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绩效考核是现代高校组织管理中必不可少的重要组成部分,直接关系着组织和员工的工作效率,更能为员工的薪酬调整、职务晋升及培训规划等提供依据,新时期的高校在绩效考核方面,较为常用的有KPI绩效考核法(KPI)和360度绩效考核法(360°),但不可否认,这两种方法都各有其不足之处,基于此,为促进各自优势的发挥,我们对360度绩效考核法和KPI绩效考核方法融合应用进行了积极探讨,以期能为新时期的高校在绩效考核方面提供更优质高效的选择. 相似文献
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供电企业中层管理人员是决定企业管理水平的关键因素,中层管理人员的绩效也是决定企业发展至关重要力量.公司“三集五大”体系改革后现行中层管理人员绩效考核与测评与以往相比还存在很多需要完善的地方,文章在实际工作出发并运用一套趋于完善的绩效考核体系以论证其重要性. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(6)
本文以TX公司员工绩效考核为研究对象,对其采用360度绩效考核进行了研究。论述了TX公司360度绩效考核体系设计的可行性以及绩效考核步骤,提出了构建以人为本的企业文化,制定绩效评估管理制度,强化过程管理及信息反馈机制的建立和加强绩效考核结果的应用四个方面的措施,为同类企业在采用360度绩效考核方法时提供有益的参考。 相似文献
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绩效考核作为人力资源管理的重点,已成为企业获取竞争优势的关键。本文运用360度考核法对湖北玉立公司的员工进行绩效考核,并论述了360度考核法在湖北玉立公司运用的情况,分析了360度考核法在湖北玉立公司具体运用的不足之处,提出了有关360度考核法在湖北玉立公司中合理应用的对策 相似文献
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我国企业运用360度绩效考核法的可行性探析 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效考核是现代组织中一项必不可少的活动,直接关系着组织和员工的效率,因此,选择适合自己本组织的考核方法尤为重要.360度绩效考核法是近几年出现的新方法,本文首先阐述了360度考核法的概念.其次,分析了这种考核法的优点.然后,对360度考核法在中外企业中的应用条件进行了对比,对我国企业在运用这种方法的可行性进行分析. 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2019,(2)
在市场竞争愈演愈烈的社会背景下,企业若想在市场中占有一个稳固的位置,就要倾入足够的重视在绩效考核上。但是,我国当前各企业总体绩效考核结构不够优化、层次比较低,绩效考核制度根本无法正常进行,并没有从管理的本质出发进行有效的绩效考核工作。在对绩效考核相关基础理论进行叙述的基础上,以A公司为例分析360度绩效考核法在实施过程中存在的问题及对策,希望为企业绩效管理相关工作提供参考。 相似文献
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在目前的人事制度改革中,管理人员的绩效考核是一项重要内容。然而,目前大多企业中对管理人员绩效考核主要凭"打勾"来衡量绩效,随意性很强,缺乏对管理人员绩效考核的有效和可行的方法。围绕企业管理人员的工作特点和管理人员绩效考核的现状,探讨分析了企业管理人员绩效管理中存在的主要问题及其原因,并提出了对企业管理人员绩效考核体系的解决对策,为管理人员绩效管理提供解决思路。 相似文献
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沈良 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(6Z):141-142
绩效考核是提高现代物流企业运行的一项行之有效的策略。360度绩效考核能够全方位的对物流企业人力资源进行评估,并能够很好地找出影响物流企业绩效的因素。本文首先介绍了360度绩效评估方法以及其对现代物流企业发展的重要意义,然后从360度绩效考核方法的角度对影响现代物流企业自身发展的因素进行分析,并提出了具有针对性的意见。 相似文献
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在目前的人事制度改革中,管理人员的绩效考核是一项重要内容.然而,目前大多企业中对管理人员绩效考核主要凭"打勾"来衡量绩效,随意性很强,缺乏对管理人员绩效考核的有效和可行的方法.围绕企业管理人员的工作特点和管理人员绩效考核的现状,探讨分析了企业管理人员绩效管理中存在的主要问题及其原因,并提出了对企业管理人员绩效考核体系的解决对策,为管理人员绩效管理提供解决思路. 相似文献
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绩效考核体系是现代企业人力资源管理与开发的核心环节,本文通过对平衡积分卡、关键业绩指标和360度等绩教考核体系进行全面、系统的对比和分析,指出各种绩效考核体系各自优缺点及适用范围,从而帮助企业选择最适合的考核体系实现人力资源管理效用最大化. 相似文献
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孙洁 《商讯商业经济文荟》2022,(27):84-87
国有企业是我国经济发展的重要支柱,而中层管理人员是其快速发展的中坚力量,能够在高层管理与基层工作之间起到承上启下的作用。对国有企业发展来说,中层管理人员的绩效考核工作及其体系构建是整个企业管理层的重要组成部分,其作为保障企业人力资源管理的有力“武器”,不仅能够从根本上反映国有企业人才队伍的实际情况,还能促进企业和员工共同成长。但在当前的企业管理中,中层管理人员的绩效考核体系存在一系列的问题,传统的绩效考核管理已无法满足时代的进步、市场的发展和现代企业管理的需要,国有企业有必要对现有绩效管理和考核制度进行创新改革。文章主要从国有企业中层管理人员绩效考核体系构建现状入手,剖析了绩效考核管理中存在的主要问题,并为国有企业在新时代发展条件下改革创新中层管理人员绩效考核体系提出科学的、有针对性的可行性建议。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(9):195-196
随着我国进一步改革开放的实施,医院体制改革进入了新进程,从而促进了医院体制的逐步完善,在医院的整体建设中,财务人员的绩效考核体制有着重要的作用,其不仅能够完善医院体制的建设,还能够促进医院各项工作的顺利开展,科学合理的会计考核体系,使考核工作的进展事半功倍。同时为了能够促进医院财务人员绩效考核体系的完善,本文围绕该问题进行探讨,简单地描述了医院财务人员绩效考核的现状,并对医院财务部门相关岗位及绩效考核的标准进行了全面的分析。以此提高绩效考核工作的整体质量,促进医院健康快速的发展。 相似文献
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分析企业研发人员的工作特点,结合目前现存的绩效管理方法,对公司目前现有的绩效管理方法及考核指标体系进行剖析,并提出360度绩效考核法和目标管理法相结合的改善对策,最终确认此方法的实施成果。 相似文献
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刘媛 《环球市场信息导报》2014,(5):78-78
自上世纪90年代初到现在,将近100%的财富500强企业,包括GE、宝洁、惠普、福特等公司,都采用360度考核和反馈工具。360度绩效考核可称为多渠道考核,但是,来自各方的反馈信息由于信息的不对称性往往出现差别过大的情况。因此,在360度绩效考核结果中,如何整合采自不同方向的人员的考核对于实施360度绩效考核的结果有重大意义。 相似文献
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为了使信息系统在人力资源管理的绩效考核工作中发挥更大的作用,为人事管理者和软件开发者提供参考,本文运用360度绩效反馈等方法,按照绩效管理流程,建立绩效考核系统模型,分析绩效管理各个阶段信息系统的功能和发挥的作用,论证了企业的人力资源绩效考核全过程需要信息系统的辅助,并且信息系统对于绩效考核高效地筹备和开展是不可或缺的。 相似文献
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360度评估反馈是现代人力资源管理中常用的绩效考核方法,本文从360度评估反馈的定义入手,结合国内企业实施360度评估反馈中存在的误区,针对性地提出了360度反馈过程中应注意的问题,以期对此管理工具的发展有一定的推动作用。 相似文献