信息系统常见的理论模型及ERP成本管理的应用与建议

ERP系统在我国中小型制造业应用处于普及阶段,但在成本管理模块应用过程中遇到很多问题,本文基于信息系统发展阶段理论及成本管理理论,结合浙江地区中小型制造企业成本管理的现状及成本管理模块应用中产生的问题,提出具体的改进建议.     

我国制造业企业战略成本管理中存在的主要问题及建议

制造业是我国国民经济的主要组成部分,在发展过程中,战略成本管理的运用使得一部分制造业企业降低了成本,增强了自身竞争力,说明我国的制造业企业适合运用战略成本管理手段来提升企业的实力。但是,在实际操作过程中,我国的制造业企业由于多方面原因,战略成本管理的运用仍然存在许多问题,本文针对现阶段我国制造业企业战略成本管理在运用中出现的问题,提出了一些建议。     

论目标成本法在企业成本管理中的应用措施

随着我国市场经济的不断发展,制造业在我国国民经济中的重要性也越来越明显,对我国经济发展做出了较大的贡献,同时我国制造行业也面临着较大的市场竞争压力。在制造业生产经营过程中资源是有限的,在制造业进行财务管理过程中如果还沿用传统的成本管理方法,就不能适应时代变化的需要。很多制造业企业已经应用了目标成本法来控制成本,并取得了较大的成绩,因此加强目标成本法在制造业成本管理中的应用研究十分必要。本文从目标成本法与传统成本法的差异和优势出发,分析了制造业成本管理采用目标成本法的重要性,并对目标成本法在制造业成本管理中的应用进行了详细的研究,目的在于充分发挥出目标成本法的重要作用,控制好企业的成本,提高企业的经济效益。     

ERP系统下制造业成本管理问题及改进研究

随着社会经济的不断发展,传统的成本管理方式已经不能满足市场的需求,为了提高企业管理效率,必须根据时代发展要求,灵活变动成本管理方法,提升企业市场竞争力,帮助企业实现又好又快发展。文章主要对ERP系统下,制造业成本管理存在的问题进行分析,并针对性地提出一些解决方法,希望可以帮助制造业取得有效发展。     

ERP系统对企业成本影响分析

本文分析ERP系统如何影响企业成本,并运用配对分析方法对沪深制造业上市公司中实施企业的实施效果进行实证分析,得出结论ERP系统对我国企业成本结构改变起了一定的作用,但在其实施五年中未能显著降低企业成本。     

探析Oracle ERP实施在成本管理中的合理应用

随着互联网技术的飞速发展,我国的企业管理信息化程度不断提高,新的企业成本管理在Oracle ERP的管理与规范下,为企业发展提供更完善的数据资源与更企业实际的成本管理服务。本文主要针对Oracle ERP在成本管理中的应用进行分析,探讨企业中如何最大限度发挥Oracle ERP的成本管理作用,对企业内外部的资源进行合理规划与整合,更好的推动企业的发展。     

ERP成本管理在制造业的具体应用研究

随着时代和经济的飞速发展与进步,对企业的成本管理工作提出了更高的标准和要求,对广大制造业企业来讲,只有在顺应和借助信息化趋势这一时代潮流与历史机遇的基础上做好ERP成本管理的应用工作,才能使自身的竞争力得到大幅度提升。一个成功的ERP系统一般可以为企业带来如下效果:缩短采购周期、降低库存材料、确保按期交货、减少库存积压、提高管理水平,从而节约了生产成本。基于此,对相关话题进行深入的分析和研究具有非常重大的实际意义。本篇文章主要研究ERP在制造业所开展的成本管理工作中的现存问题和ERP成本管理的具体应用研究这两大部分内容。     

制造业企业成本管理现状及分析对策

我国是世界上当之无愧的制造大国,在全球范围内,“中国制造”占据三分之一以上的份额,制造业成为推动我国经济发展的重要基础。随着全球能源危机,经济发展缓慢趋于常态化,制造业在我国经济发展中的比重逐年下降。2021年我国制造业时隔多年终于实现正增长,制造业进入全新发展空间。随着全球市场竞争越发激烈,我国制造业企业在复杂多变的内外部环境下,面临较大冲击和挑战,急需转型创新发展,转变企业经营管理理念,优化内部组织结构,打通顶层决策壁垒,提升一线执行能力。成本管理作为企业管理重要组成部分,在制造业企业管理中发挥重要作用,在当前制造业成本不断攀升的局面下,有效成本管理能够实现资源优化配置,减少不必要成本支出,能够使成本效益达到最优化,为制造业企业创造更多价值,从而推动企业内部管理不断优化,为企业获得全新发展和创新转型提供内部保障。文章从成本管理内涵着手,分析制造业成本管理的特点,阐述当前制造业企业成本管理的现状,提出制造业企业成本管理问题的解决策略。     

对制造业成本核算和管理现状的几点探究

企业在生产经营过程中,其成本核算和管理对于企业的长远发展具有十分重要的影响。制造业企业做好成本核算和管理可以减少许多不必要的损失,实现资源的优化配置,提高企业经济效益。本文主要就制造业成本管理、我国目前制造业成本核算和管理过程中存在的问题以及关于如何加强制造业的成本核算和管理进行了分析探讨,旨在促进我国制造业企业的成本核算和管理体系更上一个台阶,实现企业经济效益的最优化。     

ERP环境下的企业成本管理探讨

ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,有利于提高企业的竞争力,在企业中得到广泛应用.该文从ERP的概念内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理思想,论述了我国企业成本管理与ERP系统的有效整合模式.     

小议制造业价值链成本管理

我国制造业历经多年的发展,在全球行业中已具有举足轻重的地位。企业的发展历程就是利用核心竞争力创造持续竞争优势的过程,我国制造业最重要的核心竞争力就是成本优势。本文从制造企业成本管理的重要性出发,并梳理现阶段制造业成本管理中存在问题,最后探讨价值链下的制造业成本管理。     

对制造业企业成功实施ERP的深层思考

ERP起源于20世纪90年代初,由美国Garmer Group咨询公司首先提出.实质上它是一种将先进的企业管理理念与信息技术相融合的系统,是在先进的供应链管理理念指导下而诞生的.我国引进ERP也有近30年的历史,在我国制造业企业在ERP实施过程中的问题,分析其成因,并创造性的将"项目监理"的概念引入到ERP的实施过程中,从根本上解决了ERP实施过程中企业人力资源瓶颈和甲乙方信息不对称的固有问题.总结提炼出在我国制造业企业成功实施ERP的深层思考以飨读者.     

实施适宜的ERP系统提升企业竞争力

ERP（企业资源计划）系统是在MRPⅡ的基础上发展起来的集成化信息管理系统，是企业管理的全新理念，它代表了各类制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。实施 ERP系统是一项系统工程，能实现企业管理中的全方位功能，能提升企业的生产效率、管理效率，降低成本、管理费用，创新企业文化。随着ERP系统应用的不断深入，功能不断完善和扩展，必将全面提升企业的竞争能力。     

ERP环境下企业集团成本管理的新模式

随着市场竟争的加剧和全球经济发展趋于一体化,企业集团不断发展壮大,成本优势在一个企业的竞争中起到了至关重要的作用。做为企业管理信息化的一项重要内容,ERP系统在企业管理中的地位与作用也越来越重要。信息化的发展使得企业管理方法与手段不断推陈出新,传统的企业成本管理方法暴露出了自身的不足。本文从企业集团在中国的发展现状出发,探讨研究了在ERP环境下适合企业集团在我国进行成本管理的模式。     

ERP环境下企业集团成本管理的新模式

随着市场竞争的加剧和全球经济发展趋于一体化,企业集团不断发展壮大,成本优势在一个企业的竞争中起到了至关重要的作用.做为企业管理信息化的一项重要内容,ERP系统在企业管理中的地位与作用也越来越重要.信息化的发展使得企业管理方法与手段不断推陈出新,传统的企业成本管理方法暴露出了自身的不足.本文从企业集团在中国的发展现状出发,探讨研究了在ERP环境下适合企业集团在我国进行成本管理的模式.     

小议制造业价值链成本管理

我国制造业历经多年的发展，在全球行业中已具有举足轻重的地位。企业的发展历程就是利用核心竞争力创造持续竞争优势的过程，我国制造业最重要的核心竞争力就是成本优势。本文从制造企业成本管理的重要性出发，并梳理现阶段制造业成本管理中存在问题，最后探讨价值链下的制造业成本管理。     

分析ERP财务管理系统与成本管理

近年来,随着现代信息技术、计算机技术、网络技术的高度发展与普及,以ERP作为核心的企业管理信息化已经在我国取得了快速的发展,这也为各企业的财务管理、成本管理等工作带来了新的机遇和挑战.本文将以ERP系统在企业财务管理、成本管理方面的应用进行分析.     

ERP环境下企业成本管理模式的探讨

本文详细阐述了ERP的含义,对ERP系统的成本管理原则以及我国企业成本管理的现状进行了说明,最后探讨了关于ERP条件下化工企业成本管理模式的构想。     

ERP环境下成本管理的挑战及应对策略

随着信息时代的到来,企业信息化日趋普及,使得ERP系统在企业管理中所起的作用越来越得到管理层的重视,将ERP系统应用于企业的成本管理方面,会对企业的成本管理提出更高的要求。本文首先介绍了ERP对企业成本管理的要求,在阐述了ERP环境下企业成本管理中所面临的挑战基础上,提出了ERP环境下企业在成本管理中所采取的措施。     

ERP环境下企业集团成本管理的新模式

随着市场竞争的加剧和全球经济发展趋于一体化，企业集团不断发展壮大，成本优势在一个企业的竞争中起到了至关重要的作用。做为企业管理信息化的一项重要内容，ERP系统在企业管理中的地位与作用也越来越重要。信息化的发展使得企业管理方法与手段不断推陈出新，传统的企业成本管理方法暴露出了自身的不足。本文从企业集团在中国的发展现状出发，探讨研究了在ERP环境下适合企业集团在我国进行成本管理的模式。