推进我国事业单位预算管理发展的建议

预算管理是事业单位日常运行必不可少的组成部分,预算编制与执行直接影响到单位工作能否有效开展,针对我国事业单位预算管理过程中存在的预算编制不科学、预算执行不严、预算监督不力等问题提出了改进建议。     

浅谈事业单位预算控制

目前,我国事业单位内部控制的重要环节是预算控制,而事业单位进行预算控制的前提是基于前期预算编制过程中科学合理的编制方法和预算执行过程中强有力的监控手段,预算编制和预算执行两者相辅相成,缺一不可,事业单位只有不断提高对预算编制和预算执行的重视,预算控制才能落到实处。     

内控视角下对加强事业单位预算管理的探析

根据《行政事业单位内部控制规范》规定,从宏观的角度上来讲预算管理属于单位内部控制的范畴,事业单位良好的预算管理能够有效的提升单位内部的综合管理水平及提供公共服务的效率效果。但目前从内控的视角来看,我国事业单位预算管理仍存在领导层意识不强,预算编制不科学,预算执行不力,预算考核机制不完善等问题。事业单位应强化预算管理意识,全面化科学化预算编制,严格预算执行和监督过程,完善预算评价体系,从而建立一套"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的全过程预算绩效管理机制,以此改进并完善我国事业单位的预算管理。     

浅谈事业单位预算管理

随着我国政府部门的职能改变以及国家对事业单位效率要求的逐步提高,对于预算管理也将会越来越受到重视。事业单位预算管理有利于提高事业单位资金使用效率,有利于事业单位提高综合管理水平,有利于提高事业单位效益。当前,事业单位预算管理存在的主要问题是预算编制方法不够完善,预算执行管理制度不严,监督机制缺乏有效性,预算管理人员素质不高。加强事业单位预算管理,应完善预算编制制度,加强预算执行力度,提高管理人员综合素质,健全监督管理机制,提高单位的预算的合理编制和运用。     

浅谈事业单位预算控制

摘要：目前，我国事业单位内部控制的重要环节是预算控制，而事业单位进行预算控制的前提是基于前期预算编制过程中科学合理的编制方法和预算执行过程中强有力的监控手段，预算编制和预算执行两者相辅相成，缺一不可，事业单位只有不断提高对预算编制和预算执行的重视，预算控制才能落到实处。     

完善预算管理的深层次思考——项目支出预算执行的问题与对策

在部门预算中,项目支出反映预算年度特定活动的经费需求,是部门行使行政职能、实现事业发展目标的重要保障。项目支出具有数额大、周期长、项目间差异大的特点,是部门预算编制和执行的重点和难点。探讨项目支出预算执行面临的问题和困境,有利于完善预算管理。本文深入分析了我国部门预算中项目支出预算执行方面存在的问题及其成因,认为完善项目支出预算执行,应从以下三个方面着手:一是从完善项目实施前期准备工作、细化项目支出预算编制、建立与中长期规划相衔接的政府中期预算框架等方面完善预算编制技术与制度安排;二是从深化预算执行制度改革、将绩效管理理念贯穿于支出预算全过程、进一步健全公众参与政府预算的渠道和方式等方面完善预算执行的相关制度;三是从构建预算执行的长效约束机制——政府财务报告制度、建立覆盖预算全过程和"结果导向"的预算监督和问责机制、理顺预算编制、执行、审批、监督等相关职能,合理分配政府、财政部门、人大常委会及年度人民代表大会之间的预算权等方面完善政府预算监管制度体系。     

完善林业企业财务全面预算管理的研究

对于国有林业企业而言,全面预算管理具有提高财务管理工作质量、健全财务管理工作机制和规范财务管理业绩考核等重要作用。但在林业企业财务实施全面预算管理过程中依然面临缺乏科学的全面预算编制执行方法、缺乏严格的全面预算组织建设制度、缺乏针对预算过程的动态监控机制和缺乏针对预算执行结果的考评制度等问题。因此提出设计科学的全面预算编制执行方法、构建严格的全面预算组织建设制度、制定针对预算过程的动态监控机制和建立针对预算执行结果的考评制度等对策建议,以提高林业企业财务管理的效率和质量。     

行政事业单位预算管理存在的问题及对策探讨

《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》指出,要按照新修订的预算法,改进预算管理,实施全面规范、公开透明的预算制度。随着改革的不断深化,现代预算制度的建立对行政事业单位的预算管理提出了更高的要求。但是,由于受传统预算管理观念的影响,行政事业单位在预算管理的方方面面都还有待进一步的规范和完善。文章从预算编制、预算执行、预算绩效管理和预算公开等方面入手,分析行政事业单位在预算管理中存在的问题,并提出相应的对策,以期能够为行政事业单位预算管理工作提供参考。     

完善事业单位预算编制及管理的思路研究

本篇文章首先阐述了加强事业单位预算编制和管理的意义,从编制方式、预算执行、预算监管等方面分析了事业单位预算编制和管理存在的问题,在此基础上,提出了完善事业单位预算编制和管理的优化思路。     

预算管理在事业单位的应用探析

目前,我国事业单位在预算管理中还存在着对预算管理工作重视不够、参与性不强、预算编制不科学、缺乏战略性和预算编制不全面,以及预算控制力度不够、缺乏资金使用效益考评、预算执行力不强等问题.改善我国事业单位预算管理,必须制定一整套科学完善的事业单位预算管理体系,有效完善预算管理,加强事业单位资金实用效益的考评,提高预算的控制力和预算的执行力度,以防止预算控制漏洞,推进事业单位财政体制改革.     

浅析事业单位预算管理的问题及对策

事业单位的预算是事业单位内部控制的一个组成部门,它的实施可以帮助事业单位合理有效的集中资金,保证国家财力供应。当前,事业单位预算管理中还存在着一些问题,事业单位对预算管理认识不足,重视不够,预算编制方法简单,缺乏科学性和战略性,预算的执行力度不强。强化事业单位预算管理,应改变传统的预算管理理念,提高员工参与的积极性,采用先进的预算编制方法,合理安排预算编制进程,加强预算管理的执行力度,提高预算管理工作的透明度。     

事业单位强化预算管理措施研究

现如今,预算管理工作对促进国内事业单位财务管理有效进行起到至关重要的作用.文章首先就现有事业单位预算管理工作现状进行分析,根据其发展需求和主要问题,主要提出了以下五点内容,希望为事业单位预算管理工作做出贡献.其分别是:预算管理体系优化,创建前沿的预算编制方法,科学合理的预算编制进程,保障执行预算的严肃性,加强监督预算执行,改变传统的预算管理理念.     

行政事业单位预算管理存在问题及对策探讨

当前行政事业单位预算管理还存在一定的问题，包括预算编制主观性强、预算执行效率低和预算监督管理不到位等。主要原因还是预算管理制度不够完善，有些行政事业单位的预算编制和执行都不透明，缺乏有效的内部监督和外部监管，有关预算管理人员的业务水平还有待提高，预算管理手段还比较传统，没能与时俱进，及时采用信息化的技术手段。要有针对性地解决这些问题，就要从制度完善、加强监管和技术应用方面入手。     

高校预算管理存在的问题及解决对策

当前,高校预算管理中存在的问题,主要是预算编制缺乏前瞻性和长远性;现行预算管理体制存在问题;预算编制粗糙,内容简单;预算外资金与预算内资金相脱节,预算编制不全面;预算组织机构设置简单,人员配备不足;预算管理缺乏有效的监督机制等。高校预算管理涉及到预算的编制、执行、检查、控制、考核和反馈等方面。高校在进行预算管理时应充分考虑学校的财力状况;加强预算管理的信息反馈和评价工作;完善预算的调整制度;建立约束机制,严格执行规章制度;加强对预算执行过程的监督;加强绩效考核,建立奖惩制度。     

浅析事业单位预算审计技巧

经济社会不断地发展对审计工作提出了更高的要求,尤其是预算审计工作。预算审计工作一方面对事业单位的各项决策提供了明确的目标、明白了自己所担负的责任,为实现事业单位工作的总体目标而努力。本文分析了事业单位的审计工作不仅是对财务情况进行预算审计,还需要对人员经费预算编制与执行情况进行审计、项目经费预算编制与执行情况进行审计、固定资产管理情况进行审计等。事业单位要注重审计工作的全面性,审计方法的合理性,确保预算审计工作顺利进行,希望事业单位预算审计工作不断完善。     

浅议行政事业单位政府采购预算管理

文章通过剖析行政事业单位政府采购预算编制、政府采购预算执行的现状,对如何完善行政事业单位政府采购预算编制管理提出了几点建议.     

事业单位预算管理问题研究

事业单位预算管理贯穿财务管理工作的全过程,优质的预算管理能够加强和推进单位的内部管理和发展,文章通过对事业单位预算管理中存在的主要问题进行剖析,从预算编制、预算执行、预算考核及绩效评价三个方面,对预算管理提出了相应的建议和对策。     

浅论如何加强事业单位预算管理

随着社会经济的不断发展,在事业单位中对预算管理的重视度越来越高。而预算管理贯穿于事业单位预算编制与执行的全过程,其在单位的财务管理工作中具有重要的意义。本文通过介绍预算管理对事业单位的重要性,并针对当前事业单位预算管理中存在的主要问题进行分析,并对加强事业单位预算管理的措施进行探讨。     

基于全面预算管理的行政事业单位内部控制研究

行政事业单位运用全面预算管理方式,可以有效提高资金使用的合理性,减少不必要的财政预算支出。在全面预算管理过程中也容易出现各种问题,需要事业单位通过内部控制措施进行优化,使预算编制、预算执行等过程符合要求,减少财务资金使用风险,增强行政事业单位全面预算管理水平。行政事业单位应遵循全面预算管理理念,结合内部控制措施来强化对各环节的风险控制效果,有助于为组织发展提供坚实保障。基于此,本文将探究基于全面预算管理的行政事业单位内部控制,提出解决方法与建议,切实提高行政事业单位全面预算管理及内部控制水平,以保障行政事业单位高质量发展。     

浅议行政事业单位政府采购预算管理

文章通过剖析行政事业单位政府采购预算编制、政府采购预算执行的现状,对如何完善行政事业单位政府采购预算编制管理提出了几点建议。