竭诚为农机用户服务

仪征双环活塞环有限公司（合资前为江苏省仪征活塞环厂）有近３０年生产活塞环的历史，从生产农机活塞环起家，在为农机用户服务的过程中，通过“七五”、“八五”、“九五”不间断大规模的技术改造、引进技术、合资，企业规模不断扩大，水平不断提高，到２０００年末工业总产值已近４亿元，产量超过１亿片，活塞环品种１０００多个，产品涉及到农机、车柴、轿微摩、工程机械、冷冻机、空压机等多个领域，其中车柴环在全国活塞环行业中占有绝对的优势。回顾我们的发展历程，我们深切地体会到，没有广大农机用户的支持，就没有企业的今天，面…     

新中国农机工业五十年

我国是个农业大国。实现农业现代化的一个重要条件,就是必须有我国自己的农业机械工业。建国以来,我国的农机工业,在党和国家的关心重视下,从无到有,从小到大,由修配到制造,由仿制到自行设计,建成了比较完整的体系,取得了辉煌的成就。我国农机工业的发展大致经历了前三十年和后二十年两大发展时期。第一时期即前三十年（1949－197引,为创业、打基础,建成体系时期。这个时期的主要特征是,在计划经济体制下,基本上是由国家或地方投资兴建农机修理、制造企业和科研机构等,农机工业的发展走的是一条由各级政府办农机企。事业单位…     

农机工业的现状与结构调整

农机工业的现状 改革开放20多年来，我国农机工业发生了巨大变化，其现状可以概括为以下四点： 1．农机工业已经基本过渡到社会主义市场经济的轨道 其标志是：①按市场需求进行产品开发与生产；②产品价格随市场供求关系浮动。但是，市场经济机制还不完善；一些政府部门的不适当干预还存在；国有企业的自我约束机制还不健全。这些都是产生行业内重复建设及一些企业出现决策不当问题的重要根源。 2．多数产品供大于求 对于这样一个客观存在的现象应当加以全面的、历史的认识。①这是社会主义市场经济成功发展的必然结果，是农机工业发展的一…     

努力实现内部审计工作的新突破

内部审计工作是随着我国社会主义市场经济的建立而逐步建立和发展起来的。它是维护先进生产力发展要求,推动先进文化前进方向,捍卫最广大人民根本利益的重要组成部分。20年来,内部审计领域不断扩大,从国家机关、国有企事业领域向集体,私营企事业领域扩展,在维护经济秩序、建立和健全社会主义市场经济体制以及加强企事业单位管理等方面取得了显著成效。市场经济越完善,越需要内部审计,新的形势对内部审计工作提出了新的要求,内部审计面临着前所未有的良好机遇。我们要以“三个代表”重要思想为指导,按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,勇于实践,敢于创新,实现内部审计工作的新突破。     

2007机械工业总产值首次突破7万亿元

对于机械行业来说，2007年是个大丰收年。     

托起中国农机工业的希望

中国一拖集团公司是国家“一五”期间建设的156个重点建设项目之一,至今已走过了40多个春秋。40多年来,一拖伴随着共和国的成长走过了一条艰苦创业。开拓进取、改革发展的道路。作为新中国建设的农机工业企业,它曾宣布了中国“耕地不用牛”时代的到来,曾经为中国农业现代化建设提供了近150万台拖拉机,为国民经济其它行业提供了大量的机械装备。一拖为国民经济的发展做出了重要的贡献。“耕地不用牛”是中国几亿农民多少年来近乎童话的期盼。在刚刚解放的土地对农业机械的渴望与呼唤中,诞生了中国第一个拖拉机生产基地的宏伟蓝图。一拖…     

坚持战略调整化解潜在风险——2002年农机市场展望与巨菱的发展重点

２００２年农机市场预测及可能出现的新变化１．国内市场，总体上低迷，主导产品产销量继续下降，价格继续下滑，市场竞争激烈，主机厂为生存而战，洗牌效应更为显著，将会有更多的主机厂、配件厂在残酷竞争中倒下。２．资金是企业生存的命脉，行业资金流总体呈短缺态势。由于资金日益短缺，企业无力投资，结构调整缓慢。３．以低价格维持高产销量、高市场占有率的经营模式，已经走到尽头。因为资金短缺将限制产量；价格降到接近成本，增加值率所剩无几，再高的产量也只能维持简单再生产；市场恶化风险加大，产销量越大经营风险越大；产品结…     

钢铁产品出口业务中的风险防范

近几年来,由于美国经济增速放缓,欧洲经济债务危机持续发酵,新兴经济体增速放缓,使得世界经济呈现出多年来未有的低迷。中国经济也很难独善其身,尽管国家采取了一系列宏观调控措施,但仍难扭转实体经济严重下滑的形势,钢铁企业举步维艰,钢铁企业出口面临诸多问题和风险,加强企业内部管理,提升抵御国际市场风险的能力,是企业摆脱困境的重要途径。一、当前钢铁企业出口面临的风险分析     

对限制钢铁产品出口政策的思考

2006年我国累计出口钢材4301万吨。同比增幅109．1％。钢材出口的快速增加一方面造成了国际贸易摩擦如影随形。另一方面也受到过了国内的普遍质疑。由于目前出口产品普遍层次较低。当前钢铁出口是以消耗大量资源能源为代价的。可谓得不偿失。2006年9月份以来。国家对钢铁产品出口政策频繁调整。希望通过出口退税率的不断下调。使得钢铁出口水平回落；而出口回落必将导致国内市场的竞争日趋激烈．进而推动钢铁行业内部淘汰落后产能。加快兼并重组。实现整个产业结构的优化和升级。相信这也是今后一段时期国家对钢铁业进行调控的主要思路。     

努力实现产品研发的跨越式发展

自1999年起,根据北京市政府的整体规划,地处北京大北窑地区的具有50多年历史的北京第一机床厂开始进入企业搬迁重建的重要历史时期。根据企业搬迁发展规划,要充分利用企业以出让土地资源获得资金的机会,使企业在体制、管理机制、产品结构、工艺手段、厂房环境与信息化上产生一个跨越式的发展,迅速摆脱原有的长期计划经济形成的模式与体制,用较短的时间,将北京第一机床厂建设成为国内一流、世界先进、能够代表中国机床制造行业水平的企业之一。     

武重闯入西欧 中国超重机床出口实现“零”突破

继去年敲开北美市场大门之后，近日，武重集团又下一城。     

东风柳汽：努力实现节能新突破

＂首先要感谢大赛组委会对我公司LNG牵引车的肯定,这一奖项将激励我们为广大商用车用户制造出品质更优的产品,提供更为全面的运营解决方案。＂东风柳州汽车有限公司销售公司副总经理程勇明在得知乘龙牌375马力6×2 LNG牵引车在第七届中国国际卡车节油大赛（以下简称＂节油大赛＂）获得6×2 LNG牵引车组节能冠军奖项后说道。     

加大市场投资开发力度实施优势产业布局

"十四五"时期,中国中铁将继续把粤港澳大湾区作为市场经营和产业投资的优先方向. 认真研判湾区市场特征,实施优势产业布局.中国中铁将着眼大湾区市场发育趋势,突出创新引领、先进制造、高端经营、价值创造、开放合作,研究优势产业布局和创新产品投放.支持内部高端规划、设计、咨询、金融、运营等智力和资本密集型产业落户湾区中心城市,...     

农机市场的联动效益

又是一年春耕时。刚刚过去的世纪末，我国农机市场的形势似乎景气平平。那么，今年以至今后一个时期，我国农机市场将出现哪些新的需求变化？农机产品结构应如何调整，才能适应国民经济和农业发展的新形势？近日，记者就这些问题访问了农业部农业机械化管理司有关同志。态势：农机化水平总体提高 农机化司产业发展处副处长张辉向记者介绍了去年我国农机市场的基本情况。他说，2000年在国家宏观经济政策的引导下，各级农机化管理部门紧紧围绕农业结构调整、西部大开发、技术创新和应对入世挑战等中心工作，以质量效益为目标，以跨区机收为切…     

宇通E8助新协力实现新突破

"虽说国家在大力推广新能源公交特别是纯电动公交,但一年前(即2014年2月)去宇通参观考察前,我心里的想法还是‘坚决不用纯电动,只用插电式混合动力’。一年后的今天,我公司的宇通纯电动公交车已经跑了一个多月。"2月3日,在广东佛山市顺德区,佛山市新协力汽车运输有限公司(以下简称"新协力")总经理陈蕴生向《商用汽车新闻》记者介绍说。社会效益和经济效益的双重需求与全国其他地区一样,佛山市在推广新能源公交上积极响应国家政策,由政府向公交企业购买服务。据陈蕴生介绍,佛山     

农机市场形势看好配套矛盾日趋尖锐

由于国家对“三农”问题日益重视,支持“三农”的政策逐步出台并落实,刺激了农民购机热情,今年年1—7月,我国农机工业生产经营继续保持增长态势,但一些堪忧的问题继续存在。     

不鼓励企业通过简单的出口数量增长来开拓国际市场

目前发布的《中国对外贸易形势报告(2005年春季)》指出，中国坚决反对任何世贸组织成员通过其他手段变相延长配额体制的做法。但中国不鼓励企业通过简单的出口数量增长来开拓国际市场，而是希望通过技术进步逐步提高产品档次和附加值，以实现纺织品贸易的平稳过渡。     

有利于促进“三农”发展的农机产品价格机制研究

近年来,我国农机工业价格形成机制愈来愈扭曲,已经严重阻碍了农机工业的发展和农机技术进步,对落实党中央的＂三农＂政策和农业的长远发展,存在着极为不利的影响。为此,我们对农机产品价格机制问题做了专题调研。现将农机产品价格形成机制的历史沿革、成因、当前状况、存在主要问题及政策调整建议列述如下：     

实现电力发展的七个新突破

电力工业是国民经济的基础产业，在全面建设小康社会的新的伟大征程中担负着十分神圣的历史使命。我们必须紧紧抓住“发展”这个“执政兴国”的“第一要务”不放松，争取实现电力事业有一个更大的发展，以期适应全面建设小康社会对电力的需求。第一、实现企业制度建设的新突破我们要紧紧抓住国有企业和电力行业这两个层面的改革机遇，积极推进制度创新，争取实现企业制度建设的新突破：其一，按照建立现代企业制度的要求，进一步规范公司制企业运作方式。形成既有激励、又有约束，既能适应市场要求、又有内在活力的组织管理体系；实现决策层…     

山推楚天如何在“寒冬期”实现新突破？

历经近十年的高速发展,中国工程机械行业从2011年开始步入“寒冬期”,至今仍未走出低谷。作为山推股份公司重要战略布局的山推楚天,可谓生不逢时,成立不久便遭遇了市场的由盛转衰。尽管如此,该公司却主动作为,迎接挑战,迅速调整了产品定位,从臂架式泵车转向高端搅拌楼（站）,并以搅拌楼（站）带动全套设备的打包销售,由此开辟出了一片蓝海,成为行业“寒冬”中的一抹亮色!山推楚天是如何在市场低迷的形势下主动出击,实现新突破的？本刊特约请山推股份总经理王飞先生就此撰文,以飨读者。沧海横流,方显英雄本色!我们坚信,只要众多企业迎难而上,勇于变革,持续创新,行业就一定能尽快走出寒冬,迎来又一个发展的春天!