企业内部控制策略探讨

随着社会经济的迅猛发展和市场经济体制的逐步成熟,企业内部控制也在逐步完善起来。为了保障企业在新时代下正常运营、预防企业内部出现舞弊、保护企业资产等,我国企业建立了内部控制机制,其目的主要是让企业的会计数据实现可靠性和真实性,保障企业内部资产资料信息完整,提高企业运营的经济效益。虽然我国企业内部控制机制在不断发展和完善,但是相对发达国家而言仍然呈现出一定的滞后性,而且在当中也出现了一些问题和弊端。对于企业内部控制策略的探讨就成了我国企业当下亟须进行的课题研究项目之一。     

经济转型下企业运营机制创新研究

经济结构转型使企业市场环境发生了改变,新形势下要求企业对运营机制进行创新,为此提出经济转型下企业运营机制创新研究。经济转型下企业运营机制创新在企业管理水平的整体性提升、准确把握企业经营发展方向、发挥企业的人才优势方面具有重要意义;经济转型对企业运营机制创新积极影响主要表现为：为企业运营机制创新提供良好环境,为企业运营机制创新提供持续保障;通过对经济转型下企业管理现状分析,发现存在运营机制体系不够完善、运营机制与组织结构不相一致、运营机制与企业文化缺乏有效融合、没有建立有效的人才激励与约束制度问题,在此基础上结合经济转型下企业管理需求,提出企业运营机制创新策略为：以企业文化为依托、制度创新与组织结构相结合、完善人力资源运营机制。     

提高中小企业经济管理的市场竞争力的探讨

中小企业内部的经济管理活动对于企业的生存与发展都有着非常重要的作用,而中小企业本身也是我们国家国民经济的重要组成部分,因此中小企业内经济管理水平的提高是非常有利于其市场竞争力的提升的,能够最大程度的保证我们国家的中小企业在现代竞争激烈的市场环境下立于不败之地。在本文当中,首先是对我们国家中小企业内部经济管理当中存在的问题进行了简要的说明和分析,并在此基础之上重点阐述提高中小企业经济管理市场竞争力的方法与策略,希望能够对相关方面工作的进行有所指导。     

企业会计实效性提高措施探析

随着我国经济的快速发展,企业当中的会计管理得到了人们的高度重视,在企业的经济管理中发挥着重要作用,可以说企业的发展与内部的会计管理具有非常紧密的关系。在当前激烈的市场竞争中,企业要想在经济大潮中站稳脚跟,就一定要认识到企业会计管理的重要性,与市场的经济发展相协调,真正提高企业的会计管理实效性。     

浅议企业内部控制与税务风险防范

对于市场竞争激烈的当今,企业进行科学合理的内部控制具有十分重要的作用和意义。内部控制不仅仅是企业的重要管理制度,也是企业财务管理的主要手段和方法。在目前错综复杂的市场环境下,如何进行有效的规避提高企业的生存效率,是目前各大企业共同努力和亟待解决的问题。在企业的众多的风险当中,企业税务风险是最为重要的一个,本文就企业如何进行内部控制,规范运营流程,有效的规避和减小企业税务风险进行了一定的讨论和分析。     

中小企业内部审计存在的问题及对策初探

现阶段,我国整体经济市场正在飞速发展,各项市场管理制度也在逐渐地被完善,在我国政府部门的大力引导下,诸多中小型企业正在积极努力地进行企业内部管理体制的变革工作,其最终目的就在于有效地顺应社会发展潮流,响应政府部门的号召,提升自身企业的发展高度以及发展规范性。而在中小型企业内部管理体系当中,最为关键的一项管理就是内部审计管理,该项管理不仅会影响到企业发展的规范性,同时还会影响到企业管理的整体成效,甚至对于经济市场发展的稳定性也会产生一定的影响。但是现阶段,中小型企业内部审计管理人员当中需要面对诸多较为显著的阻碍性问题,这些问题的解决是提升内部审计质量的唯一路径。此次研究主要就中小企业内部审计存在的问题及对策做了简要的分析,目的在于进一步促进中小企业进一步发展。     

企业内部审计存在的问题及建议

在金融危机影响下,国内,外的经济环境和市场状况都发生了巨大变化,我国企业经济增长速度放缓,企业应建立有效机制监督经营活动,通过内部审计不断发现企业运作中的问题和风险,从而加强内部管理,提升运营水平.我国实施企业内部审计以来,收效甚微,本文就企业内部审计中存在的问题进行分析,并提出相应的建议.     

论会计信息化对企业财务管理的影响及对策

随着我国市场方向的不断变化,我国经济发展开始从内部走向了外部,与世界经济形成了紧密的联系。这使得我国国内的经济环境发生了巨大变化,竞争愈发激烈,如何在市场中提高自身竞争力是当前各个企业十分关注的话题。在企业运营中,财务管理是企业各个管理项目的核心,也是确保企业实现稳定发展的重要保障,但是,在面对当前的形势变化下,企业传统的财务管理模式已难以满足市场变革需求,这就需要企业财务管理方式发生转变,与时代的进步相融合,引进信息化管理方法,使企业财务管理效率得到有效提升。     

新常态下企业经济管理存在的问题与措施研究

企业经济管理主要由人力资源、生产环节以及内部审核等方面的内容所构成,一个企业若要在很好的环境下进行发展,那么就应该对企业的经济管理工作给予高度重视。随着当今市场竞争压力逐渐增大,市场发展环境变得更加纷繁复杂,唯有将科学的经济管理方法应用于企业的经济管理活动当中,这样才可以将企业的内部审核系统、信息化系统以及控制系统等加以完善,才能够促使企业可持续发展,最终实现自身的发展目标。本文首先对新常态下企业经济管理的基本属性进行分析,然后剖析了企业经济管理存在的具体问题,最后据此提出了相关的应对措施,旨在为企业经济管理水平快速提升提供切实可行的依据与参考。     

公司治理结构对内部控制有效性的影响

社会环境以及经济市场的不断变化导致当前企业在发展及运营过程当中所面临的风险越来越大。作为企业进行风险防范的重要手段之一,内部控制在企业当中开始发挥着愈发重要的作用以及价值。而企业的内部控制与企业的诸多方面之间都存在着十分密切的关系,其中公司治理结构与企业内部控制效果之间息息相关,二者互相影响、互相推动。基于此,本文主要分析公司治理结构对于内部控制有效性所产生的影响。     

加强内部市场化管理 提高煤炭企业应对困难的能力

煤炭作为传统能源企业的典型代表,在深化市场经济体制、优化调整产业结构的大潮中面临着较大困境,去产能、去杠杆、强化内部市场化管理、提高企业运营效率已然成为这一时期的当务之急。经过改革开放后三十多年的努力,我国煤炭企业正在实现由原来的粗放型管理向集约型管理方向转变,特别是在市场竞争机制的激励下,煤炭企业的内部市场化管理也开始逐步发展起来,但做得还不够好。本文认为,我们应尽快在企业内部引入市场化管理机制,以帮助企业增强应对当前困境的能力,为脱困发展做好管理上的准备。     

市场经济条件下企业经济管理模式研究

在市场环境不断发生变化的今天,企业想要在复杂并且竞争力较大的市场当中站稳脚跟并且始终占据一席之地就必须不断地提高企业自身的发展速度,使企业自身的发展速度能够跟上社会以及市场的发展步伐。如果企业能够在市场发展的过程当中抓住不断出现的机遇,那么就能获得巨大的发展机会,但与此同时,企业的发展也面临着更大的挑战,如果在发展的过程当中无法采取科学合理的措施面对出现的挑战,那么长时间之后就会逐渐没落,失去自身在市场当中的竞争力。而一个企业是否能够在市场竞争当中站稳脚跟,抓住机遇,面对挑战,战胜自己,直接取决于企业是否具有较强的经济管理能力,也可以说,经济管理是企业在进行市场竞争当中的决定性因素。     

浅谈建筑工程中如何提高企业的经济效益

随着我国经济的不断发展,科学技术的不断进步,建筑市场的竞争变得越来越激烈,企业要想在激烈的竞争当中谋求发展,就必须要改变企业传统的经营和发展理念,以适应现代化市场经济下的建筑市场对企业的要求,从而在竞争当中占得先机。经济效益是企业发展的根本,是企业运营的保障,同时也是提高企业竞争能力的重要方式,因此如何提高企业的经济效益一直是建筑企业所关注的话题。笔者结合实践工作经验,在本文中对建筑工程企业如何提高自身的经济效益进行探讨。     

国有企业管理会计应用中的问题及对策探讨

经济高速发展的条件下,国有企业内部环境正在发生巨大变化,国有企业的转型与升级在当前市场经济条件下面临着极大的挑战,国有企业内部的体制机制、管理运营、制约约束等各个方面都在限制着企业的发展进程,这就要求国有企业在当今市场经济条件下,不断对内部系统进行优化升级。企业的管理会计的相关工作对企业长期发展起着巨大作用,要用管理会计相关工作推动企业效益的提升,这也是企业内部管理层的重点工作。本篇文章将对国有企业中管理会计的具体应用以及现状进行详细的分析和研究,并提出相对应的解决对策,希望能够为国有企业中相关管理会计具体工作提供些许经验和参考。     

财产保险公司内部控制优化分析

近年来，随着国内市场经济稳定发展，人们的保险意识也在逐步地提高。在企业的运行中，要给单位重要资产和设备投入保险，来降低公司运营的管理风险，给公司带来更多的保障。随着人们保险意识提升，给保险公司也带来较大的市场发展机会，同时企业之间的竞争日益激烈。保险公司就要提高单位的经营管理水平，优化完善内部控制体系。针对内部控制中存在的问题，来优化设计内部控制管理制度，对内部控制条款、内部控制机制不足之处，要进行修订处置。     

浅谈我国石化企业运营管理存在的问题、原因、对策

随着中国经济与国际经济之间不断的相互渗透,国外石化巨头逐渐进入我国市场,我国石化企业的经营环境更为复杂,竞争日趋激烈,转变与趋势相符的现代运营管理思路,建立现代运营管理理念,引进现代运营管理决策机制,提高核心竞争力已经成为企业最迫切的要求和机遇所在.本文通过对石化企业的调查与研究,探讨了在石化行业中要取得成功所应该采用的企业科学的运营管理方法,对石化企业在运营管理过程中存在的问题、可能的原因以及相应的对策等进行简要分析.     

内部审计与绩效评级机制的建立与完善研究

近些年,伴随我国经济进入新常态之后,经济下行压力逐渐增大,经济发展的整体态势不容乐观,在这样的背景下,我国企业所面临的发展环境渐趋不良,面对的发展风险日趋加大。进而完善企业内部审计和绩效评价,建立起系统的内部审计和绩效评价机制,防范企业发展过程中面对的各种风险,提高企业内部治理水平,进而增强企业发展能力,抗风险能力,改善企业经营效益就变得越发重要起来,本文从内部审计与绩效评价的一般概念出发,探讨二者关系并在此基础上研究目前我国企业在发展过程中内部审计与绩效评价过程中存在的问题,结合目前我国整体的经济发展形式提出建立系统的内部审计与绩效评价机制的对策建议,为企业在当前环境下,实现稳定发展提供一定的借鉴意义。     

经济管理在能源型企业生产经营中的应用

随着科学技术和市场经济的高速发展,人们对于能源上的需求也逐渐增加,企业经济管理的重要性愈发的显现出来。然而,目前市场上的大部分企业对于能源上的管理仅仅局限在能源物资层面上,对于能源经济方面的管理,还没有建立出一套专门针对且有效的措施,这对企业的发展来说是很不利的。因此,企业管理人员必须重视经济管理对企业可持续发展的效用,深刻认识到能源对企业的发展作用,加强企业能源的经济管理,在最大程度上合理的利用资源,让能源物尽其用,同时尽可能的降低消耗和浪费,注意控制成本,企业才有可能在激烈的市场环境中占据有利地位[1]。本文从经济管理对于企业的意义展开,浅析经济管理在企业当中的有效运用,最后提出几项合理的建议。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着我国经济建设的发展与进步,现代企业迅速发展,在宏观调控下,企业的治理任务逐渐变成了内部企业核心竞争力的提升。现如今,我国的企业经济市场上出现了较多的会计信息失真现象,这极大地阻碍了社会经济建设的迅速发展,国家对现代企业的内部控制制度比较重视,企业内部控制制度的核心就是企业内部的管理权、经营权、财务权与监督权的相互影响相互制约。本文就对现代企业治理机制下的内部控制制度进行了全面的研究与分析,希望可以找到有效的措施,以健全完善我国现代企业治理机制下的内部控制制度。     

探析财务管理在企业内控管理中的作用

在社会经济快速发展下,企业财务管理的主要目的是保证企业资产的安全性,建立完善的内部控制管理制度。企业内部控制基本建设的目的是保证企业运转的高效性,推动企业的全方位发展,是企业实现快速发展战略规划目标的动力。在生产运营过程中,企业一般通过加强内部管理来保障生产运营活动顺利进行,内控管理包含企业价值管理与运营管理。企业所进行的财务管理一般是内部控制的一种管理方案。许多企业常常把企业在运营过程中表现出来的使用价值作为企业获得的结果,进而提升企业的生产效率。