强化企业内部管控 提升企业资金管理效率

资金管理作为企业管理的重要组成部分,如何通过强化企业内部管控,提升企业资金管理效率,促进企业资金管理与内部管控的有效结合,是新时期企业管理者推进各项管理工作的重点。基于此,本文从强化企业内部管控提升企业资金管理效率在企业发展中的重要性着手,对当前企业资金管理普遍存在的问题进行了剖析,并提出了有效的解决措施与建议,以飨同行。     

如何加强建筑企业资金活动风险管控

在新形势下,我国建筑行业发展规模不断扩大,加强建筑企业资金活动风险的管理与控制对企业的发展具有重要的作用.本文对建筑企业资金活动风险管理与控制存在的问题进行了分析;提出加强资金活动风险管控的有效措施.因此,本文的研究有助于建筑企业重视资金活动风险的管理与控制,提升企业的财务管理水平,改善资金的使用效果,使建筑企业获得更多的经济效益.     

当前形势下如何加强施工企业资金管控

资金是企业的"血液",资金管控是企业财务管理的核心内容,当前形势下,施工企业资金管控存在一系列问题,严重影响施工企业的竞争能力,降低施工企业经营效益。本文笔者以对施工企业资金管控概述的分析为基础,指出当前形势下施工企业资金管控存在的问题,最后笔者根据自己的实践经验提出几点改进建议,以期提高施工企业资金管控水平及经济效益,增强企业的市场竞争力。     

通信施工企业资金管控研究

在银根收紧、资金成本日渐提高的经济背景下,资金管控能力构成企业核心竞争力的关键影响因素。通信施工企业通常需要垫支在先、结算收款在后,资金经常处于短缺状态,如何控制营运资金规模成为制约施工企业发展的重要因素。本文对5家通信施工企业的资金管控进行了研究。     

通信施工企业资金管控研究

在银根收紧、资金成本日渐提高的经济背景下,资金管控能力构成企业核心竞争力的关键影响因素。通信施工企业通常需要垫支在先、结算收款在后,资金经常处于短缺状态,如何控制营运资金规模成为制约施工企业发展的重要因素。本文对5家通信施工企业的资金管控进行了研究。     

新形势下建筑企业资金管控的探究

资金是建筑企业稳健发展的重中之重,特别是在新经济常态下,企业获利空间变得越来越狭窄,对于资金投入大、项目周期长的建筑企业来说,实现资金的高效运转可以帮助企业降低财务风险和经营风险,并提高管理水平以实现规模的不断扩张。但是,目前建筑企业在资金管理和控制方面仍存在或多或少的问题,影响了企业资金管控的有效性。文章通过分析建筑企业资金管理和控制的重要及其工作中存在不足,提出加强建筑企业资金管控的相关措施,帮助建筑企业提高资金管控能力,实现资金的高效运作。     

浅谈现代企业资金管控的重要性及对策

资金是现代企业生产经营的基本要素,渗透和贯穿于企业生产经营全过程,同时也是企业流动性最强、控制风险最高的资产。企业做好货币资金的管理与控制,对保证企业经营的正常运转和提高经营效益意义重大。     

浅谈资金安全的管控措施

资金是企业生存和发展的重要基石,是企业维持生产经营的血液。资金安全是企业管理的重要部分,是企业内部控制的主要风险点。本文探讨了如何通过有效的管控措施保障资金安全,发挥资金规模效益的最大化。     

建筑施工企业资金管控制度的优化研究

由于建筑施工企业内部资金管控的问题,我国建筑业市场上低价中标、工程账款拖欠等现象屡见不鲜,建筑施工企业资金不足,经营困难的情况越来越严重。本文从优化建筑施工企业资金管控制度上入手,主要讨论了我国建筑施工企业资金管控的现状,分析了其资金管控中存在的问题及原因,并针对问题提出了相应的对策。     

基于营运管理视角的企业资金管控研究

企业的正常经营和可持续发展都离不开资金。充足的资金不仅是支撑企业健康发展的血液,也是企业财务稳健的核心。企业应完善财务管理体系、建立健全内控管理制度,重点关注如何高效管理好企业的运营资金,以保证企业基本经营活动的稳定开展。本文基于营运管理视角对企业的资金管控展开研究,论述了企业资金管控的重要性,分析了企业资金管控中存在的问题,并提出解决问题的合理建议,以期提高企业的资金管控水平。     

论集团企业资金集中管控方式

企业的组织形态各异．其中集团企业的形式作为一种高级组织形式而存在，这种形式是国家竞争力的重要保障。随着现代企业制度的发展和经济市场化的要求，其中资金的合理化操作是根本的保障，资金的安全成为集团企业发展的基础，不断提高财务管理的水平．不断发挥集团企业的效应，最大范围的合理利用资金是提高企业经济效益的出发点。本文基于资金集中管控方式的目的意义及集团企业资金集中管控方式的基本理论进行分析和规划。进行初步的理论探讨。     

加强资金活动管控提升企业核心竞争力

资金为企业发展的血液,关系到其经营生产各个层面.组织生产、发展运行均需要应用资金,由此可见企业发展中资金的重要作用.做好资金管控,有利于降低风险影响.因此,本文就企业资金管理中的风险管控展开研究,对提升企业核心竞争力,获取又好又快的全面发展,有重要的实践意义.     

企业资金管理过程中的风险与管控

资金作为企业的血液,存在于企业经营过程中的方方面面。企业组织生产、正常运转都离不开对资金的使用。资金在企业中的重要作用得到了越来越多的重视,企业通过对资金的管控加强对风险的防范。本文首先分析目前企业资金管理存在的风险,最后提出建议,旨在加强对资金管理过程中风险的管控,使得企业在残酷的市场竞争中能够长久经营。     

集团企业资金集中管控平台构建探讨

集团企业采用资金集中管理模式已成为一种共识,它的建立和运作,为集团企业实现资金管理的规范、有序和高效提供了有效手段。在长期的实践探索中,我国集团企业先后采用了统收统支、拨付备用金、结算中心、内部银行、财务公司、现金池等资金集中管理模式,本文在对这些模式比较分析的基础上,避弊趋利,设计了全新的综合资金集中管控平台构架模型,满足集团企业对资金集中管理的需求,有效提高集团资金管控效率。     

浅析建筑施工企业项目部资金管控

现阶段在我国对房地产行业的宏观调控以及国家对于环境保护采取的一系列措施的影响下,建筑施工企业的发展经历着非常严峻的考验。建筑施工企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就要不断提升企业项目管理水平。本文结合笔者自身实际工作经验,从项目财务管理的意义出发,对施工企业项目核算及财务管理上存在的实际问题进行了分析总结,并具体提出了解决措施。     

企业集团资金管控方式的选择

随着社会的发展经济的进步我国的一些企业集团开始逐渐的增多,在规模上也愈来愈庞大,在企业集团中关于资金的管控是一个比较重要的内容,资金对于企业集团来说它就是其生存发展的血液,在随着时代的变化过程中企业集团在资金的管控方面成为了一个重中之重的问题,它基本贯穿了企业运行的各个方面,如何去对于企业集团在资金管控方式上做出精确的选择是当下的众多企业所共同重视的。本文主要是针对当下的企业集团在资金管控方式现状进行简要的阐述,并对如何选择资金管控的方式为佳做出自己的理解分析,希望能够在此领域有所裨益。     

浅析建筑施工企业项目部资金管控

现阶段在我国对房地产行业的宏观调控以及国家对于环境保护采取的一系列措施的影响下,建筑施工企业的发展经历着非常严峻的考验。建筑施工企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就要不断提升企业项目管理水平。本文结合笔者自身实际工作经验,从项目财务管理的意义出发,对施工企业项目核算及财务管理上存在的实际问题进行了分析总结,并具体提出了解决措施。     

企业集团资金管控方式的选择

随着社会的发展经济的进步我国的一些企业集团开始逐渐的增多,在规模上也愈来愈庞大,在企业集团中关于资金的管控是一个比较重要的内容,资金对于企业集团来说它就是其生存发展的血液,在随着时代的变化过程中企业集团在资金的管控方面成为了一个重中之重的问题,它基本贯穿了企业运行的各个方面,如何去对于企业集团在资金管控方式上做出精确的选择是当下的众多企业所共同重视的。本文主要是针对当下的企业集团在资金管控方式现状进行简要的阐述,并对如何选择资金管控的方式为佳做出自己的理解分析,希望能够在此领域有所裨益。     

集团资金管控现状研究

资金管理一直是企业管理中的重要组成部分。随着我国经济的快速发展,企业的规模越来越大,发展方式也以集团的形式出现。由于集团本身具有多元化、多地域化的特点,相比传统企业,集团的管理更加复杂。由于集团下属的各公司,经营相对独立,账务和资金管理也是相对独立的,这就造成各公司资金持有量与需求量不同步,造成资金的闲置。当前,资金是企业发展的血液,如何加强资金管控,提升集团竞争力,是一个重要的研究课题。本文首先介绍集团资金管控的概念及重要意义,分析集团资金管控现状及存在问题,最后提出改进集团资金管控的改进措施。     

电信企业资金管理的风险和管控措施

社会的发展使信息技术的发展应用更加的广泛,随着支付渠道的越来越多,资金管理的风险压力也在加大,防范资金风险并加强控制措施也越来越重要。