浅谈企业管理会计应用的问题及对策

管理会计以现代管理科学为基础,将企业战略、企业资源、企业经营活动、财务管理等有机结合起来,通过科学的分析方法,为企业管理者决策提供了有力的决策依据。目前企业管理会计在预算管理、过程控制、绩效评价、企业决策等方面存在应用,需要企业管理者加强对管理会计的重视程度和管理会计职能的发挥,逐步改善企业的应用环境。     

管理会计视角下推进企业业财融合路径探究

管理会计是近年来国家力推的财务管理活动，企业需明确将其嵌入自身日常经营活动中，发挥其预测、决策、控制及评价等重要作用，促进业务和财务的有机融合，推动企业高质量发展。业财一体化的关键在于实现业务流、资金流和信息流的共享互通，而管理会计的渗透为打破职能及业务边界、实现协同合力、促进企业资源配置提供助力。本文介绍了业财融合的概念及其管理理念，而后对管理会计视角下企业业财融合的必要性进行阐述，指出了当前企业业财融合的实施困境，最后论述了管理会计推动业财融合在企业中应用的路径。     

论会计职能

传统会计职能源于对会计信息的需求而产生和发展的,其最直接的要求就是反映会计信息,而反映的前提条件是记录经济活动。但市场经济的高速发展带来了企业经营方式、经营组织的不断变化,两权分离以及所有权的日益分散,使得会计信息的需求也发生了巨大的变化。为此,将从对会计信息的需求出发,对会计职能进行重新剖析,以求对会计职能有一更科学、与时俱进的认识,并对会计职能进行扩展。     

当前连锁超市会计管理存在的问题及对策

一、会计管理的含义会计管理,是根据企业的会计信息,运用财务和会计的方法、手段,对企业的投资、筹资、融资、经营等各种活动进行管理,从而为企业的管理决策服务。通过会计管理,企业不仅可以充分了解运营的情况,而且可以为企业的经营决策提供科学有效的依据,对企业降低经营和管     

管理会计在企业管理中的应用

<正> 管理会计是随着现代大生产的发展由财务会计派生出来的一门独立的边缘新科学,它吸收发展了财务会计的理论综合运用了数理统计等学科的先进方法,它是基于原财务会计的职能已不适用现代生产经营的需要而提升,增加、补充新的会计管理职能,使其本身成为现代管理的重要工具。它不仅可以提供有关企业经营目标、决策和方法是否科学,实现企业财务状况和经营成果是否良好的可靠信息,还能迅速发现企业经营管理中存在的主要问题,并帮助企业领导对经营和管理作出最优的决策。     

论会计职能

传统会计职能源于对会计信息的需求而产生和发展的,其最直接的要求就是反映会计信息,而反映的前提条件是记录经济活动。但市场经济的高速发展带来了企业经营方式、经营组织的不断变化,两权分离以及所有权的日益分散,使得会计信息的需求也发生了巨大的变化。为此,将从对会计信息的需求出发,对会计职能进行重新剖析,以求对会计职能有一更科学、与时俱进的认识,并对会计职能进行扩展。     

探讨新形势下财务会计与管理会计的融合

当前我国经济发展迅速,计算机在各领域都得到快速发展和应用,这给企业信息化建设及内部管理工作都产生极大的影响。在现代化企业发展过程中,财务会计工作是企业内部管理的主要内容,企业经营活动中财务收支贯穿整个郭恒,其主要是对企业交易、资金、资产等进行有效的管理,通过科学的财务报表等信息为企业管理者提供可靠的参考依据,提高企业资源利用效率,保证发展决策的可行性。在当前经济体制改革下,企业财务会计职能也发生很大变化,这推动了财务会计和管理会计相互融合。     

浅议新形势下的管理会计体系建设

正随着企业规模的扩展和业务多样化、科技水平的提高与信息系统化,企业的发展要求会计职能面临从"小财务"到"大会计"的转变,从单一的财务会计向管理会计的转变成为必然。如何顺应这种趋势并积极推动自身职能的转换,尽快尽好地建设本企业的管理会计体系,尤为重要,值得探讨。一、管理会计对现代企业发展的重要意义概括地说,管理会计是以现代科学为基础,以提高经济效益为目的,以一系列特定技术、方法为手段,对企业生产经营活动进行规划和     

管理会计与财务会计融合研究

会计学科一共分为两种学科,分别是财务会计和管理会计。财务会计的业务范围主要是企业对外的经营活动;管理会计的业务范围主要是企业内部的工作管理。财务会计和管理会计共同构成了现代企业管理。财务会计和管理会计的融合,是现代企业管理制度发展的必然趋势。财务会计和管理会计的业务范围互不干涉,业务内容互相影响。财务会计和管理会计的融合可以增强企业会计职能的效果,完善金融会计体系,为企业提供更多的发展机会。     

论管理会计如何在企业经营中创造价值

在我国经济快速发展的大环境下,管理会计越来越被企业所重视,现代企业经营中管理会计的活动目标是实现企业价值最大化。本文就管理会计如何在企业经营中创造价值进行了详细地讨论,首先阐述了管理会计的相关概念,然后分析了管理会计在企业活动过程中的目标,最后通过举例分析了管理会计在企业经营中应用情况。     

浅谈“管理会计”

管理会计是指在市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务、统计、经营等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。管理会计的概念与传统的财务会计概念是相互独立的，是内部经营管理会计。     

试论管理会计的职能作用创新及应注意的问题

会计既然是一种经济管理活动，它就必然要求会计具备相应的职能去体现会计本质的要求，以充分保证会计管理活动的顺利进行。会计的核算和管理两大职能．正是在充分体现会计本质的基础上存在的。市场经济条件下的管理会计具有较强的职能作用．包括经济前景预测；加强现金流量管理．参与企业经济决策等等。管理会计的应用对企业经营状况有直接影响，它可以提高企业的管理水平，同时在应用管理会计方法时，还需要谨慎从事，注意信息形式等方面的问题。     

网络营销管理内容体系的构建

本文希望通过探讨网络营销的内容体系,为企业提供一个较为全面的网络营销管理视角。即通过网络营销战略管理、网络营销职能管理、网络营销实施管理,整合网络营销各种资源与工具,系统地开展网络营销活动,实现企业的经营目标。     

基于管理会计的企业内部报告体系研究

在信息技术水平和企业管理现代化水平不断提升的今天,企业必须积极采用现代化技术,以管理会计为基础构建企业内部报告体系。通过强化和完善企业的内部管理,依据管理会计内部报告对企业的内部经营活动进行前景预测、科学规划和准确决策。文章将重点就如何基于管理会计构建企业内部报告体系进行研究。     

工业企业会计内控体系建立的思考

工业会计的基本职能是核算与监督工业企业的生产经营活动,随着企业生产经营活动的不断进行,经营资金处于不断运动的过程中。在工业企业会计中,按照工业企业的不同性质和内容进行会计活动分类,有六大要素:资产、资金、所有者权益、收入、费用、利润。如何对工业企业内部的会计监督和管理进行完善的控制,本文将以这个问题为基础,结合工业企业会计的种种问题和现状,试探讨会计内控的体系建立。     

浅析管理会计企业环境的影响

管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支.本文旨在对管理会计在企业应用中存在的问题进行剖析,并提出推广管理会计应用的措施.     

浅议企业财务会计向管理会计的转型

根据大多数现行企业的进行模式,企业的经营方式变得更加多元化,传统的企业财务会计职能已经越来越不适合企业的各种经营生产活动。企业的财务会计需要更强的理论与实际活动相结合的功能,这样才能适应企业不断被变化的经营需要。管理会计完全能够适应这种身份,能够帮助企业经营更加复杂多变的企业活动。所以,传统财务会计的时代将要慢慢过去,必定逐步向管理会计的转型慢慢变化。不断推动传统财务会计向更高级管理会计的变化,需要一定的计划与针对性的有效措施。     

浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势

信息时代,企业发展的环境不断变化,在国际化市场经济形势下,企业的压力越来越大,在大环境下实现企业的稳步发展,就要求企业创新经营模式,通过企业财务会计与管理会计的科学结合,在长远发展目标下优化资金运转,促进经济活动的有效进行,为企业进一步发展奠定基础。     

管理会计在企业管理中的应用问题研究

在国际化竞争和国内经济新常态的多重压力下,企业内部和外部环境的不确定性不断扩大,普遍面临着转型的压力.在转型及经营发展过程中,会计对于企业的经济活动具有重要的影响,其中管理会计在企业运营管理中是一个巨大助推力.管理会计是集企业的战略、业务和财务等于一体的新型管理工具,它从不同的视角对企业进行多维度分析,给企业管理者提供...     

论责任会计的激励职能及其实现

责任会计体现会计工作是一种管理活动并具有管理职能的特点，责任会计的建立是会计人员由传统报账型发展为经营管理型的重要标志，是为企业提供更好的管理服务的主要途径，因此为更好地发挥会计人员的管理职能，应该积极推广责任会计的应用与实现。本文通过对责任会计的系统阐述，分析实现责任会计激励职能的体现以及实现激励职能的措施。