工程项目建设规模快速增长财务管理水平亟待提升

<正>随着时代的进步发展,工程项目财务管理工作逐渐成为人们关注的焦点内容。本文以工程项目财务管理的内容与特点作为切入,分析工程项目财务管理的重要意义以及当前存在的问题,同时基于加强物资管控、关注体系建设、提升会计水平、完善内控机制等角度对新时期加强工程项目财务管理工作水平,有效规避风险,提升项目建设效益的相关措施进行阐述,以其为有关从业者提供参考。     

海外联营体工程项目的财务管理

海外联营体工程项目的财务管理由于不同国家在财税法规、管理习惯、语言文化等方面存在差异,不同于一般项目,有其独特性。本文结合作者多年海外工作经验,理论联系实际,针对联营体工程项目在资金、成本、税务、结算四个方面的管理难点,梳理分析、总结出应对措施,以期为海外联营体工程项目的财务管理提供借鉴。     

海外工程项目财务管理问题初探

"走出国门,拓展海外"是当前我国工程项目集团的热门话题,也是落实国家经济安全战略,全面执行开放政策的必然要求。国外工程项目的发展在很大程度上取决于企业的管理水平,而财务管理又是当今企业在海外工程项目的一大难题。本文以海外工程项目财务管理的特点为基点,通过分析当前海外工程项目财务管理的现状及存在的问题,对如何做好海外工程项目财务管理提出了自己的看法和建议,旨在对海外工程项目财务管理的研究提供一定的参考。     

大数据背景下财务会计向管理会计的转型探讨

针对管理会计在数据处理方面更加高效,以及当前大数据技术的发展,就当前我国财务会计向管理会计转型的必要性原因进行分析,然后针对这些观念,提出从财务管理观念、新型报告体系、财务管理体系和信息化平台入手,分别构建大数据的管理会计转型策略,以求为我国管理会计转型研究提供相关理论借鉴。     

财务管理在控制工程投资中的应用体会探讨

对于一个工程项目的建立来说,需要从初期开始核算好工程的成,并对于每一阶段工程项目费用进行有效的控制.在进行工程项目投资管理时,必须控制工程的成本,以提升工程的效益.本文主要从财务管理的角度对控制工程投资进行分析,并针对当前工程投资管理中出现的一些问题提出相应的解决建议,从而为控制工程投资,提高经济效益提供参考依据.     

企业财务管理存在的问题及对策

财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理.针对当前财务管理中存在的问题,财务管理应按照现代企业制度的要求,建立健全财务管理体制,强化财务管理基础性工作,提升财务管理层次,与时俱进,不断更新企业财务管理理念和创新财务管理方法.     

浅谈国际工程项目的财务管理

围绕国际工程项目的财务管理工作展开探讨，首先阐述了国际工程项目的自身特点，然后结合此特点从了解法律政策、建立账簿和税收筹划、预算编制、融资和还款、成本控制、出口退税管理、货币资金管理等七个方面论述国际工程项目的财务管理工作。     

浅析水利建设单位如何实现有效的财务管理

水是万物生存的源泉,也就是说没有了水便没有了生命。水利建设工程项目在我国工程建设中有着举足轻重的地位,因为其关系着整个社会的生存与发展。而财务管理作为企业管理中的重要环节,关系着整个企业的生死存亡,因此水利建设单位的财务管理对其非常重要。从当前来看,我国水利建设单位在财务管理方面依然存在着一些问题,基于此,本文从水利建设单位财务管理的意义出发,继而分析了当前水利建设单位的财务现状,最后提出了一些有效实现水利建设单位财务管理的策略。     

加强企业工程建设项目财务管理工作的若干思考

良好高效的财务管理能够全面提高经济效益,企业工程项目应该通过合理的财务管理体质来实现企业投资决策的科学化、资本结构的优化,通过这些途径来提升企业竞争能力,实现企业经济效益的最大化。本文从加强企业工程项目成本管理、财务监督,建立运行制约机制;工程项目财务管理制度等方面就如何加强企业工程项目财务管理工作进行了深入的探讨。     

企业会计财务管理中内部控制工作强化路径

财务管理是企业中的重要工作,关系到企业的稳定有序运行,因此做好财务管理工作意义重大。当前随着我国市场经济的快速发展,各个行业的竞争更为激烈,企业所面临的环境更为复杂,这就要求企业要做好内部财务管理,不断提升自身的竞争力,以实现长远发展。但是由于受到种种原因的影响,我国很多企业领导对财务管理工作并没有较高的重视度,没有构建科学化的内部控制体系,导致财务管理中面临着一系列问题,阻碍了企业有效发展。基于此,本文就针对企业财务管理内部控制中存在的问题进行了总结,并提出一系列强化企业财务管理内部控制工作的策略。     

现代企业管理的中心——财务管理

现代企业制度的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,要做到管理科学,在现代企业的各项专业管理中,财务管理是一种价值管理,最具综合性,财务管理的内在属性决定了其在企业管理中的中心地位。企业应针对当前财务管理工作中存在的问题和薄弱环节,做好财务管理工作,以确立其在现代企业管理中的中心地位。     

浅谈工程企业财务管理和核算工作

企业的财务管理和核算工作是企业发展的重要工作,在企业加强项目管理、严控项目成本、提高项目经济效益,作为项目生产长期战略之一。通过将项目管理与财务监督实现责任细化,定期识别可能存在的财务风险,以实现工程项目的过程管理和控制。在工程项目财务管理中,实行财务会计和管理会计分离的财务运行模式,通过建立＂管、算＂分离制度,不断挖掘财务人力资源潜力。     

企事业单位财务管理问题之我见

本文从单位财务管理的职能入手,分别从财务管理决策、计划、财务分析、财务控制等方面进行了详细的分析和研究,针对当前企业财务管理中存在的问题提出了自己的解决方法,以构建财务系统信息化体系为目标,阐述了具体的解决策略和方法.     

全面预算管理在财务中的应用分析

高效的财务管理环节中,全面预算管理极为重要,因为预算管理能够贯穿财务管理全部过程。我国高等院校在改革开放之后,财务管理水平得到有效提升,全面预算工作也在循序渐进展开,本文分析了当前高校全面预算管理的主要特征,然后分析当前预算管理所存在着的问题,最后提出相应的应对策略。     

工程项目的财务管理分析

当前,日益复杂的工程项目和日益加剧的财务风险,迫使施工企业加强其财务管理活动。要很好的完成工程项目,必须做好工程项目的财务管理工作。提高工程项目的资金使用率,加强项目的成本控制,减少项目的财务风险,实现工程企业的利润最大化,提高企业的竞争力。     

以全成本为重点的医院财务精细化管理探讨

随着医疗服务体制改革的不断深化和有效加强,大大促进了医院的稳定健康发展,以全员财务成本管理为主要着力点的会计精细化管理和财务管理变得越来越重要,受到了医院各界人士的高度重视和广泛关注。 通过加强以全员财务成本管理为主要着力点的会计财务管理精细化管理,可以有效保证医院财务会计工作的正常顺利进行,保障医院财务管理效率的稳步发展和提高,充分发挥突出会计财务管理精细化管理的实际应用价值。 文章主要针对医院财务管理的精细化管理提出针对性的财务管理策略。     

以全面预算管理为核心的企业内部控制探索与思考

企业运行中,财务管理是重要的内容。在企业财务管理中存在一些问题是不可避免的,为了确保企业提高运作质量,就要针对财务管理中所存在的问题进行分析,以全面预算管理为核心做好内部控制工作,具有针对性地提出解决策略,提高企业的资金运行效率。本论文针对以全面预算管理为核心的企业内部控制展开研究。     

浅谈管理会计在国有企业财务管理中的应用

在我国新经济常态下,传统的财务会计工作模式已无法满足当前国有企业的发展需求。为了有效提升国有企业财务管理的水平,便需要国有企业财务管理工作人员充分认识到管理会计的重要性,制定科学合理的策略,促使国有企业更加稳定的发展。本文通过具体论述管理会计在国有企业财务管理中的应用策略,旨在提升国有企业的财务管理水平。     

企业上市准备阶段的财务管理要点阐释

文章在阐述企业上市准备财务管理不规范对企业上市影响的基础上,针对当前企业上市准备阶段财务管理存在的问题,为如何在社会主义市场经济环境下强化民营企业上市财务管理进行策略分析,旨在能够更好地促进企业管理发展。     

行政事业单位财务管理存在的问题及对策

财务管理工作是行政事业单位和管理的核心内容,行政事业单位财务管理是资金利用效率的基础保障,是决定社会管理和公共服务质量的重要内容。本文从行政事业单位财务管理的内容和重要意义入手,针对当前存在的财务管理重要性认识不清、管理制度不健全、监督内控制度不完善、信息化水平不高、人员素质参差不齐等问题提出相应对策,以进一步提高行政事业单位的财务管理水平。