国有老企业人力资源管理研究

本文以一家典型大型国有企业作为研究对象,首先仔细分析了其人力资源管理的现状,接着指出该企业在人力资源管理方面存在的问题并探析形成的原因,最后对企业如何有效开展人力资源管理提出建议.希望通过对该企业人力资源管理的研究给其他大型国有企业人力资源管理改革提供借鉴.     

国有煤炭企业人力资源管理策略研究

文章结合国企改革大背景之下的政策环境,分析了当前煤炭企业人力资源管理现状,提出了几点改进策略,希望对煤炭企业人力资源管理工作发展做出一些贡献。     

国有大型企业的企业文化与人力资源培训完善研究

企业文化的建设和人力资源培训发展的重要性已经被越来越成为企业管理者所认知.但是很多管理者们在面对如何进行企业文化建设,如何提高人力资源培训这样的问题时候茫然自失.本文对国有大型企业的企业文化与人力资源培训完善对策进行了研究.     

企业人力资源培训与开发问题分析

近年来,我国的市场经济快速发展,企业对人才的重视程度不断提高,人才已经是当今企业竞争中的核心要素。企业通过人力资源培训和开发,不仅可以增强员工的综合技能,还能增强员工对企业文化的认同感。但当前企业人力资源培训与开发中依然存在一定的问题。本文将对此作出一定的研究,并针对性提出一些改进意见与建议。     

新时期国有企业人力资源增值培训研究

以新时期国有企业人力资源增值培训为研究内容,首先阐释了人力资源增值培训的内涵和模型,归纳了人力资源增值培训的特点,继而从优化国有企业人力资源培训模式、提高国有企业人力资源综合素质、加强党对国有企业的领导、增强国有企业国际竞争力四个维度归纳了新时期国有企业人力资源增值培训的意义,并就如何开展人力资源增值培训提出了对策,构建了保障体系。     

浅谈国有企业人力资源开发

国有企业人力资源是整个社会人力资源的一个有机组成部分。近年来,国有企业在人力资源开发方面取得了较大进步,许多有先见之明的国有企业逐步转变过去重视物质资本投入,忽视人力资源作用的经营理念,开始注重通过提高员工人力资本存量水平,增加企业凝聚力和调动职工积极性等人力资源开发活动来推动企业发展,实现企业经营目标。     

企业管理中人力资源开发与管理战略

在市场竞争日趋激烈环境下,企业如何依靠自身优势屹立于市场之林,笔者认为除了技术创新、资本规模以外,更多地在于人力资源的科学管理,如何提升员工综合技能、如何有效激发潜能以增强自身实力都是核心问题。知识经济时代,高素质的人力资源已成为企业的稀缺资源,只有通过有效完善的内部管理机制,才能吸引并留住企业所需的关键人才。高新技术有其自身特征,但人才应该怎样管理如何任用,是中国企业需要思考的问题,本文以此为出发点,阐述了人力资源相关理论,分析了企业人力资源管理在的突出问题及背后成因,探索我国企业人力资源开发和管理的方法和问题对策。     

基于人力资源视角的物流企业发展战略研究

现代物流业在国民经济发展中的作用越来越突出。现代物流业的发展十分迅速,物流市场的竞争也日趋激烈。在此环境下,物流企业的发展战略显得尤为重要。作为具有服务型企业特征的物流企业而言,必须高度重视其人力资源建设,强化对物流企业的人力资源管理进行创新,通过人力资源水平的提高,提升物流企业的市场竞争力,获得更好的经济效益,促进现代物流业的快速发展。现代物流业在国民经济建设发展中越来越显示出重要的地位和作用。     

探析企业培训 研究人力资源开发

本文从企业目前职工培训理念、计划、内容、方式、评估方面的现状分析,探析如何建立企业人力资源开发与职工培训新机制。     

浅析企业人力资源培训

人力资源培训是企业人力资源开发的一个重要内容,它对提高企业员工的知识技能,思想素质,构建优秀企业文化以及促使企业持续适应外部环境有着重要作用。本文从分析目前我国人力资源培训存在的问题入手,指出了人力资源培训中应解决的几个问题和应贯彻的几条原则。     

中小型企业人力资源管理发展战略

中小企业作为国民经济的重要组成部分,在推动社会经济发展中具有重要的作用。本文主要针对中小企业的人力资源管理发展现状及策略作了浅要分析。     

基于国有高新技术企业特点的人力资源管理与开发策略

国有企业由于管理体制等因素在人力资源管理上存在一些限制但并非没有可取之处,需要因势利导,在准确把握国有高新技术企业特点的基础上进行人力资源的管理与开发,有的放矢,才能增强有效性。具体来说,包括以下内容:1.充分发挥党组织在国有企业治理中的积极作用;2.高新技术企业知识型员工的激励策略;3.根据企业发展战略重塑企业文化,发挥国企文化特有优势。     

国有企业战略人力资源管理模式的研究

随着社会的发展,国有企业在促进经济进步中越来越发挥重要作用。对于国有企业而言,制定战略性的人力资源管理模式是必要的,不仅能够为国有企业的发展助力,而且为促进经济社会发展奠定稳定的基石。     

国有企业人力资源管理战略分析

经济的可持续发展,对企业提出的要求越来越高。人力资源管理机制在构建和具体应用过程中,与其相对应的管理机制正在发生着不断的改革和创新,尤其是技术的迅猛发展,都在显示着人力资源的重要性。本文针对国有企业人力资源管理战略进行分析,为国有企业综合竞争力提升提供有效保障。     

国有石油企业战略人力资源管理问题分析及对策研究

目前还有不少国有企业人力资源管理总体上重视的是投入、使用以及控制,仅把企业员工视为一种人力资源成本,当作一种管理企业的工具,围绕与人相关的日常事务来强调单项任务的控制和管理,而很少注意人力资源管理的整体性、系统性,很少将人力资源与企业的组织目标联系起来,很少将人力资源的成长及其需求的满足作为影响和约束企业持续竞争优势的关键因素来对待。     

基于企业战略发展的人力资源规划研究

人力资源规划对人力资源管理以及企业的发展意义重大。企业应根据自身的发展需要,在合理使用人才的基础上,创建完善的、科学的奖惩机制,加强工作人员的积极性,强化人力资源的管理,发挥职工潜能,只有这样,才能使其成为企业发展的动力,才能使企业得到更好的发展。本文所要探讨的人力资源管理,基于企业战略发展的角度来对人力资源管理进行规划,在新时期,如何实现企业策略与人力资源的协调进步。     

论国有独资供水企业的人力资源管理——由休克鱼理论想到

在国有独资的背景下,具有垄断特性的供水企业既担负着国有资产保值、增值的企业责任,同时也承担着发展、繁荣地方经济与保障民生的社会责任.如何使它摆脱旧的管理模式,运用现代企业管理方法,充分发挥人力资源的效应,激发员工的巨大潜力,增强企业的凝聚力、向心力,实现经济效益与社会效益的最大化,是本文探索的最终目的.     

国有造船企业人工成本控制问题研究

本文运用人力资源成本管理理论,通过分析现有文献及数据了解国有企业目前如人力资源成本管理现状。并通过查阅数据分析,着重分析国有造船企业人力资源成本管理体系中存在的问题,以求寻找应对其财务巨亏的措施,促进企业平稳发展。通过对国有造船企业现有人力资源成本管理的研究,有助于发现国有企业内部共性问题,促进国有企业求稳定企业营业成...     

企业人力资源管理优化研究

在当前经济发展时代背景下,企业所面临的市场竞争更加复杂严峻,实质上更多的是人才竞争,只有建立完善的人力资源管理体系,充分发挥人力资源价值,才能塑造企业自身的核心市场竞争力,推动实现战略扩大发展。本文首先概述了人力资源管理的具体内涵以及特点,分析了人力资源的具体管理中常见问题,并就加强人力资源管理工作,提出了系统的建议和措施。