关于进一步提升安徽中烟固定资产管理的几点思考

固定资产是国有资产重要组成部分,是企业重要的生产力要素之一,是生产经营的重要物质基础,更是企业产生效益的源泉。固定资产的管理水平直接关系到企业的运营和发展。本文结合安徽中烟固定资产的特点及管理现状,分析了目前公司固定资产管理中存在的问题及原因,提出深化固定资产管理的几点思考。     

论企业固定资产管理的有效方法与途径

在企业的投资成本中,固定资产的投资占有很大的比例。企业为了实现其经济效益就必须做好固定资产的管理,通过有效的管理能够延长固定资产的使用年限,从而为企业的发展节约了成本。固定资产是企业生产经营的重要物质,固定资产的管理水平也反映出了一个企业的发展水平。本文就企业固定资产的管理现状进行了分析,并就这些具体问题提出了一些解决办法及途径,以实现企业固定资产管理水平的不断提高。     

高速公路经营企业固定资产管理问题及对策探讨

我国高速公路的快速发展离不开高速公路企业的管理运营,目前我国大部分高速公路企业是由国有企业投资或者当地政府单位投资、建设、运营的。 固定资产是各大企业立足于市场经济体系的基础保障,对于任何企业来说都是十分重要的。高速公路经营企业的固定资产具有涉及方面众多、数量庞大、价值总量较高的特点,加强高速公路经营企业固定资产管理对其企业的发展和效益具有积极的促进作用。 文章就从高速公路经营企业在固定资产管理中存在的问题入手进行探讨,并尝试提出相应措施完善其中问题,希望可以提高我国高速公路经营企业的固定资产管理水平,促进高速公路体系的建设发展。     

论企业固定资产管理的有效方法与途径

在企业的投资成本中,固定资产的投资占有很大的比例.企业为了实现其经济效益就必须做好固定资产的管理,通过有效的管理能够延长固定资产的使用年限,从而为企业的发展节约了成本.固定资产是企业生产经营的重要物质,固定资产的管理水平也反映出了一个企业的发展水平.本文就企业固定资产的管理现状进行了分析,并就这些具体问题提出了一些解决办法及途径,以实现企业固定资产管理水平的不断提高.     

探究当前企业固定资产管理现状及创新策略

企业固定资产是生产经营重要保障,它具有金额大、使用年限长等特点,固定资产管理不但直接影响企业生产效率,也体现着一个企业的管理水平及竞争能力。目前,对于固定资产的管理具有一定的技术性和实操性,固定资产管理数据更新速度快,自然而然会产生一系列的问题与挑战。其中资产闲置和资产流失等问题较为突出,抑制着企业的自身发展和进步,所以如何对固定资产进行管理对企业发展有重要意义。     

企业固定资产管理问题及对策

固定资产是企业能够保证经营的重要条件,固定资产管理是则是企业财务管理中的重要组成部分。一个企业是否能够生存下去,取决于对固定资产的管理水平,但是企业在生产经营过程中,对固定资产的管理存在一些问题,该文结合当前企业对固定资产的管理的状况,进行了分析,并提出相应的对策,保证企业持续经营,提高企业的竞争力,并且给企业带来经济利润。     

浅议企业的固定资产管理

固定资产是企业进行商品生产和提供劳务的重要物质基础,也是企业持续稳定发展的重要保障,其管理水平的高低直接影响着企业的市场综合竞争力.在当前企业管理的工作中,仍有部分企业存在着轻视固定资产管理制度建设、固定资产管理机制不健全等问题.本文对当前形势下企业固定资产管理工作中出现的问题进行讨论和分析,就如何强化固定资产管理提出建议,以期提高企业固定资产管理工作的水平和质量,促进企业持续稳定地发展.     

如何加强化工企业固定资产管理与核算工作的探索

固定资产作为企业发展与经营的重要要素之一,同时也是企业生存的基础需求,对其开展管理并促进积极作用的发挥,能够有力地提高企业在行业内的市场竞争力与经济效益。 固定资产在企业生产力要素中也具有重要的战略意义,是衡量一个企业发展前景与动力的关键指标。 对企业中的固定资产进行管理就是保障其价值及价值增加,提高其在企业经营活动中的利用率,并确保其安全性与完整性。 虽然固定资产管理在我国应用发展了较长一段时间,但仍然存在若干问题,制约着企业的健康发展。 文章主要从当前化工企业中固定资产管理与核算存在的问题,给出了相应的问题解决方法以及完善化工企业固定资产管理的措施,以期能全面提高企业的固定资产管理水平,保障企业的可持续发展。     

金属加工企业固定资产管理存在的问题与优化对策

在当前经济背景下,固定资产管理在企业财务管理工作中的地位越来越重要,关乎整个企业的经营和发展。尤其是在金属加工企业,固定资产在总资产中的比例较大,固定资产管理显得更加重要。但是目前大部分金属加工企业,在固定资产管理中普遍都存在着一些问题。本文是固定资产管理理论在沈阳科达伟业金属加工厂的应用研究,对金属加工行业在固定资产管理中普遍出现的问题进行分析,并提出一些建议。     

企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是企业重要的生产资料,是企业生产经营的物质基础,其管理水平的好坏直接影响着企业资产的周转率以及企业的经济效率。本文从固定资产管理的重要意义说起,简述了企业固定资产管理存在的普遍问题以及改进措施,希望对今后固定资产管理在质量与效率上有所提升。     

论如何提升建筑施工企业固定资产管理水平

随着社会市场经济的高速发展,我国各个行业均获得了广泛的发展空间,这也促进了建筑施工行业建设规模的扩大和施工量增加,在这种情况下企业固定资产也持续不断的增加。固定资产不仅是施工企业技术装备水平的体现,同时也反映了企业的生产经营能力。在企业的管理中加强固定资产管理对于提高企业固定资产使用效率,保障企业固定资产的安全完整具有非常重要的意义。本文主要分析了建筑施工企业固定资产财务管理的特点、现状以及存在的问题,并针对这些问题提出提高其管理水平的应对措施。     

企业固定资产管理之我见

固定资产是企业进行生产经营活动必不可少的重要资产,在企业资产总额中比重较大,日常固定资产的管理涉及新增、改扩建、大修理、报废调出等经济业务,目前铁路基层单位固定资产管理普遍比较松散,大量逾龄资产在账、账实不符等情况时有发生,本文针对固定资产管理中发现的问题,探讨如何提高固定资产管理水平、避免资产流失。     

论我国民航体制改革后人力资源管理的发展趋势

一、我国民航管理体制的发展趋势我国民航自成立至上世纪八十年代以前,是以军队领导为主的政企合一的半军事性行业。民航集政府部门、航空公司和机场的职能于一体,既作为主管民用航空事业的政府职能部门实施管理,又是作为以取得利润为目标的企业直接参与民用航空业务的运作。自1987年我国民航体制改革以来,国内机场逐步从民航政企合一,航空公司和机场合为一体的运营体制中分离出来,走上了企业化经营道路。但是由于体制、管理及地区经济发展状况等因素的制约,多数机场一直处于亏损或微利经营状态。新中国民航成立以后虽然中国民航的管理体制,…     

关于加强企业固定资产管理的思考

企业管理的一个重要内容就是企业固定资产管理,固定资产的合理配置、结构状况以及管理水平都会对企业的市场竞争力产生直接影响。通过固定资产的管理、使用等合理营运,充分发挥企业固定资产的管理使用效果,在企业价值创造过程中能够产生积极作用,也是企业赖以生存和发展的基础。本文重点介绍了企业采取适当措施提高固定资产管理水平的现实意义,揭示了目前管理中存在的主要问题,并提出相关对策建议。     

强控视角下的固定资产管理的途径与发展方向

固定资产是企业开展一切生产经营活动的物质基础,在企业中是一种不可替代的生产资料,是企业赖以生存和发展的重要经济资源,在企业生存和发展中起到至关重要的作用。企业若对固定资产管理不善,将会给企业带来巨大损失,因此必须以强化方式提高固定资产管理水平,以保障企业的正常运转。     

关于加强国有企业固定资产管理的思考

固定资产是国有企业资产的重要组成部分,固定资产的管理水平在很大程度上影响了企业的经营效益,但是大部分国有企业对固定资产的管理尚不完善。文章阐述了加强固定资产管理的意义和作用,通过对国有企业固定资产管理中存在的问题进行分析,并从管理制度、提高人员技能、加强闲置资产管理等方面提出针对性建议,以期为国有企业加强固定资产管理提供借鉴。     

强控视角下的固定资产管理的途径与发展方向

固定资产是企业开展一切生产经营活动的物质基础，在企业中是一种不可替代的生产资料，是企业赖以生存和发展的重要经济资源。在企业生存和发展中起到至关重要的作用。企业若对固定资产管理不善，将会给企业带来巨大损失，因此必须以强化方式提高固定资产管理水平，以保障企业的正常运转。     

企业固定资产精细化管理研究

固定资产作为企业管理的重要内容,也是关系到企业经营发展的基本物质基础。本文针对企业固定资产精细化管理有关内容,首先简要介绍了企业固定资产管理的基本原则,进而分析了目前一些企业在固定资产管理方面出现的问题,最后就实现企业固定资产的精细化管理,进行了系统的论述分析。     

中国民航管理安全现状探讨

随着经济的不断发展,我国在科学研究方面加快了脚步,从而带动了民航事业的发展。中国民航的产生和发展,给人们的出行带来了交通方面的便利,很大程度上提升了人们的生活水平,缩短了不同区域之间的距离。安全是民航在发展过程中需要注重的问题,在民航事业发展的过程中加强对安全方面的管理。本文将对中国民航在安全管理方面的现状进行详细分析,并提出增强中国民航管理安全的有效对策,从而推动我国民航的稳定发展。     

加强企业固定资产经济安全管理探究

对于企业来说固定资产是企业的核心,那么固定资产的安全管理对于企业来说是十分重要的一个环节。固定资产的多少决定了该企业的规模的大小,也是企业的地基,因而固定资产的管理就显得十分重要了。固定资产管理得好,那么企业可以以此为基础,更好地经营企业,发展企业,赚更多的钱。我们从固定资产的支出标准、账本的真实以及固定资产的核算方法这三个方面分析了在管理固定资产时出现的问题,并且以此为基础提出解决方案,希望以此更好地解决在固定资产的管理上出现的问题。