企业加强应收账款和存货控制方法的探讨

现代企业中应收账款和存货控制是两大基本管理内容,在企业业务形式不断多样化的情况下,赊销这种销售形式较为普遍,部分企业应收账款规模增加趋势十分明显,应收账款管理的压力也逐渐增加。很多企业虽然对应收账款和存货控制较为关注,但缺乏应收账款和存货控制的有效经验及方法,企业应收账款和存货控制现状差强人意,存在于应收账款和存货控制进程中的问题无法解决并对企业运营发展产生了严重制约。本文将对企业应收账款和存货控制问题进行分析,并就如何加强应收账款和存货控制提出合理建议。     

浅谈建筑施工企业“两金”管理

经济下行以及市场回落等都会对建筑行业产生不利影响,虽然建筑企业存货以及应收账款占用增速有所下降,但是存货以及应收账款占用仍续上升,并且逐渐拖累了企业的经济运行和效益。本文就建筑施工企业中的"两金"问题进行分析,并在此基础上就如何加强两金管理,谈一下个人的观点与认识,以供参考。     

餐饮企业应收账款问题及对策探讨——以眉山为例

应收账款是企业管理的重要资产之一,其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平和存量资金运作效益。就眉山餐饮企业应收账款管理的现状,分析了眉山餐饮企业存货管理存在问题的原因,最后针对以上问题提出了应收账款相应的改进建议。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

国有企业应收账款和存货管理的压控策略探讨

企业应收账款和存货管理的压降控制是企业能否持续正常经营的关键。 随着,市场经济的快速发展,国企生产经营规模不断扩大,为增加销售额往往采取赊账方式,导致企业的应收账款周转率,存货周转率等各项财务指标持续走低,企业的资产负债率持续攀升,严重威胁企业的正常生产经营。 抓好应收账款和存货管理管控工作已经成为当前国企财务工作的重点。 因此,文章结合当前国有企业应收账款和存货管理现状和存在问题,提出了应收账款和存货管理压控的有效管理策略,以期助力国有企业稳健发展。     

我国建筑施工企业应收账款管理创新探讨

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，其管理现状对于企业的营运能力、财务状况以及经营业绩等都有着很大影响。而我国建筑施工企业工程款拖欠问题由来已久，多数企业应收账款管理现状堪忧，一定程度上降低了企业的资金利用效率，加大了企业的经营风险。本文首先分析了该行业应收账款管理的现状和问题。然后总结分析了相美原因，在此基础上本文引入应收账款管理创新的方式一应收账款融资，最后阐述了应收账款抵押融资的原因及意义。     

浅析建筑施工企业应收账款管理

应收账款是企业资产重要组成部分,对应收账款的管理直接关系到企业的资金周转和资产的质量。当前,建筑施工企业应收账款不断增长的外部环境因素主要是建筑施工企业的投资本身存在资金缺口,施工项目的资金不足,其内部管理因素主要是企业法律意识不强,企业内部催收应收账款的工作职责不明确。加强建筑施工企业应收账款管理,应在建筑施工企业中设置专门的岗位,指定专人负责应收账款的管理,建立企业应收账款的催收责任制度;加强对承包合同的管理、建立健全应收账款的台账和档案的管理制度;建立企业应收账款的预警机制,从而防范和降低应收账款无法收回对企业经营带的风险。     

施工企业应收账款管理探析

施工企业应收账款拖欠是目前建筑施工行业亟待解决的难题,为探讨如何管理施工企业应收账款,结合应收账款的内涵和风险,采取例证的方式,对施工企业应收账款的管理方法进行了探析,创新性地把账龄分析法和收现率法运用到建筑施工行业,对建筑施工行业的应收账款管理起到一定的作用。     

论企业应收账款信用风险的成因与防范措施

加强应收账款的管理是企业资金正常流转的保证，该文分析我国企业应收账款管理不善的原因，以及应收账款信用风险的成因，并提出防范应收账款信用风险的措施，旨在对为企业在激烈的竞争中立于不败之地提供一些借鉴。     

A企业应收账款内部控制面临的问题及对策

随着信用社会的到来,我国绝大多数竞争性行业的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境.适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售、节约存货资金占用和降低存货成本的需要.但过高比例的应收账款,导致销售收入的增长只能给企业带来账面利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,使企业的营运能力和偿债能力下降.建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

目标管理在生产企业的应用

随着信用社会的到来,我国绝大多数竞争性行业的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境.适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售、节约存货资金占用和降低存货成本的需要.但过高比例的应收账款,导致销售收入的增长只能给企业带来账面利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,使企业的营运能力和偿债能力下降.建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

金融危机下企业加强应收账款管理的措施

应收账款是企业向客户提供的一种商业信用(即赊销),是企业流动资产的重要组成部分。在目前典型的供过于求的市场经济环境下,企业之间的竞争非常激烈,各种促销手段层出不穷,其中赊销就是重要手段之一。因此,适当比例的应收账款可以减少企业存货,扩大产品销路,增加企业利润。但应收账款比例过高则会造成企业资金短缺,周转困难,同时也伴随着一定的风险。受2008年金融危机及我国经济结构调整影响,未来我国多数企业面对的市场环境会偏紧。这对企业应收账款管理提出了更高要求,本文就企业如何加强应收账款管理作一些分析。     

浅谈企业应收账款管理问题

企业为了开拓新市场,扩大产品市场占有率或降低存货库存而采用赊销政策,应收账款政策被广泛运用。应收账款会对企业销售起到积极的作用,但是运用不当也会对企业带来不利影响,甚至发生资金管理的风险。因此,企业需要权衡利弊,科学合理地管理应收账款。本文介绍了企业应收账款的功能与潜在风险,分析了现阶段应收账款管理中存在的问题,并在此基础上提出加强应收账款管理的对策建议。     

企业应收账款风险的防范与控制

目前,随着市场竞争日益激烈,各中小企业采用赊销的方式促进产品销售,增强产品市场竞争力,获取更多市场份额,因此,应收账款成为了中小型企业拥有的除存货外占比较高的主要资产.应收账款的管理状况直接影响到企业的资本和其引发的损益环境,与企业的盈利情况息息相关,决定了对企业的长远、可持续发展.因此,加强对应收账款的风险防范与控制是一个值得关注的课题.本文主要对我国中小企业应收账款管理过程中面临的风险及其原因进行分析,并基于此提出相关管控建议.     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产。应收账款过多会加大企业的经营风险、资金占用费用、降低企业经济效益。因此,加强应收账款的管理,加快资金回笼已成为提高企业运行质量的重要工作之一。本文主要对应收账款产生的原因、应收账款给企业运行带来的影响、以及企业加强应收账款管理应采取的措施进行了探讨。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产。应收账款过多会加大企业的经营风险、资金占用费用、降低企业经济效益。因此,加强应收账款的管理．加快资金回笼已成为提高企业运行质量的重要工作之一。本文主要对应收账款产生的原因、应收账款给企业运行带来的影响、以及企业加强应收账款管理应采取的措施进行了探讨。     

大数据背景下企业存货和应收账款的管理探讨

在大数据背景下,很多企业已经步入数字经济时代。数字经济可以创设精准化供、产、销的模式,企业依托于数字化、信息化、智能化的管理模式进行存货和应收账款管理,这显著优化了以往存货和应收账款管理的不足之处。为此,文章主要列举了大数据背景下企业存货和应收账款管理存在的问题以及一些有效措施。     

浅谈如何加强建筑企业应收账款管理

近年来,在我国经济快速发展的大背景下,建筑施工企业也得到了很大的发展,同时建筑施工企业也面临着激烈的竞争,为了承建更多项目,建筑企业放宽信用政策,应收账款的增幅不断提高。但是由于信用体制不健全,风险意识不强烈,企业内部管理控制制度不完善,导致建筑企业应收账款回收难度加大,资金周转困难,严重影响了建筑企业的健康持续发展。因此加强建筑企业应收账款管理,制定并完善应收账款内部管理控制制度对企业发展显得尤为重要。文章从建筑企业实际出发,对建筑业应收账款存在的问题及原因进行探讨并提出加强应收账款管理的意见和建议。     

应收账款管理中的问题及解决对策

本文阐述应收账款的概念指出应收账款的功能,同时分析应收账款管理的现状,认为应收账款积累过多会影响企业的正常周转,使企业存在潜亏的危险,增加现金的流出和机会成本的损失,然后总结出我国应收账款管理中的突出问题,并针对这些问题以及企业应收账款管理的目标,提出企业应建立科学高效的资信评估机制,加强应收账款的资信调查力度,制定合理信用政策等策略。     

分销型企业应收账款管理问题研究

华盛顿时间2019年10月15日9时,国家货币组织发布的《世界经济展望报告》指出全球经济处于同步放缓状态。身处全球经济复苏乏力环境中的中国,其分销型企业不仅面临着巨大的外部冲击与压力,还要应对来自市场经济环境的激烈挑战,为了适应中国经济的新常态,实现粗增长到高质量发展的全面转型,分销型企业必须要告别以往对应收账款管理不重视的现状,实现对应收账款科学合理的管理,才可以更好地实现企业的存续。分销型企业采用信用营销模式一方面扩大了企业收入,使企业存货加快了转化为现金流的速度,加速了企业的存货周转,提高了企业的资信评级;另一方面,信用营销模式使得企业应收账款金额变大的同时也带来了很多弊端,既增加了企业财务风险,也提高了企业收帐成本,一旦应收账款面临无法及时收回或无法收回的情境,企业反而还要负担现时义务的有关税金的现今流出。因此企业要重视应收账款管理,以成本效益原则制定科学合理的应收账款管理制度,实现应收账款的账龄周期短、质量高。通过分析分销型企业应收账款管理中存在的问题,探析其存在的原因以及解决办法,更好地为分销型企业提供一些改善应收账款管理中存在问题的建议,更好地提高分销型企业在我国市场经济中的竞争力,为推动我国社会主义经济的增长做贡献。