企业财务治理结构优化的对策分析——以民营企业为切入点

企业财务治理结构是借助于科学的财务治理手段合理配置企业财权,通过平衡财务决策权、财务执行权和财务监督权,协调和促进利益相关者的权利、义务和责任的一整套制度和机制的集中安排。本文从我国民营企业财务管理存在的现实问题入手进行成因性分析,在此基础上,切中要害的提出优化民营企业财务治理结构的对策和建议。     

企业财务治理结构优化的对策分析——以民营企业为切入点

企业财务治理结构是借助于科学的财务治理手段合理配置企业财权,通过平衡财务决策权、财务执行权和财务监督权,协调和促进利益相关者的权利、义务和责任的一整套制度和机制的集中安排.本文从我国民营企业财务管理存在的现实问题入手进行成因性分析,在此基础上,切中要害的提出优化民营企业财务治理结构的对策和建议.     

我国民营企业财务治理的现状及完善措施

在经济全球化和竞争激烈的商业环境中，企业要想拥有持续的的生命力，企业内部的财务制度必须健全。目前，有很多的民营企业进行财务治理。分析当前民营企业的财务管理形势，提出财政治理的措施建议，完善民营企业财务的管理。     

公司治理与财务治理的关系探究——以雷士照明为例

民营企业在发展到一定阶段后总会面临转型的需求,即所有权和管理权的分离,而公司治理是其解决之道。财务治理是公司治理的重要内容,同样应给予重视。文章首先介绍了公司治理与财务治理的含义及关系,其次以雷士照明公司为例,对其出现的公司治理和财务治理问题进行分析,最后对雷士照明折射出的问题进行反思。     

完善民营企业集团财务控制的对策

随着越来越多民营企业集团的出现,在财务控制上的弊端也逐渐暴露出来,影响着民营企业集团的持续经营和健康发展。完善民营企业集团财务控制方面主要对策是,建立完善的公司法人治理结构,采用集权为主分权为辅的相对集权财务控制模式,完善民营企业财务控制系统构成内容和建立以人为本的企业文化氛围等。     

试论我国民营上市公司的财务治理现状

经济的发展直接带动作为经济主体之一的公司制企业的发展,民营企业是经济中的重要组成内容。我国民营企业顺应经济发展的要求,其内部的组织集团化和经营业务多元化趋势日益增强,而这同时对整个民营企业的财务运行的监督工作提出了更高的要求。民营企业的财务运行状况对企业的发展具有重要的影响作用,财务管理模式的好坏影响着企业的良好运作。本文将对我国民营上市公司的财务治理现状进行分析和阐述,并针对民营企业财务管理中存在的相应问题提出解决办法和对策。     

民营企业财务管控优化方案的研究

改进完善民营企业财务管控方案,在民营企业内部管理中具有非常重要的作用。本文针对民营企业财务管控体系的改进优化,首先分析了当前民营企业财务管控方面出现的一些问题,进而就完善民营企业财务管控方案,进行了详细论述。     

浅谈民营企业集团财务风险及管理

在日益复杂的市场经济环境中,民营企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题。本文在阐明民营企业集团财务风险概述及特征的基础上,分析了民营企业集团财务风险的现状和存在的问题,并从民营企业集团实施财务风险控制的主要内容出发,多角度探讨了民营企业集团财务风险管理的防范与管理措施,以期对民营企业集团财务风险的管理有一定的现实指导意义。     

民营企业集团财务控制存在问题及成因分析

民营企业集团在逐渐成为我国生产力发展的重要力量的同时在财务控制上的弊端也逐渐暴露出来,影响着民营企业集团的持续经营和健康发展。我国民营企业集团财务控制存在的问题,是财务控制能力与企业迅猛的扩张速度不相适应、集团母子公司集权与分权不合理和关联方资金占用严重、集团财务控制主体不明确以及预算管理薄弱等。问题产生的原因主要是集团领导层对财务控制缺乏足够的重视、公司治理结构不完善、片面求大求全的集团战略等。     

是营企业集团财务控铜存在问题及成因分析

民营企业集团在逐渐成为我国生产力发展的重要力量的同时在财务控制上的弊端也逐渐暴露出来,影响着民营企业集团的持续经营和健康发展。我国民营企业集团财务控制存在的问题,是财务控制能力与企业迅猛的扩张速度不相适应、集团母子公司集权与分权不合理和关联方资金占用严重、集团财务控制主体不明确以及预算管理薄弱等。问题产生的原因主要是集团领导层对财务控制缺乏足够的重视、公司治理结构不完善、片面求大求全的集团战略等。     

试论我国民营企业的超速发展与财务风险之间的关系

现实生活中,民营企业往往过度关注销售增长,而忽略高速增长所引起财务风险。大量实践表明,超速发展的民营企业的财务风险的平均水平要显著高于其他企业。本文借助可持续发展理论,对超速发展的民营企业的财务风险进行理论上的探讨,得出了相关的结论:一般地,超速发展的民营企业,其发展速度越快财务风险越大。在此基础上,文章对该类民营企业的财务风险的防范提出了若干建议:民营企业的可持续发展速度应该控制在合理的范围内,企业才不会因为财务资源的过度消耗而产生财务风险。     

论民营企业财务共享模式下内部控制体系的构建

随着我国市场经济的不断发展,给民营企业带来了较大的发展空间,民营企业在国民经济中的重要性愈发显现。民营企业为了获得长期发展,在经营过程中应用了财务共享模式,财务共享模式以其规范化、高效化、信息化、流程化等优势被广大管理者所接受。财务共享模式对民营企业内部控制工作起到了一定的影响,传统的内部控制工作中的不足之处也逐渐显现,因此民营企业需要加强对财务共享模式下的内部控制体系构建的研究力度。本文从财务共享对内部控制的影响出发,分析并提出了民营企业财务共享模式下构建完善内部控制体系的对策。目的在于适应财务共享模式的要求,提升民营企业的内部控制水平,促进民营企业得到长期稳定的发展。     

民营上市公司治理结构与财务风险

财务风险对整个公司的运用管理有极大的影响,形成高效的公司治理结构,可以有效地提升企业管理效率,从而降低企业的财务风险。本文以我国的民营企业为探究对象,对我国相关的公司治理结构以及影响财务风险的相关因素,分析两者的关系,才能进一步为企业降低和控制财务风险,为企业的经营运行带来极大的助力。     

河北省民营企业财务风险控制研究

河北省民营企业迅速发展,为了让企业在激烈竞争的市场中健康迅速的发展,笔者对河北省民营企业的财务风险进行控制研究。根据河北省民营企业的现状提出了河北省民营企业财务风险的存在形式以及河北省民营企业财务风险管理存在的问题,然后分析了投资风险、筹资风险和现金流风险的形成原因以及财务风险管理问题的形成原因,最后根据不同的财务风险采取不同的措施进行控制防范并且采取适当措施提高河北省民营企业财务管理功能,最终的出结论。     

民营企业财务风险控制及其防范

随着民营企业的快速发展,其产生的问题也逐渐显现出来,从财务的风险内容来进行分析,详细介绍了民营企业财务风险的现状存在的问题,如:民营企业管理水平普遍有待提高、民营企业受国家宏观经济制度制约、缺乏有关法律保护、信用体系建设不够完善、企业人员风险防范意识薄弱、民营企业在财务风险预警系统上有待进一步完善等,对这些现状逐一分析后,提出民营企业财务风险的防范措施:在企业管理方面,主要是完善科学的财务风险防范制度、优化民营企业结构、提高民营企业偿债能力、提高民营企业盈利能力;在企业风险意识管理方面,要提高企业财务风险防范意识;另外,还要完善民营企业自身信用体系建设;深化企业财务风险法律保护意识;完善民营企业财务应急响应机制;完善财务风险预警体系。以上所采取的措施对民营企业的长远稳定发展具有一定的理论指导意义。     

民营企业内部审计存在的问题及对策

内部审计具有改进机构风险管理、控制和治理体系的功能.然而目前民营企业内部审计存在较多问题,影响了内部审计应有作用的发挥.本文着重剖析这些问题,多种途径探讨解决问题措施,推动民营企业内部审计由财务审计向经济效益审计、管理审计转变,使民营企业的资源配置更有效率,最终提升企业价值.     

浅谈我国民营企业的财务成本管理

民营企业在其发展过程中走过许多弯路,财务管理中暴露出许多问题,较大地影响了自身的深度发展,所以如何重新认识民营企业的发展、重视民营企业的财务成本管理就显得尤为重要。本文首先对民营企业作出明确界定,充分认识到民营企业财务成本管理的重要性,在此基础上针对其财务成本管理存在的问题,阐述了相应的解决对策。     

过度自信:民营企业财务危机的重要推手

民营企业出现财务危机、一些民营企业家出现"跑路"的现象,有制度安排的原因,有宏观调控的原因,但民营企业过度自信引起的盲目扩张、多元化、过度消费等是其主要内因。因此,在提供稳定、公平的制度环境的同时,更要引导民营企业加强公司治理、规范财务运行、抑制扩张冲动、加快转型升级。     

浅析民营企业财务风险成因及防范

自改革开放以来,我国的民营企业结合国家利好的环境形势得到了飞速发展。经过了多年的发展,民营企业已经成为推动我国国民经济的重要力量。在民营企业发展的过程当中各种问题也逐步凸显,并且严重威胁到我国民营企业的发展。而民营企业在发展过程当中所遇到的最为主要的问题也就是财务风险,财务风险已经成为了关系民营企业存亡的一个关键性的问题。因此本文以苏宁电器为例,将重点结合其并购案例,进一步探究民营企业的财务风险与防范。     

传统型民营企业融资困境的财务分析

从传统型民营企业的融资困境表现入手,本文分析了导致传统型民营企业融资困境的财务原因,提出传统型民营企业应改善其财务状况,创新财务工具以拓宽融资渠道,同时,政府部门应建立健全传统型民营企业融资的财务支持体系,以缓解传统型民营企业的融资困境。