加强县级公立医院改革下的成本管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展,医院作为公共医疗单位,在经营方式和管理结构等方面均发生了变革,在材料、药品、成本、人力资源以及医疗费用等方面均需要采用财务手段进行管理。本篇文章在此基础上,主要对加强县级公立医院改革下的成本管理原因和管理方法等进行研究与分析。     

新形势下县级公立医院内部审计的突出问题及对策探讨

在医疗体制改革和市场经济不断深化的过程中,为进一步满足进行现代化医院管理的需要,医院内部有必要强化内部审计职能,拓展内审工作范畴,同时加强内审制度建设。文章对全新医疗和卫生行业发展形式下的县级公立医院内审工作过程中存在的一系列突出问题展开研究,同时结合县级公立医院的实际情况分析了相应的内审工作完善对策,以期能够进一步加强县级公立医院的内审工作水平,促进医疗卫生事业的更好发展。     

新形势下县级公立医院内部审计的突出问题及对策探讨

在医疗体制改革和市场经济不断深化的过程中,为进一步满足进行现代化医院管理的需要,医院内部有必要强化内部审计职能,拓展内审工作范畴,同时加强内审制度建设。文章对全新医疗和卫生行业发展形式下的县级公立医院内审工作过程中存在的一系列突出问题展开研究,同时结合县级公立医院的实际情况分析了相应的内审工作完善对策,以期能够进一步加强县级公立医院的内审工作水平,促进医疗卫生事业的更好发展。     

县级医院财务经济能力的现状与提高分析

随着我国不断对卫生医疗体制的改革的推进,为数众多的县级医院在财务管理上发现了大量的问题,财务管理水平也严重落后,存在着大量的漏洞。这也对县级医院现代化管理带来了很多了问题,严重制约了卫生事业的发展。本文针对这一情况进行论述,对县级医院的会计基础工作不规范、财务管理责任不明确等问题作出分析。     

县级医院人力资源成本控制与管理

医疗行业属于知识密集型行业,医疗行业对从业人员的专业技能和道德相比其他行业有着更高的要求。同时医疗企业的生存和发展也对企业人员的业务能力和职业素养有直接关系,人力资源是医疗提高企业核心竞争力的关键所在。但县级医院经济获取能力较低,医院运营经费压力较重,人力资源管理成本支出在总成本中占比逐年升高,如何提高人力资源管理效率,降低医院人力资源成本已经成为县级医院生存发展中所必须面对的问题。文章分析我国现阶段县级医院在人力资源管理工作中,工作目标制订、工作流程、工作方法等方面存在的问题,探寻在保障人力资源管理工作效能前提下,全面降低人力资源管理成本的方法与策略。     

公立医院规范收支与财务内控管理的研究

目的:研究公立医院规范收支与财务内控管理。方法:近几年来,社会发展迅速,对于医疗问题的重视程度也逐渐加深,公立医院中收支以及内控管理方面的问题越来越明显。通过分析当前公立医院的收支状况来提出公立医院规范收支和加强财务内控管理的策略。结果:通过实施相应的策略,公立医院规范收支与财务内控管理工作有所改善。结论:财务收支在医院财务管理中非常重要,只有规范好医院的财务收支管理机制,公立医院才能获得长足稳定的发展,加强医院的支出与收益管理。     

浅谈县级公立医院成本精细化管理存在的问题及对策

随着医药卫生体制改革的不断深入,国家对加强公立医院精细化管理、落实成本控制管理、提高医疗机制运营效率、加强医院内生动力、提高医疗服务水平、促进国家医疗事业向纵深发展的重视程度越来越高.在基层医疗中,县级公立医院又是中坚力量,但是县级公立医院的财务管理薄弱,在财务管理上存在着突出短板.因此,县级公立医院应当根据新医改的要...     

医院成本管理中存在的问题及解决策略微探

近几年医疗行业的不断发展,促使整个医疗行业竞争越发激烈。在此环境下,医院要想获得较好的生存发展空间,必须要加强经营管理工作,特别是成本管理。但是结合实际,医院在成本管理中存在一定的问题有待解决。对此,文章主要针对医院成本管理中所存在的问题进行探讨,并就此提出相应的解决策略,以期能够提高医院的经济效益和社会效益。     

探究医院财务内控管理存在的问题及对策

随着医疗卫生条件的改善,我国医疗事业获得了突飞猛进的发展。然而在这一飞速发展的过程中也滋生了大量的问题,医院财务内控管理问题尤为明显。本文笔者将结合自身多年的工作经验,就医院财务内控管理存在的问题进行简要探讨并给出相应建议,旨在为我国医疗事业的发展贡献绵薄之力。     

浅议县级医院成本核算

长期以来,受体制影响,部分县级医院成本管理理念较落后、缺乏专业的成本管理人才、成本核算体系建设不完善、财务管理信息化程度低。随着我国医疗体制改革的进一步推进,县级医院的生存和发展环境发生了重大变化,应强化成本管理理念,引进专业的成本核算人才,完善成本核算体系建设,加快财务管理信息化程度,注重成本效益管理,利用有限的资源为广大患者提供最优质的医疗服务。     

基于供应链视角的农产品质量管理研究

近年来,我国农产品在生产、加工、流通等环节问题突出,质量安全事故层出不穷,对人们的生活质量和整个社会的稳定产生了许多不利影响。从供应链的角度进行农产品质量管理是一种比较行之有效的方法。应以农产品供应链为出发点,建立健全法律法规,加强各环节的引导监督,形成各主体之间相互监督、相互制约机制,将农产品质量安全意识贯穿于整个供应链相关主体的经营行为之中,提高农产品质量安全水平。     

人性化管理问题研究

人性化管理已经成为现代企业管理的发展趋势,但在实践中也出现了人情化管理和自我管理的误区.人性化管理是把人作为管理活动的核心,尊重人的本性,满足人的合理需求,进而激发人的热情,调动人的积极性,发挥人的创造性.正确运用人性化管理,要同时发挥人情化管理与制度化管理的优势,实现人性科学管理;要建立民主化管理平台,将人本身作为人性化管理的“感受器”和“反馈器”;要塑造以人为本的企业文化,使员工形成共同的核心价值观念、共同的信念和行为规范.     

中式快餐标准化经营与管理研究

标准化经营将是未来很长一段时间内的重要发展方向,对于各个行业十分重要。针对于中式快餐标准化经营和管理工作方面的情况做全面细致的研究,积极提出一些有效经营和发展策略,将能够为中式快餐的良好发展,提供一定的参考依据。本文主要是从中式快餐的发展现实情况入手,针对中式快餐标准化经营和管理有效方式和手段进行全面细致的分析和研究。     

管理模式的世纪思考

管理理论在百年的发展过程中,形成了经验管理、经济管理、理性(组织)管理、行为管理、决策管理、权变管理、文化管理、经营管理和变革管理等模式。不同的管理模式提出了不同的管理主题和管理思想,具有不同的贡献,也存在着历史的局限性。管理模式的发展与研究给我们的启迪是,人性假设是管理理论研究的核心问题,管理模式是一个动态发展的范畴,它们鲜明地反映了不同的管理主题与内在逻辑以及人类对管理规律的认识与探索的过程。     

论新时期企业人力资源管理的创新

随着知识经济和网络时代的到来,企业及其人力资源呈现出新的特征.企业之间的竞争实际正演化为人力资源管理的竞争,在新时期,企业必须把人力资源管理放在重要的战略地位,以能为本,进行人力资源管理创新,实施柔性化、法治化的管理.     

特许经营系统研究

特许经营被誉为本世纪最具竞争力和发展潜力的营销方式，造就了麦当劳、可口可乐、柯达等一一批成功企业。随着中国的改革开放，特许经营正在中国兴起。因此，有必要在社会营销模型的基础上，深入研究构成特许经营系统六大方面的关键要素，并将这些要素整合成为一个完整的有机体系。     

对当前高校档案管理工作的再思考

对高校档案信息资源的开发利用是其信息价值的一种体现。因此，高校的档案管理工作就应从自身特点出发，适应知识经济时代的发展要求，进一步更新观念，加速推进高校档案的信息化建设，适时地将其潜在价值转化为现实价值，开发出档案利用者关注的动态信息材料，以便更好地服务于学校和社会。     

浅谈管理创新

市场经济的发展一日千里，企业在市场经济的大潮中如逆水行舟，不进则退。探讨企业管理创新的有关问题，既有理论意义又有非常重要的现实意义。本文首先阐述了管理创新的类型与内涵，然后总结了管理创新的作用，最后探讨了管理创新的模式。     

施工管理科学化的论述

施工管理中的施工技术管理、质量管理以及生产要素管理是施工管理的主要方面,处理好三者之间的关系以及解决好三个方面中的任何一方面都是在施工中面临的重要问题。     

从经济学角度看微观与宏观成本管理的结合

本文认为,从市场有效到市场失灵的整个过程,可以得到这样启示:企业微观运营受机会主义行为等因素的影响,终将导致大量外部不经济成本的存在,造成社会资源的浪费.现代成本管理要求充分考虑宏观成本管理的作用,使企业的经营策略符合国家的宏观发展战略规划,有效结合微观与宏观成本管理,实现社会资源的帕累托最优化.