡羊”就是损失,所以做好风险预防,避免事故发生,降低风险,减少损失是必不可少的。要使医疗事业能够平稳发展,社会得到稳定,一定要做好医疗机构的风险防控工作。 相似文献
4.
桑焱 《中国商界:上半月》2023,(8):76-77
<正>医疗机构推进业财融合的作用一是提升财务管理能力。通过业财融合,使医疗机构财务管理实现精细化,并从核算型会计转变为管理会计,财务人员能够从医疗机构整体考虑,给出发展建议,帮助医疗机构快速达成战略目标。在这一过程中,财务人员通过业财融合将相关医疗业务知识、 相似文献
5.
6.
唐红娥 《中国商界:上半月》2023,(10):86-87
<正>医疗机构作为服务提供者,其财务内部控制的健全与否直接关系到医疗服务的质量和效率。然而,当前一些医疗机构在财务内部控制方面存在一系列问题,如管理制度不完善、成本核算不科学、监督机制不健全和信息沟通不流畅等。本文旨在通过研究这些问题并提出相应的对策,以改善医疗机构财务内部控制的现状,提升医疗机构财务管理的效能,确保财务安全和资源的合理利用。 相似文献
7.
8.
天全县于近期进一步加强和规范了该县医疗机构和药品经销单位的明码标价工作。
一、提高医疗机构和药品经销单位认识,严格执行明码标价规定。要求各医疗机构和药品经销单位认真学习《价格法》和国家计委《关于商品和服务实行明码标价的规定》,提高认识,增强明码标价的法律意识和规范意识,做到依法标价, 相似文献
9.
如何做好绩效工资在基层医疗机构内部的分配,建立科学合理的内部绩效考核分配制度,充分体现公平效率,完善长效激励机制,是提高医疗卫生公益服务水平,促进基层医疗机构健康发展的重要保障。 相似文献
10.
日前,湖北省五峰土家族自治县纠风办、县物价局、县卫生局组织专班深入县域范围内各医疗机构,对医疗机构价费公示情况进行实地调查,详细了解现状、存在的问题。 相似文献