论新形势下强化医院经济管理

面对市场中更加激烈的竞争,医院要不断加强自己的管理水平。经济管理作为医院管理中的一个重要方面,对医院经济效益的提高产生重要的作用。主要分析了在当前医院经济管理中存在的问题,并且介绍了如何加强医院经济管理的方法。     

信息技术在医院卫生经济管理中的应用分析

自医改方案实施以来,如何提高医院整体管理水平已经成为当前各大医院领导层广泛关注的问题,其中卫生管理和经济管理在医院整体管理中占有重要的地位,提升这两者的管理水平也是当前医院需要迫切完成的任务。信息技术的建设和应用为医院卫生经济管理提供了新的支持。基于此,文章对信息技术在医院卫生经济管理中的应用进行分析。     

浅议医院经济管理信息化

随着信息技术的不断发展和人们对医疗保健水平的要求不断提高,医院信息化建设实施迫在眉睫.因此,如何在信息化的带领下做好医院经济管理的工作,成为现代环境下医院方面重点考虑的一个问题.本文就信息化在医院经济管理中的重要作用做一个简析,并对信息化背景下医院经济管理方面存在的问题提出了相应对策.     

医院精细化成本管理模式的运用分析

在新医改的背景下，传统的经济管理模式已经无法满足当前医院的发展需要。国家卫健委出台多项政策，如开展“经济管理年”活动等，要求医院结合实际情况，做好精细化成本管理。而如何更好的应用精细化成本管理模式，真正做到成本管控，也成为很多医院急需考虑的问题。为此，本文会先阐述成本精细化管理的内涵及应用价值，然后分析目前成本管理存在的问题，最后讨论应用该管理模式的策略，以期可以满足医院的成本控制需要，实现医院高质量、可持续发展。     

试论医院全面预算管理

在经济全球化的大背景下,医院之间的竞争也变得越来越激烈。如何打造优质的医疗服务是医院发展中的重要内容。探讨医院全面预算管理,对医院的发展有着积极意义。本文从医院全面预算管理的现状及存在的问题出发,探讨了医院有效实施全面预算管理的策略,为医院加强全面预算管理提供参考。     

试论医院全面预算管理

在经济全球化的大背景下,医院之间的竞争也变得越来越激烈。如何打造优质的医疗服务是医院发展中的重要内容。探讨医院全面预算管理,对医院的发展有着积极意义。本文从医院全面预算管理的现状及存在的问题出发,探讨了医院有效实施全面预算管理的策略,为医院加强全面预算管理提供参考。     

医院资产管理中存在的问题及对策

资产管理作为当前医院经济管理过程中的有机组成部分,实现资产管理的有效化、规范化和程序化等方面对提升医院经营管理水平发挥着非常重要的作用.本文主要结合当前医院产管理过程中存在的—些问题与现状,对如何做好相应资产管理工作进行详细的探究与讨论.     

新时期背景的医院经济管理策略探讨

大多数医院在经济管理过程中会遇到一些问题,这对其经济利润会造成削减,在现如今行业之间竞争趋势逐渐加大的时代背景下,要想紧跟时代发展步伐,必须要采取有效的措施解决经济管理中的问题。其中经济管理中常见的问题有管理模式及管理体系问题,所以笔者也根据自身多年工作经验,站在新时期背景之下总结出几点个人观点,目的是为了推动经济管理工作顺利展开,进而保障医院能够在当前市场经济体系下提高管理水平。     

浅析优化医院固定资产的管理工作

社会经济的发展对医院的管理提出了更高的要求，信息技术的普及为医院完善管理提供了先进的手段。与此同时，新财务制度对医院财务管理要求更加严格，如何优化医院的固定资产管理工作，为提高医院的持续发展能力提供更好的保障，是当前医院管理中要解决的首要问题。     

新财务会计制度下医院成本核算的实践研究

随着社会发展节奏的加快,各行各业也更加重视自身的管理质量。在经济飞速发展的大背景下,我国的医疗事业也日益壮大,加强医院内部的管理是大势所趋,医院成本核算作为医院内部管理工作的重要组成部分,核算工作质量的高低直接影响医院整体的财务管理水平和质量。基于此,在新财务会计制度的影响下,当前医院成本核算的具体内容、具体形式也发生了一定的变化,如何在新财务会计制度的背景下加强医院成本核算实践是现阶段需要重点思考的方向。     

新经济背景下医院人力资源管理创新的对策

随着新经济形势的发展,医院在人力资源管理上面临着前所未有的挑战。传统的管理模式已经无法满足医院的发展需求,尤其是在人才招聘、培训、激励和留存等方面。本文首先概述医院人力资源管理的内涵和基本特点,其次详细分析了当前医院人力资源管理面临的主要问题。并在此基础上,提出针对性的创新战略措施,以帮助医院更好地适应新经济背景,实现人力资源的最大化利用。     

国有中小型医院财务管理中的成本核算探析

随着社会经济的不断发展以及医疗行业改革的逐步推进,新形势为国有中小型医院管理提出了更为严峻的挑战。因此,如何做好新形势下国有中小型医院财务管理中的成本核算工作已经成为我们当前最重要的任务之一,本文从当前国有中小型医院的成本管理问题入手对相应的改革措施进行简要论述。     

作业成本法在医院成本核算中的应用研究

随着经济的迅猛发展,医疗体制改革的不断深化,如何有效的控制医院的成本,建立高效的成本核算体系逐渐成为一项重要的问题.文章将从当前医院的背景、医院现行成本核算方法中存在的问题、作业成本核算法的应用以及作业成本核算法应用时应注意的问题四个方面,对作业成本法在医院成本核算中的应用进行探讨.     

分析信息时代医院卫生材料核算管理的新形式

随着我国社会经济的不断更新变化,国内各大产业的发展都得到了有效推进,在新时代的背景影响下,医院临床治疗中所用到的新型卫生材料也越来越多,因此,传统的材料管理方法已无法满足医院的发展需求。由此,如何在信息时代背景下展开对卫生材料成本核算的有效管理,成为了当代医院需面对的新问题。本文通过分析现阶段我国医院卫生材料核算管理中的主要问题,并站在信息时代的发展角度,提出有关医院卫生材料核算管理的新形式。     

如何运用绩效管理实施医院成本核算

在新医改的发展背景下医院之间的竞争力演变的越来越激烈,与此同时,绩效管理与医院成本核算逐渐备受关注,如何应用绩效管理实施医院成本核算已经成为了当前的关键所在,需加以分析与讨论。     

新医改背景下公立医院绩效管理模式的创新研究

在公立医院管理及发展过程中,医院绩效管理是十分重要的一项内容,对医院发展有着十分重要的影响。在当前新医改背景下,传统医院绩效管理模式已经无法适应医院发展需求,因此应当对其管理模式进行创新。作为公立医院绩效管理工作人员,应当积极分析当前医院绩效管理模式中存在的问题,并且要在此基础上通过有效途径及策略进行积极创新,从而使医院绩效管理能够得到理想效果。     

医院经济效益问题分析

在市场经济不断发展的过程中,医院经济效益的发展也越来越受到重视。如何在市场经济不断发展的大潮中提高医院的经济效益,也已成为医院管理者所必须考虑的问题。医院的经济效益主要体现在医院内部各组织部门对收入与支出两方面的管理情况。文章从医院经济管理体制、国家政策、内部组织结构三个方面分析了影响医院经济效益的原因,从六个方面分析阐述了在市场经济体制背景下,如何提高医院的经济效益,以供同行商榷。     

医院管理会计存在的问题及对策研究

在科技的带动下,我国的经济飞速发展,全国各行各业都呈现出欣欣向荣的景象,行业改革与行业发展成为新时期最热点的话题之一。面对这样的发展背景,医疗体制、医疗保险等的改革也在逐渐深入,市场经济带来的竞争使得现代医院的发展需要全面推进,做好医院管理会计工作成为时代对医院发展的基本要求。本文客观的分析了当前医院管理会计工作中存在的问题,并针对这些问题提出了解决对策。     

浅析医院成本核算中存在的问题及解决对策

随着我国社会的快速发展和市场经济的成功转型,我国现代医院朝着市场化不断发展已经成为一种必然趋势。在医院经济管理工作中,医院管理水平和管理成效通过医院成本核算工作的深度及层次来进行反映,因此,医院要实现科学化管理就必须要不断加强成本核算管理。医院要加强成本核算工作,不断增强医院的竞争力,使医院能够适应社会主义市场经济的发展。本文首先介绍了医院成本核算的含义及其特点,然后分析了当前我国医院成本核算工作中存在的问题,最后针对如何解决当前我国医院成本核算中存在的问题提出了一些建议。     

新形势下医院综合运营管理模式的创新探究

随着当前社会经济不断发展进步,在新形势发展背景下,医院相对应的服务模式和改革体制都发生了很大的变化,且各种政策也在有效且积极地实施,但是在当前这种环境下还存在很多迫切需要解决的问题,比如医改后的战略转向、服务提升、加强执业规范等。这些问题对于医院的综合性运营管理来说都产生了很大的影响,因此在新形势下医院要对其综合运营管理模式进行不断的探索创新以及改革,逐渐完善其管理机制和体制,完善传统医院存在的不规范管理形式,促使医院逐渐提升其综合性管理水平。