浅谈煤矿企业员工绩效考核

简述了员工绩效考核的概念与作用,通过分析我国煤矿企业员工绩效考核的现状指出了煤矿员工现有绩效考核存在的缺陷与漏洞,并据此提出了煤矿企业员工绩效考核的对策建议。包括煤矿员工绩效考核的原则;煤矿企业员工绩效考核指标体系的建立;煤矿企业员工绩效考核指标权重及不同考核主体的指标权重的确定。     

煤矿员工绩效考核办法的应用研究

随着市场竞争的日趋激烈,绩效考核在企业管理中愈来愈受到重视,作为一次性能源的主要提供者——煤矿,近十年来也逐渐走向市场化,员工绩效考核在煤矿中也显得越来越迫切。本文针对我国煤矿员工绩效考核存在的问题和缺陷,建立了煤矿员工绩效考核指标体系。     

国有企业绩效考核指标体系的优化设计

国有企业的人力资源管理过程中,对职工的管理主要包括员工招聘、岗位晋升调整、干部选拔任用、员工薪酬待遇的设计与发放、绩效考核以及离退休管理等。其中最主要的管理内容就是对员工的绩效考核。对于国有企业而言,拥有科学合理的绩效考核指标和考核体系,一方面可以大大提升员工的工作积极性,另一方面也可以促使员工对企业产生强烈的归属感和职业认同感,使每位员工都能够在自己的岗位上发光发热,尽心尽责地开展工作,进而形成合力,促进企业的可持续健康发展。与此同时,绩效考核指标体系的确立,也可以使企业的人力资源管理更加规范化。因此,在当前国有企业的发展过程中,必须不断完善自身绩效考核指标体系,以此带动企业整体的规范化管理和高效长远发展。     

论绩效考核在人力资源管理中的问题和对策

随着我国市场经济的不断发展,我国企业面临着较大的市场竞争压力,在企业生产经营过程中人力资源可以对提升企业核心竞争力起到关键性作用,人力资源部门对绩效考核也比较重视,通过科学合理的绩效考核能够对员工起到激励性的作用,绩效考核既与员工的自身利益有着密切的关系,又能够对员工行为进行客观评价。但由于主客观因素影响了一些企业的人力资源管理,在绩效考核中仍存在着一些问题,这些问题对绩效考核的结果有很大影响,因此,我们需要加强研究绩效考核中人力资源管理问题的对策。本文以绩效考核基本理论为依据,分析绩效考核对人力资源管理的作用,以H公司为例,分析人力资源管理在人力资源中的问题并提出对策,目的是通过加强绩效考核,提升企业人力资源管理的水平。     

民营企业绩效考核中存在的问题及策略探讨

在民营企业人力资源管理当中,绩效考核是一个十分重要的部分,对于民营企业的经营、管理、效益等,都有着极大的影响。而在当前的大多数民营企业当中,对于绩效管理问题仍然存在着很多的问题和不足。针对绩效评估所设定的操作规程、指标体系等,还不够科学和完备。在实际进行绩效考核的过程中,对于考核过程重视程度不足。针对这种情况,民营企业应当提高对绩效考核的认识,完善绩效考核方法,在考核过程中,对企业中各方面力量进行调动,并且建立有效的管理体系,更好的推动民营企业的发展。     

探究绩效考核在企业人力资源管理中的运用

本文站在我国市场经济发展背景立场上,将现代企业的人力资源管理工作作为研究对象,对人力资源管理中绩效考核的意义予以明确,对绩效考核机制构建与落实过程中面临的主要问题进行总结,在此基础上对提升现代企业绩效考核效益的路径进行深入探究,并且给出了具有针对性的建议和意见,以期为同类研究和现代企业人力资源绩效考核工作实践的参考和借鉴,从而提升企业绩效考核结论准确性与指导性,最终为我国企业的稳定经营与发展提供助力。     

企业员工绩效考核中存在的问题与对策

员工绩效考核是企业人力资源管理工作的重点,是促进和保证企业内部高效运转的管理手段,是实现企业各项管理目标的有力保证,但在实际贯彻执行过程中也会出现各种问题,特别是在绩效考核指标体系设计和绩效考核实施过程中,本文就这些问题探讨解决的对策,以期为企业的绩效考核能有效执行,人力资源得到充分开发起到一定的作用。     

外资企业全面预算管理中绩效考核指标体系构建的思考

外资企业目前正在进行全面预算管理的改革,怎样针对预算管理实施绩效考核已经成为外资企业发展中亟待解决的问题。 现今,全面预算管理的改革已经取得了一定的成果,但是其中依旧存在着一些不足之处,如怎样构建绩效考核指标体系、怎样制订出合理的考核标准等。 这些问题都是影响外资企业全面预算管理中绩效考核指标体系构建的关键,是急需要解决的。 文章在阐述绩效考核指标体系构建原则的基础上,探究外资企业全面预算管理中绩效考核指标体系构建步骤,提出外资企业全面预算管理中绩效考核指标体系应用,实现信息的及时反馈。     

中小企业员工绩效考核体系的构建

中小企业作为我国国民经济中的重要组成部分,能否得到顺利的发展,不仅关系着我国国民经济的顺利发展,同时还影响着人们的日常生活。在中小企业发展的过程中,建立完善的员工绩效考核体系,能够在一定程度上规范中小企业的内部管理,最大限度地激发企业员工的生产积极性。本文对中小企业员工绩效考核体系的构建谈一些体会。     

浅谈煤矿机电安装过程中所存在的问题及解决对策

随着我国城市现代化水平的不断提高,人们对煤炭能源的需求量也大幅度提高.而煤矿机电作为煤矿企业生产的基础,在一定程度上决定了煤矿企业的生产能力和生产质量.因此,如何做好煤矿机电设备的管理尤为重要.然而,目前我国部分煤矿企业在煤矿机电安装过程中仍存在一些问题亟待解决,制约着煤矿企业的进一步发展.因此,本文针对目前我国煤矿机电安装过程中所存在的问题进行粗浅的分析与探讨,并提出相应的解决对策,以供参考     

论煤矿机电工程安装技术要点

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进，我国的煤矿生产企业正进入一个黄金发展的时期。机电工程作为煤矿企业生产过程中不可或缺的一项重要内容，在维持煤矿正常运行与增加企业经济效益等方面发挥着至关重要的作用。本文将从煤矿机电工程与安装技术的角度出发，对煤矿机电工程安装技术的要点进行研究。     

提高企业绩效考核有效性的研究

企业最重要的一项考核就是绩效考核,企业绩效考核的有效性直接影响着企业目标的实现。随着我国社会经济的发展,我国的众多企业如石油企业都在不断地学习西方先进的绩效考核理论,部分企业也建立起了属于自己的绩效考核体系,有效的绩效考核对企业战略目标的实现和发展起到了至关重要的促进作用。但是有的企业目前的绩效考核来说,有效性不高,还存在着许多不足之处,致使企业经营管理水平处在一个较低的层次。因此采取针对性的措施才能有效的不断提高企业绩效考核的有效性。本文主要研究如何提高企业经营绩效考核的有效性,以便促进企业的发展,本文所说的绩效考核指的是经营绩效考核。     

当前我国企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核作为一种有效的企业管理手段,在企业管理中发挥着非常重要的作用,是企业人力资源管理的核心,本文对当前我国企业绩效考核中存在的问题做了详细的分析。针对问题,为使绩效考核真正有效,文章提出从前期、中期、后期等绩效考核的整个过程进行控制,从而确保绩效考核细致到位,最终发挥人力资源管理的作用。     

试析人员绩效考核指标的设定及实施策略

对企业人员构建科学、合理的绩效考核指标体系,能够使得企业稳定健康的发展。企业人员绩效考核与绩效管理活动离不开绩效考核指标的高效设定,科学的绩效考核指标属于绩效考核的根本。本文首先对企业人员绩效考核指标的设定进行分析,并进一步阐述其实施对策,希望可以为相关人士提供帮助。     

财务管理在企业绩效考核中的实际应用

伴随我国社会经济不断改革,给现代企业管理带来机遇的同时也带来了挑战。作为现代企业管理体系建设中的重要环节,财务管理在企业发展中具有重要作用,其中绩效考核管理质量直接影响着财务管理的成效。本文主要对财务管理与企业绩效考核间的联系、企业财务管理中绩效考核管理存在的问题以及具体的改进措施进行了分析。     

我国中小企业绩效考核中的问题与对策

目前我国中小企业的绩效考核普遍存在着考核指标体系不健全,财务指标偏多、非财务指标较少;考核主体不明确;考核标准不科学;考核方式不合适等问题,必须建立健全中小企业绩效考核指标体系,拓宽绩效考核的范围,确定绩效考核主体,并改进绩效考核的方法     

绩效考核在企业人力资源管理中存在的误区及改善策略分析

现如今,基于我国现代社会经济发展背景下,各企业获得了良好的发展前景。在现代企业所涉及到的各项管理工作中,人力资源管理属于其中非常重要的组成部分,其管理质量与企业发展水平之间有着非常密切的联系,如今已经受到我国企业的高度重视。因此,企业一定要加强对人力资源管理中绩效考核制度的完善工作,结合实际情况对相应的考核标准进行明确,以现代企业发展目标为中心,保证绩效考核工作在实施过程中可以满足一定的公平性以及公正性等要求。但是,因为受到多方面因素的影响,导致绩效考核在企业人力资源管理中仍然还存在着一定的误区,这些问题的存在对企业人力资源管理质量带来了非常严重的负面影响。因此,一定要加强对绩效考核制度的完善工作,同时构建出合理的绩效考核体系,将绩效考核评估方法与企业文化建设工作之间进行有效结合,从而才能将绩效考核的价值作用充分发挥出来。本文主要针对绩效考核在企业人力资源管理中存在的误区进行了深入分析,并结合实际情况提出了一些有效的改善策略,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

企业管理人员绩效考核定性指标体系的研究

对管理人员建立科学、合理、可行的绩效考核定性指标体系,可以有效地促进企业稳固、健康、可持续地发展。本文在文献借鉴和调研访谈的基础上,以商业地产企业为例,构建管理人员绩效考核定性指标体系,通过引入结构方程模型,将各个变量的路径系数进行处理,进而得到各指标的权重,以此构建了一套方便商业地产企业管理人员使用的绩效考核定性指标体系。     

文化会展企业绩效考核的常见问题探析

我国文化会展企业处于起步快速发展阶段,在绩效考核上存在着不规范和不科学的问题。本文对文化会展企业绩效考核中存在的常见问题进行分析,并提出针对性建议。     

基于企业价值创造的管理会计应用问题与对策研究

价值创造是企业存续发展的根本。企业只有把为社会创造价值作为其坚持营运和管理的目标和信念,才能具备竞争优势。通过分析管理会计在价值创造中的价值链管理作用、预算控制作用、优化组织结构作用以及平衡计分卡作用,并研究管理会计在我国企业应用中存在着外部环境受制约、企业管理层对管理会计的重视程度不够、会计人员整体职业水准不高、云技术等计算机技术应用的缺少阻碍价值链管理、缺乏科学全面的绩效考核指标体系的问题。企业应该改善外部环境,转变管理者对管理会计价值创造的认识理念,全面提高管理会计人员素质,加强管理会计信息化建设以及建立科学全面的绩效考核指标体系加以应对。