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ERP环境下企业内部控制若干问题的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
卢亚军 《中国对外贸易(英文版)》2011,(14)
随着ERP(企业资源计划)的推广和应用,企业的内部控制开始面临一个全新的环境.虽然随着ERP项目的实施给企业带来了一些风险,但更多的还是给企业的内部控制和发展提供了良好的机遇.企业应当对ERP环境下企业内部控制的优劣势进行充分的分析,构建出基于ERP环境下的新型内部控制体系,以保证企业生产经营活动的正常运行.本文在阐述ERP及内部控制相关理论的基础上,重点就ERP对企业内部控制产生的积极影响,对ERP环境下的企业内部控制问题进行研究. 相似文献
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随着ERP系统在企业中的广泛应用,企业信息化管理水平得到了显著提高。本文将结合ERP环境下的部分业务流程,分析ERP环境下企业内部控制可能存在的风险漏洞,并提出合理的建议,完善控制体系。 相似文献
3.
在ERP环境下,企业内部控制面临着环境控制风险、业务流程风险、系统安全风险等考验,积极主动地识别ERP系统下内部控制的风险并有效防范,对于确保企业经营活动的顺利运行,资产的安全完整具有重要意义。 相似文献
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随着社会经济的快速发展,ERP管理逐渐成为现代企业尤其是中央大型企业管理的主流形式;离开ERP管理,企业集团化运作几乎寸步难行。为此,我国专家和学者纷纷开展对ERP管理及其相关管理领域的理论与实务性研究,包括全面风险管理、内部控制体系建设、流程化管理等,提出了很多创新性、建设性的观点。本文作者以内部控制与风险管理理论为基础,借鉴吸收专家和学者现有研究成果,立足于财务管理工作实践,重点结合工作环境和管理经验,从微观角度研究现代企业在ERP管理环境下,财务风险(合法合规风险、财务操作风险、信息质量风险)管控中不容忽视的关键问题,探讨财务风险管控的有效做法,提高财务风险预控效果,供企业同行参考借鉴。 相似文献
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为适应不断变化的市场环境,企业为能够及时做出内部控制调整,采用ERP体系可以基于信息化系统对企业内部控制进行建设管理,可以很轻易、方便、快捷地调整企业内部控制相关内容,保持企业处于一个健康发展的层次。基于ERP体系的企业内部控制建设探索,主要是对ERP现阶段的发展与未来发展走向进行深入分析,以及ERP应用企业内部控制的程度,总而言之,企业就是尽最大能力发挥ERP体系对其内部控制管理的积极促进作用,从而实现企业价值最大化的目标。 相似文献
6.
本文在分析了企业在传统环境下采购与付款环节的局限性和ERP给企业带来内部控制的提升的基础上,分析了ERP环境下的风险点,并通过采购与付款内部控制流程介绍,阐述了如何将内部控制制度和业务流程联系起来,实现真正的内部控制. 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(3)
经过三十年左右发展,ERP系统在我国企业中的覆盖率也在逐年升高。ERP是随着我国的互联网发展而兴起的自动化的信息管理方式。其对企业的内部控制执行情况,企业的环境情况,会计风险和内部控制的监督都有着正向的影响。但是企业在运用ERP中也需要的注意其会给企业带来的风险,主要的风险包括环境风险、技术风险、内部控制管理风险、信息传递过程中的控制风险、工作人员的道德风险。企业在运用ERP过程中应重视会计信息系统,营造良好的内外环境;做好事前准备,降低技术风险;加强内部控制制度建设;提高信息传递的及时性和准确性;提高员工的职业素质,以此防范风险。 相似文献
8.
出版企业如何将内部控制体系与ERP系统环境融合起来,以及使内部控制管理达到最佳效果,是各企业一直不断探索和追求的目标。文章基于ERP系统环境的具体运用,阐述出版企业ERP系统业务流程中内部控制存在的主要问题,通过分析提出相应的优化措施,旨在为出版企业内部控制的优化及不断完善提供借鉴。 相似文献
9.
ERP环境下,企业内部会计控制发生了明显变化,随之而来的内部控制效率低下、信息失真等问题层出不穷。鉴于此,本文以基于ERP系统的企业内部会计控制为研究对象,构建基于ERP系统的企业内部会计控制体系,并总结ERP环境下企业内部会计控制的保障措施,以期对企业会计控制有所帮助。 相似文献
10.
杨卓 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(16):116-117
随着信息经济的到来,ERP管理系统被我国企业广泛应用,有效地提高了我国企业的管理效率,但随之也给企业的内部控制建设带来新的挑战。本文将结合笔者多年企业内部控制管理工作和研究的经验,分析ERP环境给我国企业内部控制建设带来的新挑战,并为我国企业完善内部控制体系建设提出可供参考的建议与对策。 相似文献
11.
随着信息技术的快速发展,以ERP为核心的企业管理信息化蓬勃发展起来.,企业应当重视ERP系统在内部控制中的作用。减小企业风险,提高企业经营效率成为学者关注的焦点。本文对在内部控制中实施ERP系统存在的优势和劣势进行了分析,分析了在企业内部控制中实施ERP系统的主要风险,提出相应的防范措施,最后对ERP进行内部控制的应用进行了展望。 相似文献
12.
ERP(企业资源计划)系统是信息技术、现代企业管理思想的有效融合,自上世纪八十年代引入我国并开展推广应用,大量实践证明只有少数企业在实施ERP后取得较好效果,这对提高我国企业现代化管理水平造成的极大影响。本文分析了ERP环境下会计信息系统的变化、内部控制变化,并对ERP环境下会计信息系统内部风险防范措施进行探讨。 相似文献
13.
随着ERP信息系统在企业的运用,给企业内部控制带来了新的机遇和挑战。本文以实施ERP企业为研究前提,结合COSO框架的基本理论,阐述ERP环境下企业内部控制的变化,以及针对这些变化和存在的薄弱环节,企业应如何应对,最终帮助公司防范内控风险,提高管理控制水平 相似文献
14.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(9)
ERP管理信息系统是一个现代企业管理的工具或模式,储存企业多年经营的各种数据,支持大量原始数据的查询、汇总,使企业的资源与营运流程得以全面结合、受控,并实时反馈、协调,此特点可以满足以销定产、以产求供的要求,进而降低成本、优化企业资源,达到资源效益最大化的目的。ERP系统的使用不仅提高营运的效率,也增强企业的行业管理竞争能力。随着ERP系统的广泛使用,给企业内部控制也带来了新的机会与挑战。本文首先阐述了ERP系统的重要性;其次描述了企业ERP系统与内部控制的关系;再次分析了ERP环境下企业内部控制存在的风险和问题;最后提出了相应的解决对策。 相似文献
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本文首先分析了ERP的概念,然后指出了ERP的使用对企业内控体系造成的影响,最后论述了ERP环境下构建现代企业内部控制制度的策略。 相似文献
16.
ERP系统环境下的会计内部控制分析 总被引:1,自引:0,他引:1
企业在具体实施ERP时,引发了企业的业务流程、组织结构、管理制度等各个方面的变革,在改变企业生产经营活动的同时,内部控制的环境也发生了明显变化,因而必须要分析新的环境,建立一套行之有效的内部控制体系,才能保障ERP系统的有效实施。 相似文献
17.
俗话说"居安思危,常备不懈。小洞不补,大洞难堵。隐患潜伏,事故难除。安危相易,祸福相生。"电力企业是一项集技术与风险于一体的企业,应该加强对其企业中的内部控制体系建设,本文主要是通过对内部控制在电力企业ERP环境下的应用与创新进行分析,从两个方面对其进行了简单的阐述。 相似文献
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俗话说“居安思危,常备不懈.小洞不补,大洞难堵.隐患潜伏,事故难除.安危相易,祸福相生.”电力企业是一项集技术与风险于一体的企业,应该加强对其企业中的内部控制体系建设,本文主要是通过对内部控制在电力企业ERP环境下的应用与创新进行分析,从两个方面对其进行了简单的阐述. 相似文献
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随着信息技术的不断发展,企业的会计系统和信息系统不断融合.尤其是以ERP为核心的企业财务管理信息化的应用,使得财务管理的运行环境发生了巨大变化,也给内部控制带来了机遇与挑战.本文重点讨论ERP系统下如何构建有效的企业内部控制体系,并提出一些应用ERP的建议. 相似文献
20.
《商业经济(哈尔滨)》2017,(9)
加油站的关键控制环节主要有两个链条,油品实物的进销存链条和销售资金链条,其间的关键风险点是成品油销售企业管控的重点和难点,而利用ERP系统可实现进销存数据自动采集,实现业务与财务数据融合,降低销售价格舞弊风险并整合资源平台实现分析与预警功能。"人"的因素、定制化开发ERP系统质量以及ERP自身风险是影响利用ERP系统对加油站进行内部控制的主要因素。只有通过提高"人"在系统内部控制中的作用,做好ERP系统定制化准备,完善ERP系统信息安全防护,跟踪并持续改善ERP系统运行,建立对该系统的风险监督和评估体系,才能提高成品油企业管理水平,进而实现对加油站的有效管控。 相似文献