企业集团财务管控体制研究探讨

随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,企业集团在规模扩张的过程中,不可避免地在财务管控方面遇到了一些问题,影响其在市场上的竞争和发展。本文阐述了我国企业集团财务管控工作的现状及其存在的问题,分析了当前企业集团财务管控的主要模式,并由此提出了有关企业集团财务管控的建议。     

A军工企业集团“适度集权”财务管控模式探析

随着我国改革开放的不断深入和经济全球化进程的加快,我国企业的集团化趋势日益凸显,当前,诸如中石油、中国银行等一些大型企业集团已在我国国民经济中占据了举足轻重的地位,一定程度上改变了我国的经济结构和经济增长模式.但由于种种原因,我国的企业集团在财务管理方面还存在许多不完善的地方,其中普遍存在的问题是财务管控系统与企业集团发展不适应导致企业集团效益低下.因此,为确保资产保值增值,不断提升企业集团经济效益和经济运行质量,防范和化解财务风险,加强财务管控,不断提高财务管控水平显得尤为重要.本文以我国A军工企业集团的财务管控模式进行实例研究,着重阐述了该军工企业集团财务管控模式建立的思路,并进一步分析了其适度集中的财务管控模式的构建要素,本文最后,根据案例分析的结果,得出若干构建我们企业集团财务管控模式的实施成效.通过本文的研究,希望能对我国企业集团财务管理研究提供一点素材,同时也希望能对企业集团财务管控构建提供参考.     

房地产企业集团财务集中管控体系问题分析与研究

近年来,随着我国经济的迅猛发展与进步,企业的发展规模也变得越来越大,均朝着集团化的方向发展。在此过程当中,往往会出现各种各样的问题。如:企业集团并未将自身的规模化优势加以呈现,同时也未能构建一套完善的财务管控体系。所以,企业集团财务的控制方法也就无法进行集中化的明确。总体而言,针对我国企业集团所发生的一系列的问题,不够完善的和不健全的财务控制体系是企业集团亟需解决的一个问题。强化企业集团的财务控制是目前完善企业内部管理的一个核心任务。当前时期下,在我国进行企业集团财务控制方面的问题的研究,也具有十分重要的现实意义与价值。本文以房地产企业集团作为研究对象,着重探讨了房地产企业集团财务集中管控体系相关问题及其具体对策,旨在为提高现阶段房地产企业财务集中管控提供切实可行的依据与参考。     

对企业集团财务管控若干问题的思考

运用财务手段实现企业集团总部对集团的全面管控,能够实现资源整合,较好地防范财务风险,从而发挥企业集团的整体效益.本文阐述了我国企业集团财务管控工作现状,分析了当前企业集团财务管控的主要模式,认为现代企业集团财务管控呈现出集中化趋向,并由此提出了企业集团财务集中管控的实施方法.     

加强企业集团财务管控的研究

建立和完善企业集团财务管控制度对整个企业集团的管理、运营、发展起着至关重要的作用,是企业集团健康有序发展的基础。本文阐述了企业集团财务管理的基本模式,对现阶段我国企业集团财务管控中存在的问题进行了深入剖析,并针对存在的问题,提出了规范企业集团财务管控的对策。     

试析企业集团财务共享服务中心的建设和应用

作为一种全新的财务管理模式,财务共享服务中心在许多企业集团财务管理中采用,帮助企业集团增强了管控能力。通过这一管理模式,企业集团强化对下属企业的管理,降低集团的运营费用,促进了集团效率的提升,从而吸引了众多企业集团的关注。本文对企业集团财务共享服务建设的意义进行阐述,对企业集团财务共享服务中心的建设和应用提出了相关建议。     

企业集团财务管控探讨

企业集团是我国现代经济组织形式的一种,对我国社会主义经济的建设具有重要而深远的意义。尤其在我国社会主义市场经济不断推进的条件下,企业集团作为市场经济发展的中坚力量,在我国现代化建设中的地位越来越突出。然而,企业集团不同于一般的经济组织形式,其在结构形式与产权关系上比一般的组织形式要复杂得多,这便加剧了企业集团进行财务管控的难度。但企业集团进行内部管理离不开财务管控,这是企业集团实现可持续发展的必要条件。有鉴于此,本文系统分析了我国企业集团财务管控的现状,并给出了几点建议性的措施,以期能够有效加强企业集团的财务管控能力,促进企业集团的可持续发展。     

企业集团财务管控模式探究——基于企业生命周期视角

企业的发展总会经历一定的阶段,包括从无到有、从小到大以及最终成为夕阳产业并消亡。企业集团作为目前高级的企业联合形式,是企业发展壮大过程的必然体现,其发展历程同样也包含上述阶段。分析企业的生命周期可以找到能够与其特点相适应、并能不断促其发展壮大的组织形式和管理模式。在每个生命周期阶段内充分发挥特长优势,进而延长企业的生命周期,从而实现企业的可持续发展。而财务管控在企业管理中居于核心地位,在企业发展的特定时期,采取恰当的财务管控策略和手段将有助于提升企业的发展质量。本文就企业集团在不同的生命周期下应采取的财务管控模式进行了探讨。     

交通企业集团财务共享服务中心应用问题及对策

随着大智移云时代的到来,企业集团构建财务共享服务中心成为了新兴技术发展下的必要工作,这有利于企业集团改进财务管控模式、拓展业务范畴、增强风险防范能力。近年来,财务共享服务模式在交通企业集团中得到了推广应用,但由于财务共享服务体系的建立具有全面性、复杂性等特征,因此,在构建财务共享服务中心的过程中仍存在诸多现实问题和实际困难。本文在对交通企业集团财务共享服务中心建设必要性探讨的基础上,分析了财务共享服务中心运营存在的问题,提出了相关的解决对策,以提高财务管理的质量与效率,推进交通企业集团财务的转型升级。     

现代管理形势下企业集团财务管理模式分析

受到经济全球化的影响,很多国外企业快速进入中国市场,使得我国市场竞争更加激烈,市场经济发展环境产生转变。我国企业想要在这种竞争环境中站稳脚跟,首先就得提升企业竞争实力,生产效率与产品质量的提升也要同步进行,除此之外,企业还要提升经营管理能力,加强财务管理,在面对经济风险与财务风险时具备抵抗能力。本文主要以现代管理形势下企业集团财务管理模式展开分析,在财务集权型、分权型和二者相结合的财务管理模式进行分析,并且阐述企业集团财务管理的概念,希望对相关专家学者提供有效地参考价值,促进企业长久稳定发展。     

企业集团财务管控的问题与对策研究

财务管控是集团管控的一个非常重要的核心环节。目前不少企业集团规模较大,成员企业较多,但是普遍“集而不团”,缺乏凝聚力,没有产生1＋1〉2的规模效应。本文通过分析我国企业集团的财务管控背景和现状．结合国内某Y集团财务管控的建立和执行的实践。探讨企业集团的财务管控问题,以期为建立和规范企业集团财务管控体系提供借鉴。     

网络环境下企业集团资金管理及预算控制

企业集团管控的核心是企业集团财务管控,然而财务管控的关键在于资金管控,企业价值增值和风险控制受到了企业资金管控效率的影响。本文主要围绕企业集团资金管理模式、网络环境下企业资金管理方法等方面展开讨论,旨在实现网络技术和企业资金管理的有效结合,针对当前企业资金管理存在的难题,提供新的管理模式,是促进企业集团健康发展的重要措施。     

对国有企业集团财务集中管控的相关思考

财务管控对于大型国有企业集团而言至关重要,良好的财务管控模式能够提高企业集团的财务运行与管理的效率,从而提升企业经济效益。大型国有企业集团规模庞大,下设有众多分公司和子公司,管理层级比较复杂,财务资金分散,导致财务管控的难度非常大。目前,财务集中管控是国有企业集团开始应用的一种新型管理模式,然而现阶段在应用过程中仍然存在很多问题。本文基于此对国有企业集团财务集中管控进行相关思考。     

论企业集团母子公司财务管控中存在的问题及改进

我国企业集团历经了多年的发展,在各个方面均呈现出规模,并在国家经济建设中起着举足轻重的作用。国家经济的不断发展。主要源于企业集团的快速发展,母子公司蛄构也随着经济发展成为越来越普及的形式。在企业集目母子公司财务管控中．是以母子公司之间的分配比例与收益回报为基础的。因此。母公司要对子公司的财务工作进行必要的监督管理与控制。这种财务管拄工作把企业集团盈利最大化作为目标,财务管控直接关系到集团整体发展。本文首先介绍了企业集团母子公司财务管控的结构,进而分析出母子公司财务管控中存在的问题及提出改进为题的方法。     

企业集团财务管控能力提升研究

有效的财务管控是企业集团整合内部资源实现财务发展战略的重要手段,通过确立科学的管控模式,完善企业集团的会计基础工作,发挥资金中心的作用等途径,可以有效加强企业集团的财务管控能力,保障整个集团的健康、持续发展。     

企业集团财务管控能力提升研究

有效的财务管控是企业集团整合内部资源实现财务发展战略的重要手段,通过确立科学的管控模式。完善企业集团的会计基础工作,发挥资金中心的作用等途径,可以有效加强企业集团的财务管控能力,保障整个集团的健康、持续发展。     

企业集团财务管控模式探讨

本文主要从企业集团的财务管理方面探讨财务管控的有效模式,从而提高企业竞争力。     

论企业集团母子公司财务管控中存在的问题及改进

我国企业集团历经了多年的发展,在各个方面均呈现出规模,并在国家经济建设中起着举足轻重的作用。国家经济的不断发展,主要源于企业集团的快速发展,母子公司结构也随着经济发展成为越来越普及的形式。在企业集团母子公司财务管控中,是以母子公司之间的分配比例与收益回报为基础的,因此,母公司要对子公司的财务工作进行必要的监督管理与控制。这种财务管控工作把企业集团盈利最大化作为目标,财务管控直接关系到集团整体发展。本文首先介绍了企业集团母子公司财务管控的结构,进而分析出母子公司财务管控中存在的问题及提出改进为题的方法。     

企业集团财务管控模式探讨

本文主要从企业集团的财务管理方面探讨财务管控的有效模式，从而提高企业竞争力。     

企业集团财务控制模式及其在我国的现实选择

本文首先介绍了企业集团财务控制模式的基本概论,然后分析选择企业集团财务控制模式的影响因素,最后根据我国企业集团所处的环境,成长背景及现有的发展和特点,提出了我国企业集团财务控制模式的现实选择。