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在现代社会的发展中,国家经济体系、医疗卫生制度不断改革、创新,人民群众对医疗卫生服务提出了严格的要求,医院应在提升医疗卫生服务水平基础上,减少患者的医疗开支.因此,为了促进医院的持续、稳定发展,必须强化内部财务管控工作,实行有效的财务管理策略,提升医院的核心竞争力.本文针对新医改背景下医院财务精细化管理策略进行了分析. 相似文献
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新医疗改革推进以来,我国医疗卫生事业的快速发展,人民的医疗保障水平得到极大的提高,推动了社会的稳定和健康发展。然而,新医改背景下,医院开始尝试进行市场化经营,财务风险成为医院财务管理必须面对的一个重要问题,对财务风险的识别和防控成为医院抵御市场经营风险,实现全面可持续发展的重要手段,因此,本文分析了新医改形式下医院面临的财务风险及成因,提出医院规避风险,实现健康发展的对策。 相似文献
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新医疗改革推进以来,我国医疗卫生事业的快速发展,人民的医疗保障水平得到极大的提高,推动了社会的稳定和健康发展.然而,新医改背景下,医院开始尝试进行市场化经营,财务风险成为医院财务管理必须面对的一个重要问题,对财务风险的识别和防控成为医院抵御市场经营风险,实现全面可持续发展的重要手段,因此,本文分析了新医改形式下医院面临的财务风险及成因,提出医院规避风险,实现健康发展的对策. 相似文献
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《中国市场》2018,(5)
随着深入贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,按党中央、国务院决策部署,着力解决群众看病问题,把深化医改作为保障和改善民生的重要举措,将群众收益作为改革的出发点和立足点,加快推进城市公立医院的改革。新医改主要从五个方面对医院的发展进行了改革,做好医疗保障制度的建设、建立基本药物制度、建立全面的基层卫生服务体系、促进基本公共卫生服务均等化以及加快公立医院的改革力度。同时、推进医疗、医保、医药联动,促进区域内公立医疗机构同步改革,强化公立医院与基层医疗卫生机构分工协作,共同营造良好的公立医院改革环境,努力增强改革的系统性、整体性和协同性。随着这些改革的进行,对医院内部运行和管理提出了新的要求,医院发展要想适应时代的需求,就要做好信息化的管理和建设,促进内部管理的科学化和规范化。医院财务信息管理是医院内部管理的重点,随着新医改的进行医院财务管理也面临着一系列的挑战。文章就新医改背景下医院财务信息化建设相关问题进行分析和探究,并提出一些具体的建议。 相似文献
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随着社会经济的发展和各项医疗改革措施的实施,各医院之间出现了激烈的竞争,而良好的财务内部控制管理直接关系到医院的社会效益和经济效益,因而对医院应对竞争、适应快速发展的需要具有重要意义。但目前医院财务的内部控制依然还很薄弱,对医院财务内控加强管理势在必行。本文详细分析了医院财务内控存在的问题并提出解决对策。 相似文献
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随着社会经济的发展和各项医疗改革措施的实施,各医院之间出现了激烈的竞争,而良好的财务内部控制管理直接关系到医院的社会效益和经济效益,因而对医院应对竞争、适应快速发展的需要具有重要意义。但目前医院财务的内部控制依然还很薄弱,对医院财务内控加强管理势在必行。本文详细分析了医院财务内控存在的问题并提出解决对策。 相似文献
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本文以北京市AZ公立医院为研究对象。基于流程优化理论,以医疗业务流程与财务流程优化为切入点,依据调查结果分析AZ医院业财融合的现状,在新医改背景下,解析、归纳AZ医院在财务流程工作中存在的主要短板。基于业财融合的视角,以提高医疗服务质量和医院资金的使用效率为双目标,提出优化财务部的组织架构、重视财务工作的制度保障、合理运用人工智能技术等三方面的优化建议。 相似文献