医改政策下医院成本管理的现状及对策

随着我国医改政策的普及,医院的医疗服务价格大大下降,使得医院盈利收入降低。伴随着医疗领域激烈的市场竞争,各个医院都面临着较大的压力。在提供良好的医疗服务的同时还要自负盈亏,这就要求医院在自身的成本管理上下足功夫。因此,本文就医改政策下医院成本管理的现状进行简要分析,针对现状提出对策。     

医改背景下医院会计管理现状与对策分析

在医疗改革大力推进的背景下,我国已经基本完成对农村与城市的医疗制度改革,形成了城镇职工基本医疗与农村合作医疗的两种全民医疗体系。至此,国民医疗保障覆盖率已经超过90%,真正实现了全民医保。随着医疗改革的格局初步形成,与此相关的各方面管理体制改革也在进行当中,包括主要针对公立医院的新型会计制度改革。2011年1月,《医院会计制度》与《医院财务制度》的出台进一步奠定了医院会计改革的基础。但是,医改背景下的医院会计改革还有很长一段路要走,目前发展尚存在一些问题。本文作者将针对医改背景下医院会计制度改革的现状进行分析,并针对相关问题提出解决办法,以推动医院会计管理改革加速前进。     

医改背景下医院会计管理现状与对策分析

在医疗改革大力推进的背景下,我国已经基本完成对农村与城市的医疗制度改革,形成了城镇职工基本医疗与农村合作医疗的两种全民医疗体系。至此,国民医疗保障覆盖率已经超过90%,真正实现了全民医保。随着医疗改革的格局初步形成,与此相关的各方面管理体制改革也在进行当中,包括主要针对公立医院的新型会计制度改革。2011年1月,《医院会计制度》与《医院财务制度》的出台进一步奠定了医院会计改革的基础。但是,医改背景下的医院会计改革还有很长一段路要走,目前发展尚存在一些问题。本文作者将针对医改背景下医院会计制度改革的现状进行分析,并针对相关问题提出解决办法,以推动医院会计管理改革加速前进。     

医院成本管理现状及对策探讨

成本管理是医院经济管理的基础,我国自实行社会主义市场经济以来,医疗服务的市场化趋势越来越强烈,医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点,对医院的成本管理现状及对策进行分析。     

浅论医院成本管理的现状及对策

成本管理是医院财务管理的基础,我国自实行社会主义市场经济以来,医疗服务的市场化趋势越来越强烈,医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点,因此应加强对医院的成本管理现状进行分析探讨。     

医院成本控制现状及对策分析

医院的成本控制是一项复杂的工作,它对于医院的发展起着不容忽视的作用,有效的成本管理和控制能够帮助医院实行收支平衡.本文结合实际,认为加强医院的成本控制,转变观念,加强对成本管理的重视；建立完善的考核和激励制度;严格控制采购成本和内部成本.     

医院成本控制现状及对策分析

医院的成本控制是一项复杂的工作,它对于医院的发展起着不容忽视的作用,有效的成本管理和控制能够帮助医院实行收支平衡。本文结合实际,认为加强医院的成本控制,转变观念,加强对成本管理的重视;建立完善的考核和激励制度;严格控制采购成本和内部成本。     

医改视角下医院医疗项目成本与病种成本核算的探讨

随着我国医疗体制改革的不断深入,药品零差价已全面实行,公立医院面临着合理降低人均费用、药占比、耗材占比的要求,也面临着前所未有的医院运营管理的挑战。当前医院科室成本核算逐渐进入规范阶段,随着医院对科室成本核算的持续推进,项目成本核算和病种成本核算越来越受到广泛的关注。在这样的背景下,科学地进行医疗服务项目成本和病种成本核算对于合理制定医疗服务价格、加强医院运营管理、合理收费、控制医疗费用上涨以及提高运行绩效等具有重要意义。     

我国企业成本管理现状及对策研究

成本管理是企业管理的一个重要方面。降低成本是企业实现利润的主要手段,这是传统成本管理的精髓,然而这种方法已经不能适应现代企业发展的需要,成本管理模式急需改变。本文从我国成本管理的现状出发,进而探讨了改变成本管理模式的相关对策。     

企业成本管理现状及对策研究

企业成本控制管理作为企业管理工作的重要内容,对于提高企业的管理水平,实现企业经营效益的最大化也具有重要的作用。本文首先概述了企业成本管理的意义以及成本管理工作中存在的一系列问题,进而系统的提出了强化企业成本控制管理的策略,可以为企业成本控制管理提供合理的参考。     

浅谈煤炭企业成本管理的现状及对策措施

本文分析了煤炭企业成本管理的现状,并提出了改进和加强成本管理的对策措施。     

试析科技有限公司成本管理现状及对策

随着我国科技水平持续提高,科技有限公司的规模、数量均出现不同程度的增长,而科技有限公司作为近几年才步入高速发展阶段的新兴公司,相关管理人员在实际工作中应根据科技有限公司面临的外部经营环境,对公司内部的成本管理模式实施系统性优化。成本管理环节是公司内部控制体系中的核心管理内容,科技有限公司负责人在后续管理过程中,应结合科技公司日常经营发展的需要对公司传统模式下的成本管理现状进行综合性分析,并根据公司成本管理过程中暴露出的管理问题提出具有针对性的解决策略,以此提高科技有限公司在本领域内的核心竞争优势。因此,文章对科技有限公司成本管理现状进行分析,重点论述科技有限公司成本管理对策,主要有创新成本管理思想、重视过程管理、确保成本管理工作的全面性等。     

资源型企业成本管理的现状及完善对策

企业的成本管理能够给企业带来巨大的经济利益,是保证企业能够稳定发展的一种管理模式。特别是对于矿山企业来说,成本管理是一项非常重要的工作。但是目前很多矿山企业还是使用传统的管理模式,对成本管理的观念相对落后,管理风险陈旧,对企业的经济管理成本较高等等方面的问题,导致矿山企业在这个快速发展的经济市场环境下,变得难以有效的发展。要想改变这种模式就要加强对对成本管理的控制。本文就对目前矿山企业成本管理存在的问题进行分析,并针对每一个问题提出相应的管理办法。     

浅谈水利施工企业成本管理现状及对策

市场经济中,企业要想发展壮大就要通过不断的成本控制来达到成本的下降,并不断扩大业务量,达到市场占有率的提高。而目前来说,水利施工企业在成本管理上一直都存在粗放的现象,不仅导致了成本管理上的滞后,同时还直接造成了企业成本的长期控制无力。因此,本文从水利施工企业成本管理的现状出发,探讨提高水利施工企业成本管理的对策。     

建筑企业成本管理的现状及改善对策

随着我国社会的快速发展,大量的建筑企业为了在竞争激烈的市场中长盛不衰,经常通过低价中标的方式来拓展自身的外部市场领域,进行自身品牌的创造,企业采用这一投标方式所投入的资金巨大,会导致施工成本失控现象的发生,所以现阶段,提升建筑企业施工成本管理水平至关重要。本文首先对建筑企业施工成本管理现状进行了分析,其次提出了建筑施工企业成本管理的改善对策。     

医改背景下医院会计管理现状与对策

在医改背景下,会计管理可为医院经营管理提供信息,是财务管理的重要组成部分。目前,医院会计管理模式已不适应新时期形势发展的需要,存在内部控制制度不健全、财务制度新旧交替、发挥作用存在滞后、会计管理人员整体素质有待提高等问题。医院应更新会计核算管理观念和模式,健全会计管理内部制度,重视成本核算与分析,合理管理运营费用,更新会计人员队伍,提高会计人员素质,以改进会计管理制度,切实提高管理水平,促使医改向更深层次发展。     

新时期工厂成本控制现状及解决对策

随着社会经济的发展,我国各行各业均取得了长足进步。成本控制是工厂生产经营管理中的重要环节,对工厂的经济效益产生着直接的影响。现代社会中,成本、效益以及质量是工厂生产、经营、管理中的重要要素。新时期,市场竞争日趋激烈,工厂若想要得到更好的生存与发展,必须提高成本控制效果,实现成本的降低、效益的提高。本文主要对新时期工厂成本控制现状及解决对策进行了分析,希望可以为业内相关研究及实践提供有效的参考。     

浅谈医改制度下医院的成本控制

随着新医疗体制改革的不断深入,中国公立医院根据新的医改政策,药材和药品,医疗用品,检查及检验的加成收入被不断降低,医院的收入也同时受到了政策性限制。这让倚重"创收"来推动医院发展的传统思维模式受到剧烈冲击,如何保持医院的良好营运和平稳发展,建立完善的成本控制体系,利用成本的可控性来助推医院"节支"增效促发展越来越被大家重视和认可。     

医院成本核算的现状及对策

成本核算是加强科学管理的有效手段，结合医院开展成本核算的实践，针对存在的问题，提出对策建议，资源得到有效的利用，提高竞争能力。