“以人为本”视角下事业单位人力资源管理探究

随着我国社会的进步与发展,社会各界对人力资源的重视程度在不断提升,事业单位的人力资源管理也由传统的人事管理观念转换为人力资源管理观念,这种管理理念的转变是我国事业单位人才运用日益人性化的体现;重视人才、鼓励人才,通过各种激励机制促进职工素质及综合能力的提升,也更有助于提高职工的积极性与主动性。对此,文章以事业单位为例,就"以人为本"视角下的人力资源管理问题进行研究,首先分析了当前事业单位人力资源管理活动中存在的主要问题,在此基础上就事业单位"以人为本"的人力资源管理对策进行了深入探讨。     

事业单位人事管理向资源管理的转变研究

我国的事业单位由于受计划经济的影响,一直采用人事管理制度。尽管事业单位对这一管理体制进行了多次改革,但始终没有触碰到核心。当今经济社会的发展,决定了传统的人事管理制度不再适应事业单位的人员管理,应当向人力资源管理转变。本文介绍了事业单位人力资源管理的特征,阐述了管理工作中存在的问题,并提出了管理方法转变的方式。     

基于互联网模式下的人力资源管理——事业单位人力资源管理信息化建设

在我国绝大多数事业单位是以脑力劳动为主体的知识密集型组织,专业人才是事业单位的主要人员构成,利用科技文化知识为社会各方面提供服务是事业单位基本的社会职能。根据人社部出台的关于加快推进事业单位人事制度改革的指导意见可以看出,积极推进事业单位人事制度改革,对建设社会化、高素质的专业技术人员队伍,推动经济发展和社会进步,实现我国改革开放和现代化建设的宏伟目标都具有十分重要的意义。目前来看,我国传统的事业单位人事管理主要以“事”为中心,注重的是控制与管理,行使的是简单的业务职能,而现代人力资源管理是在传统人事管理基础上发展起来的一项新兴学科和技能,是以“人”为核心,把人作为资源加以开发,人力资源被提高到了战略角度。所以传统人事管理要实现科学化、现代化,离不开信息化、智能化的支撑。基于此,应充分利用现代互联网信息技术优势,加快互联网模式下的人力资源管理信息化建设。     

传统事业单位人事管理与现代人力资源管理研究

对传统事业单位人事管理与现代人力资源管理进行详细的分析阐述.     

现代经济下人力资源管理与人事管理的区别初探

近年来,随着我国现代化进程的不断加快和发展,我国的经济取得了很快的发展,所以出现了现代意义上的人力资源管理,虽然它也是在传统的人事管理的基础上发展起来的,但是和传统的人事管理存在很大的差异。本文从人力资源管理和人事管理的概念入手,分析了两者在模式,概念和侧重点的不同。     

浅析事业单位人力资源管理的问题及对策

人力资源管理是当代社会发展的关键部分，决定着生产力的发展方向，是一个部门的决定性竞争力。管理大师彼得德鲁克曾经说过：“所谓现代管理事实上就是人力资源管理。”也就是说人力资源管理对一个部门的发展起到决定性作用。在新时期的背景下，作为我国各类人才集聚地的事业单位，面临着不同关于人力资源管理方面的问题。这和事业单位一直采用政府机关人事管理的模式有着很大的关系。为了使事业单位可以更好的增强我国的核心竞争力，促进经济的发展，就必须进行事业单位的人力资源改革。所以事业单位人力资源管理问题备受关注。     

有关人事管理向人力资源管理转变的分析

传统的人事管理已经不符合现代企业的发展,受西方人力资源管理思想的影响,开始向人力资源管理转变。现代人力资源管理是在传统的人事管理的基础上发展起来的,建立在市场经济的特点之上,与传统的人事管理是一种汲取、改变和发展的关系。本论文首先介绍了人事管理向人力资源管理转变的要求,进一步分析了其存在的问题,最后阐述了转变途径。     

论事业单位绩效工资改革的思路

事业单位是经济社会发展中提供公益服务的主要载体,是我国社会主义现代化建设的重要力量.随着我国事业单位分类改革的不断稳步推进,众多事业单位越来越依托人力资源的有效管理赢得事业单位发展.人事管理科学化是实现事业单位战略目标的基础,为适应事业单位发展,激励事业单位工作人员的工作积极性,绩效工资理论应运而生.本文对绩效工资的内涵及特点进行了分析,着重阐述了绩效工资在事业单位绩效工资改革中应用的必要性,并提出应用绩效工资管理对于提升事业单位改革发展的思路.     

浅析国有单位人力资源管理

随着现代经济的不断发展,变革是现代企业人力资源管理发展的必然要求。要实现企业从传统的人事管理到现在化的企业人力资源管理的转变,需要管理理念、管理方法、管理措施的不断更新,这是一个艰难的过程。转型期我国国有企业在人力资源管理方面也面临着许多的问题,存在许多失衡的现象。面临经济转型,国有企业不断改革创新,使人力资源在企业的发展中发挥出应有的作用。     

传统人事管理与现代人力资源管理比较研究

人力资源管理作为一个新兴的管理领域正在国内崛起并迅速发展,在组织的建设发展中处于十分重要的地位,发挥着越来越重要的作用。明确现代人力资源管理与传统人事管理的区别,从思想上、工作上真正重视从传统人事管理向现代人力资源管理的转变,对于提高管理工作的效率和效益有重要的理论意义和现实意义。本文介绍了传统人力资源与现代人力资源概念和特点,比较了它们之间的相同点和主要区别,指出了应该加快从传统的人事管理向现代人力资源管理模式的转变。     

柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用

随着我国人力资源管理水平的不断提升,柔性管理在企事业单位人力资源管理当中的应用程度不断加深。文章介绍了柔性管理的特征,分析了行政事业单位人力资源管理现状,探索了柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用,希望有助于行政事业单位运用柔性管理手段不断提升人力资源管理水平。     

浅析我国事业单位人力资源管理

改革开放以来我国经济迅速发展，经济全球化使我国企业面临更多的机遇和挑战，企业之间的竞争日趋激烈，而竞争的最核心部分便是人才。那么如何管理好人才使之发挥出最大的经济效益是各企业面临的一大新难题，尤其对事业单位来说。我国事业单位正从传统的人事管理向现代人力资源管理转型，我们应如何看待这一举措呢？     

浅谈事业单位建立现代人力资源管理制度

在以经济建设为中心,优化政府行政效率的体制改革大背景下,我国事业单位的管理体制正面临着新一轮重大改革。以“脱钩、放权、分类、搞活”为原则的事业单位改革,主要目的是盘活事业单位现有资源,实现从传统的人事管理向现代人力资源管理的转变。而在这一转变过程当中,事业单位的人力资源开发和管理状况将直接影响其社会化职能的履行成效。     

新形势下的我国事业单位人力资源管理存在的问题及对策

在《事业单位人事管理条例》正式实施之后,我国事业单位的人力资源管理问题越发凸显,健全与完善事业单位的人力资源管理成为当前讨论的热点问题。     

新形势下的我国事业单位人力资源管理存在的问题及对策

在《事业单位人事管理条例》正式实施之后，我国事业单位的人力资源管理问题越发凸显，健全与完善事业单位的人力资源管理成为当前讨论的热点问题。     

事业单位人力资源管理中存在的问题及解决对策

事业单位作为一种主要一提供公共服务为核心的非营利性的组织机构,对事业单位进行人力资源优化管理,能够不断提升事业单位的服务质量以及经济效益,为社会和谐发展打下基础。 伴随着时代的快速发展,事业单位的体制改革也得到了很大程度的优化,事业单位人力资源管理在新时代背景之下也产生了翻天覆地的变化,充传统的岗位安排、人员调动、工资核算等,逐渐向人才开发、引进,员工的使用与培训、考核与评价等全新的模式发展。 在这一转变过程当中,许多新的问题也逐渐出现,这在很大程度之上阻碍了我国事业单位的发展,由此,文章以“事业单位人力资源管理中存在的问题及解决对策”作为重要研究视角,希望通过文章研究,不断推动事业单位人力资源管理的优化。     

事业单位现代人力资源管理之现实意义应用

人力资源管理又称为人事管理或者人才管理,该项管理工作主要由人力资源管理部门负责。对于当代事业单位来讲,人力资源管理部门的基本职能是优化人力资源配置,加强职工培训,以此发挥人才资源的价值。本文将分层浅谈事业单位现代人力资源管理之现实意义应用方案,并提出个人见解。     

我国人力咨源管理的现状与发展趋势

人力资源管理已成为企业实现加快发展战略目标的核心因素。目前,我国企业在人力资源管理方面存在着考核目标不明确、标准不清晰、方式单一、人力资源管理与企业文化的契合差距明显、管理的技术方法落后等诸多问题。提升我国人才管理水平,人力资源管理水平,应加快从传统人事管理观念向人力资源管理观念转变;加快从人本管理向能本管理转变;加快从战术性人力管理向战略洼人力资源管理转变。加快实施人力资源管理工作外包、加大对人力资本的投资力度,使人力资源管理与市场需求接轨,最终实现优化配置,从而提升企业创新能力和的竞争实力。     

事业单位“以人为本”的人事管理策略谈

我国的人事管理工作都在围绕着"以人为本"的管理理念来开展,事业单位的特点决定了其人事管理更应该树立以人为本的管理理念。事业单位的人事管理长久以来就存在绩效不高、活力不足的通病。只有通过人事管理与人力资源开发机制的良性运作,才能实现事业单位人力资源的有效开发和利用,促进经济和社会的协调发展。使事业单位所需的各类人才能够引得进、留得住、用得上,坚持"以人为本",创造更大的价值。     

加强事业单位人力资源管理的几点建议

事业单位作为我国重要的公共服务部门，关系着社会的稳定、经济的发展。近些年来随着我国国民经济的稳固提升，我国事业单位也得到了突飞猛进的发展，事业单位的人力资源管理工作越发重要。事业单位要想在社会新形势下获得稳定的发展，就必须做好人力资源管理工作，不断引进高素质、高水平的人力资源人才，确保事业单位人力资源的改善。本文就目前我国事业单位人力资源管理的现状，提出了几点建议。