论现代企业的整体营销观

作为许多企业经营与管理的核心,营销活动及其成败已经成为企业生存与发展的关键所在.经济全球化,信息技术的民用电子商务的出现,日益激烈的市场竞争,顾客需求的多样化和顾客更多的追求“体验”,给现代企业的营销提出巨大的挑战.特别是企业转型及需求低迷时期,企业如何更好地适应环境,提升整体营销能力,把握稍纵即逝的市场机会,克服营销中的“近观”,成为许多企业面临的重大课题.“整体     

调整企业目的观 创建和谐建筑业企业

本文首先列举并分析了建筑业企业的若干流行企业目的观及其不同的市场表现和经营行为。在此基础上,论文架构了由主体维、内容维、时间维组成的和谐建筑企业的企业目的观构成体系,并详细阐述该体系的内涵。     

论现代企业管理中的统计观

在激烈的市场竞争中,统计学在现代企业管理中的作用日益得到发挥。那么现代企业管理应该具备哪些基本的统计观呢？本文拟对此作一讨论。一、总体观：高瞻远瞩,总揽全局。总体是指我们所要研究的事物的全体,是由许多具有同类性质或特征的事物所组成的集合体。而所谓总体...     

论企业市场营销中的管理观

企业市场营销的成败在于其营销策略的实施,而其核心决定于设计营销、管理营销、指导营销、促进销售的营销管理理念。当前对企业市场营销影响最大的管理观包括产品质量观、销售对象观、产品定价观、统领团队观等。     

孔子的企业社会责任观

这世上本没有路，人走多了就是路。路在文言里面就是“道”。于是，这句话也可以这样理解：这世上本没有什么道理，大家实践多了，自然就会总结出一些道理来。 道理的存在是有好处的，因为它可以给后人提供经验，避免犯错误，争取更进步。从实践中总结经验是必然的规律，这对于人是这样，对企业也是如此。就眼下中国的企业界而言，如何总结经验无疑是最重要的。中国经济从计划走向市场，从固步自封走向开放已经经历了30年。30年对一个人来说是而立，对企业来说是从创业期步入成熟期。本专栏问世的目的就在于跟诸位看官切磋一下中国企业界的真知灼见，八卦巷议。以便对中国企业的长足发展提供一些可资借鉴的“道”。并希望这些“道”会对而立的中国企业和企业家有所裨益。 好，开张!     

知识观企业理论模型研究

企业理论是为解释和预测企业结构与行为而对现实中企业所作的概念化与模型化的抽象,本文将企业视为兼具有生产功能与交易功能的结合体,将交易成本理论与知识观理论结合起来构建了一个系统的企业理论模型.并对企业内部知识的作用机制进行了深入研究。     

企业核心能力信用观

信用是市场经济的道德基础 ,是企业竞争的核心力量。企业核心能力信用观的提出 ,目的是丰富企业核心能力理论、为企业竞争提供核心动力 ,并进一步引发企业和社会对“信用”资源的重视和开发利用     

以知识观企业理论为基础的多国企业理论

多国企业理论近10年的发展是基于对内部化和交易成本方法多国企业理论的批判,以资源观多国企业理论的兴起和发展为代表。然而,该理论在完整性和成熟度上的不足体现为它同交易成本方法在综合上遇到的困难。本文通过引入专业化的企业理论观点作为综合的平台,并进一步将知识观的企业理论应用于多国企业理论的发展,一方面解决了上述综合的困难,另一方面明确地在生产维度和组织维度发展出更为完善的知识观多国企业理论。     

知识型企业人力资源绩效管理探析——基于企业资源观的视角

笔者基于企业资源观的视角,以企业所拥有的全部资源为基础,以人力资源绩效最大化为导向,从薪酬、控制权与声誉三个方面构建了一个人力资源绩效管理体系。     

中国企业对外直接投资:基于企业资源观的分析

传统对外直接投资理论强调拥有特定优势是企业对外直接投资的前提条件.无论对外投资企业来自发达国家还是发展中国家 ,经济学家总是设法去寻求这些企业的某种优势 ,并以此解释企业的对外直接投资行为.     

企业权责观对组织的发展研究

本文首先剖析了权责的含义,然后详细分析了权责在不同性质、不同文化的企业中的不同体现,最后得到了不同的权责观对企业发展的不同推动作用。     

论资产负债观与收入费用观的比较

企业收益计量理论主要存在资产负债观和收入实现观,二者在背景、理论内涵、会计目标以及关注重点上都存在差异。我国会计准则的制定理念倾向资产负债观,因此,资产负债观在我们国家不仅广泛运用并且具有深刻的含义。     

国有企业必须树立新资源观并开展组织学习

<正> 关于经济增长方式的问题早在40年前就提了出来,1979年以后,伴随着全方位改革的进程,更对这一问题进行了深入讨论。但经济增长方式至今仍未见有较大转换。造成这种状况的原因很多,本文只讨论其中之一:担任经济增长主要任务的国有企业,在改革开放以前,由于计划经济体制的作用,在生产要素资源的获得上有绝对优势。这就使国有企业形成了只有投入,才能产出,只要产出就是效益的粗放型资源——效益观和等、靠、要的经营作风,而不去积极转换经营方式。许多企业都只是就各种生产要素来理解资源,而没有从现代管理学的角度来认识资源。企业就像转换器一样,在那里机械地把投入变成产出,却不知道其自身必须形     

基于关系观的企业管理模式研究

21世纪是一个关系时代,关系管理成为企业成功的关键,企业应从关系新视角对企业管理进行研究。传统的7-S管理模式已不能获得持续竞争优势。在网络时代,通过关系管理将组织内的各要素进行有效整合的管理模式,是企业管理的新模式。这种基于关系管理的企业管理模式可以同时促进企业内外部的发展,帮助企业获得竞争优势并促进网络组织的协调。     

一场企业公民观的“地震”

汶川大地震既是所有中国人的灾难,也引发了中国企业公民观的一次“地震”,那些只将在类似灾难中履行社会责任作为一种选择而非义务的公司,其企业形象也遭遇了“地震”。     

“科学的企业社会责任观”的五大内涵

如今，中国企业社会责任的发展已经实现大突破，关于企业社会责任的各种话题也成为各大传媒的焦点，而对“企业社会责任到底是什么？应该如何理解？包含哪些内容？”这些关键问题的理解也众说纷纭。社会责任的理论边界、实践推进、管理体系等话题热闹非凡的同时不免让观者目眩神迷。但如果没有冷静的头脑和科学的态度，就怕“中国企业社会责任”这朵新生之花经不起风吹雨打，在盛放前便已枯萎，最终昙花一现。因此，在这个时候，     

基于资源基础观的创业企业战略管理研究

随着经济的快速发展,创业活动日益成为经济发展的重要推动力之一,对创业的理论研究,尤其是创业企业战略的研究也越来越深入。但是在现有的研究中,对新创企业的战略研究一直停留在原来的研究范式,将研究的焦点放在对外部环境的分析上。从资源基础观的研究视角,运用VRIO框架来研究创业企业战略管理,提出创业企业基于自身资源的寻租战略、成长战略和质量战略,以及各战略的制定、执行和控制的要点。     

论企业社会营销观与科学发展观的统一

科学发展观的实质是要实现经济社会和人的全面发展;社会营销观则是一种以满足消费者和全社会的长远利益为重点的营销观念,两者都是一种全面、协调、可持续的新型社会发展观,在本质上是一致的。文章从分析科学发展观和社会营销观的基本内涵入手,论述和阐释了两者的作用和联系,最后指出践行科学发展观和社会营销观是企业的社会责任,也是企业实现可持续发展的优选战略。