基于电信企业转型下的财务管理职能拓展探讨

随着电信行业的不断变革,我国电信行业中的不足之处也逐渐凸显出来.面对不断变化的市场竞争,电信行业如何在经济转型的背景下重新获得市场竞争优势,提升企业的财务管理职能,进而提高企业的综合竞争力,是目前电信企业的主要发展目标.因而本文针对目前我国电信财务的管理现状进行了分析,进而希望在我国电信行业战略转型的背景下可以充分发挥财务管理职能,提升企业的综合竞争力.     

试论企业实行精细化财务管理的有效途径

当今世界呈现出经济全球化,区域经济一体化的趋势,传统企业财务管理不能再适应市场经济现阶段的发展要求,它在实际应用中的管理弊端逐渐显露出来。我国不少企业对传统财务管理进行不断革新,加强推进精细化财务管理,对财务工作管理效率有提高作用,才能更好地适应企业发展需求。为了进一步提高企业在市场上的核心竞争力,拓展财务工作管理的职能。提升企业的整体水平,新时代环境下企业精细化财务管理不仅能够解决传统财务管理带来的问题,并且能够将自身优势充分融入现代化企业,促进自身的现代化。     

华为财经管理模式分析以及借鉴研究

华为企业在不断拓展业务的过程中,基于自身发展需求,开展了财务转型实践。在信息化、全球化的浪潮中,为提升我国企业的市场竞争力,华为财经管理模式以及财务转型路径可为类似企业提供参考和借鉴。基于此,本文阐述了华为财经组织架构、实现流程以及财务管理转型历程,结合华为转型经典案例梳理出可供其他企业参考的经验,旨在找到适合多数企业的财务之路。     

浅析企业财务管理理念的变化及创新

我国正处于经济转型的关键时期,传统的财务管理方式很难适应当前企业的发展需要。面对日益激烈的行业竞争,企业要想在竞争中保证自身发展,提升企业经济效益,必须要从转变财务管理理念做起,在不断优化财务管理手段、提升财务管理水平的基础上,增强企业核心竞争力。     

如何有效提升财务管理职能

为了在国际经济一体化的竞争态势下获得一席之地,现代企业需要重视和提升自身的财务管理,要使财务管理服务于企业,并在企业经营业务不断宽泛的条件下,使财务职能向管理支持职能转变,运用专业、科学的财务管理技能,使企业的成本有效降低,并在较大的程度上提升企业的信用等级,促进企业的可持续增长.     

信息化背景下企业财务管理职能提升的相关研究

随着信息技术的不断发展,全世界都已经逐渐跨入了信息时代,社会经济的发展越来越快,各个企业在信息时代的背景下面临着广阔的发展前景和新的发展环境,信息化技术已经成为了企业现代化发展的重要指标。而在企业当中,财务管理的职能也在随着企业的发展环境而不断变化,信息化技术的飞速发展也推动着现代企业财务管理职能的提升。本文将针对信息化时代背景下企业财务管理职能提升的问题展开初步的研究,重点分析财务一体化战略应用阶段的财务管理职能问题,希望对我国企业财务管理工作的发展有所帮助。     

企业财务共享模式下的财务管理转型

财务共享模式从出现以来就受到较多关注,其可以促进企业的财务管理转型。近些年大部分企业为了保证自身的稳定持续发展纷纷将企业发展的侧重点放在财务管理转型方面,企业在财务共享模式下的财务管理转型能够确保其经营决策顺利实现。财务管理转型使财务工作的重点从会计核算转向为企业的管理决策服务,全面提升企业的经济价值。但是企业在积极实现财务管理转型的过程中同时也带来一定的问题,企业需要结合自身的实际情况具体分析问题的形成原因,及时采取有效措施进行解决。     

业财融合视角下国有企业财务管理的对策探析

随着管理会计理念的不断发展,尤其是业财融合的推进,以财务为主导的企业价值管理正在不断深化和演进。财务管理的边界正在不断拓展,财务人员在企业管理中的角色趋向多元化。本文基于企业财务转型的大背景,以业财融合为视角,首先对业财融合的概念进行阐述;其次采用案例分析法,以D集团为例,在简要介绍背景的基础上,分析D集团开展业财融合、提升财务管理水平的具体方法,并总结经验成效;最后在明晰国有企业在业财融合趋势下,以财务管理中存在的问题为导向,提出业财融合视角下提升国有企业财务管理水平的针对性对策和建议,以期有效促进国有企业业务与财务的深度融合,进而增强其在市场上的核心竞争力。     

数智时代背景下中小企业财务管理转型研究

中小企业是否可以在数智时代的背景下生存,与财务管理工作有着密切的联系,是中小企业在经济市场竞争中获得胜利的关键性因素。中小企业在数智时代和市场经济日益复杂的环境下,企业的财务管理工作逐渐变得十分重要,传统的财务管理手段已经不再适合现代中小企业的需求,只有不断提升对企业的财务工作人员的要求,运用多样化的模式,才能推动中小企业财务管理转型升级。本文结合中小企业财务管理转型的主要意义和转型的思路,分析了中小企业财务管理转型过程中存在的困难,并提出了有关的转型策略。     

多学科视角下的企业财务管理拓展与创新研究

对于现代企业而言,财务管理是其最为重要的工作重点,并且也对企业的发展有着较大关系。而随着我国企业数量的不断增加,当前市场竞争也越来越激烈。在这样的前提下,如何改善企业的财务管理质量,并提升企业的竞争力非常重要。而为了达到这样的效果,必须注意到让企业财务管理进行创新和变革。在当前的研究中显示,企业财务管理的拓展和创新必须要从会计学、管理学、宏观经济学等多个学科入手,而通过多学科视角才能够更好地提升财务管理质量并促进财务管理创新。本文即对多学科视角下的财务管理拓展和创新进行了分析。     

基于“互联网+”产业融合背景下企业财务管理略谈

随着信息技术的不断进步,互联网时代已经到来,互联网的覆盖面不断拓宽,推动了各行各业的发展。在"互联网+"产业融合背景下,企业的发展得到了很大的改变,经济结构的改变尤为明显,同时还带动了企业转型与升级,为其更好地开展业务提供了方便。与此同时,在"互联网+"背景下,企业要想良好发展,就应当对自身的财务管理进行创新,促进财务管理与实际运行情况相符合,不断提升财务管理的有效性。基于此,本文就针对于"互联网+"产业融合背景下企业财务管理方面的内容进行了分析与探究,并提出具体的财务管理策略。     

基于业财融合背景下国有企业财务管理转型研究

作为经济发展的重要推力,国有企业在日新月异的外部环境影响及内部经营发展需求下,迫切需要发挥自身优势、提升管理效率。国有企业可从业财融合角度思索顺利变革转型之路。业财融合强调财务会计职能从基础会计转向创造价值的深层次职能,可围绕企业战略发展目标将业务与财务部门进行有效融合,使得业务与财务实现资金流、信息流、数据流的一体化管理。文章主要阐释在业财融合背景下国有企业财管转型的价值,剖析国企财务管理中阻碍业财融合的因素,并分析国企财务管理转型的现状问题,提出一些针对性的优化策略,希望能给企业管理者带来启发。     

浅谈工商管理在企业转型中的重要性

随着社会的不断发展与市场经济体制的不断深化,我国企业现阶段的发展理念亦不断得到更新。多数企业为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地,不断做出企业转型的预判计划,完善企业自身的管理模式和经营理念。为了能够积极与我国社会主义市场经济的发展需求相对接,顺利实现企业转型,当下多数企业都在自身的企业发展中融入了工商管理,不仅改善了企业的整体经营环境,还对企业转型过程中的竞争力得到了提升。基于此,本文以企业转型作为切入点,对我国企业在转型中融入工商管理的重要性进行了论述分析,以期能够为我国迫切需要转型的企业提供一定的理论指导。     

提升企业财务管理水平策略探讨

财务管理是企业管理的重要环节,财务管理水平的高低对于企业核心竞争力的构建具有重要的影响.伴随着市场经济体制的建立,我国企业所面临的市场竞争环境正在不断恶化,在此背景下,众多企业纷纷寄希望于加强企业的财务管理来提升自身的核心竞争力.本文通过阐述制约企业财务管理水平提升的因素,提出了我国企业财务管理水平提升应采取的对策,以期为我国企业的健康发展做出有益探索.     

知识经济背景下企业财务管理存在的问题及应对措施新探

新世纪,随着知识经济的兴起和发展,企业须不断的提升自身的财务管理效率。为此,企业须在知识经济的背景下,不断的更新和发展固有的财务管理理念。文中对知识经济时代背景下企业应该具有的财务管理理念进行阐述,在此基础上对知识经济背景下企业财务管理面临的问题进行分析,并针对问题提出了一些应对措施。     

关于财务管理职能转型的探讨

在互联网发展大背景下,国内越来越多跨国公司、企业集团等大型公司开始建立起财务共享服务中心,这也将成为企业财务核算和财务管理的发展新趋势。财务共享服务中心建立所带动的财务管理职能转变更加值得关注,职能转型有利于财务管理成本的降低、管理效率提升、财务信息质量的提高,是财务管理流程更新和升级的必然选择,带动了财务管理职能的转型。文章以此为出发点,首先分析了建立财务共享中心的意义,其次在此基础上全面总结了财务管理职能的转变,最后分析了财务管理职能转型的积极影响。通过研究和分析财务管理职能转型,有利于为财务管理实践发展提供理论引导和支持。     

基于企业ERP的财务管理模块流程优化探究

在社会经济飞速发展的背景下,企业之间的竞争也越来越激烈,为了能够在激烈的竞争中获得一席之地,企业必须要加强自身管理模式的改革与创新,尤其是财务管理方面。ERP系统作为一种新型的财务管理模式,主要由三大部分组成：基础信息管理系统、人力资源管理系统和业务流程重组。通过对企业所有业务活动进行全过程化的控制和管理,能够快速地提供决策支持信息,并满足决策支持型信息需求,由此来有效地解决传统财务管理工作中存在的问题,帮助企业提升财务管理效率,为企业财务管理提供良好的发展环境。以此为基础,文章从ERP环境下企业财务管理模块优化的必要性入手,对目前我国部分企业财务管理模块存在的问题进行分析,并有针对性提出在ERP环境下对财务管理模块进行优化的具体途径,希望能对我国企业在ERP环境下的财务管理模块优化提供参考,在不断提升财务管理水平和效率的同时,使其更好地适应当前社会经济发展的趋势。     

电信企业财务集中管理的策略探讨

近年来,信息技术的迅速发展,为电信企业加强经营能力打下了坚实基础.同时,激烈的市场竞争对电信企业的内部财务管理水平提出了更高要求.对财务进行集中核算管理,可以有效的加强电信企业的会计监督职能,能够较好的解决分散核算管理存在的各种问题,提高内部财务管理效率.本文从电信企业财务集中管理的作用和必要性出发,分析了我国电信企业实施财务集中管理存在的问题,并提出了有效的解决措施,希望对提升电信企业财务集中管理水平有积极的促进作用.     

数字经济时代企业财务管理转型研究

当前我国已经基本进入了数字经济化的时代,而对于各类企业来说,其在运营过程中最为重要的资产就是企业本身的信息以及数据。所以在此背景下,如果企业想要提升自身在行业内部的竞争力、实现稳定发展,那么首要途径就是对财务管理工作进行转型。所以为了进一步推动企业发展,下文就将对数字经济时代的企业财务管理转型意义以及转型策略进行分析。     

新制度下医院财务管理的职能拓展与创新

在我国医疗机构深化改革的当下,医院在竞争激烈的市场环境中生存和发展难度越来越大。对此,医院应当在新制度实施下,注重创新财务管理思路、拓展财务管理职能,如此才能够促进医院在竞争激烈的是市场环境中,健康、稳定的发展。对此,本文就新制度下如何促进医院财务管理职能拓展和思路创新,以此来推动医院良好发展。