新形势下强化建筑经济成本管理的举措

建筑经济成本管理是适应我国社会主义市场现状,满足建筑行业发展需求的管理模式.本文首先介绍了建筑经济成本管理的定位与应用价值,其次分析了建筑经济成本管理在新时代背景下应用的现状与问题,并在最后对建筑经济成本管理工作的优化策略进行解析,希望可以为居民提供更为稳定、安全的居住环境,也借助于建筑经济成本管理实现更高水平的经济效...     

新形势下强化建筑经济成本管理的举措

伴随着改革开放的浪潮,中国经济逐步实现了快速发展,社会主义市场经济也在稳步前行。发展的过程中总会暴露一些问题,其中最为明显的莫过于经济成本问题。以建筑行业为例,经济成本既会影响建筑企业的经济收益,还会对企业未来发展的方向造成一系列负面影响。本文从成本管理在建筑经济中的角色定位切入,深入挖掘目前建筑领域成本管理普遍遇到的...     

以小见大强化成本管理

路局的经营形势日渐严竣,各个单位都自觉加强了经营管理工作,基层单位的各个车间、部门均加强了成本管理,只有通过提高管理人员的整体水平,提高车间、班组成本管理意识,强化经营管理理念,才能使职工主动发现日常生产中的问题和困难,进行纠正和解决,有效地解决生产中的困难,在降低生产成本的同时还可以提高生产效率。     

新形势下建筑经济成本管理中的常见问题及改进措施

在建筑经济管理过程中,成本控制工作属于重要的工作内容.在市场经济影响下,施工单位需要加强控制施工成本,提高施工单位的市场竞争力.但是当前建筑经济管理中存在一些问题,影响到施工单位的发展,建筑企业需要重视经济管理工作,明确当前实际工作中的问题,不断创新成本控制策略,稳步提高建筑企业的经济效益.     

新形势下企业经济管理的有效创新措施研究

全球经济一体化发展以及我国对外开放程度的加深为我国企业发展带来了许多机遇与挑战,为了应对越来越激烈的市场竞争,企业除了要提升自身产品质量和营销水平之外,还应该进一步加强内部管理控制,尤其是在经济管理方面,不能再单纯的局限于财务管理领域,应拓展落实到企业所有生产作业环节之中,构建全新的经济管理体系,为企业持续健康发展奠定...     

强化建筑经济成本管理的分析

在对建筑施工企业的运行过程中,有效降低成本是对企业利润最大化目标实现的一个策略,将建筑经济成本管理运用到施工企业过程中可以实现这一目标。     

浅谈市政项目的成本管理

市政工程项目的市场化给施工企业带来了机遇,也带来了挑战,如何对工程项目的成本进行有效的管理即被企业提上日程.本文在分析了市政企业经营特点的前提下,针对目前市政工程项辟成本管理存在的问题,提出了强化项目成本管理的对策.     

新形势下企业经济管理创新措施的有效探析

创新是一个国家进步的灵魂,是企业生存与发展的源泉。随着信息化和经济全球化的迅速发展,我国各类企业的发展不仅面临着国内市场的竞争,同时还要面临日益激烈的国际市场竞争。面对新形势下的市场经济的发展和冲击,企业要想在激烈的国内和国际市场竞争中立于不败之地,就必须要进行企业经济的创新管理,实现企业的特色发展,从而提高市场占有率。那么如何通过的新形势下优化企业经济管理措施来提升企业运营效率,笔者认为必须要实行全面的经济管理,同时进行有效经济管理创新。     

新形势下企业成本管理探析

在企业管理工作中成本管理占据着极为重要的位置,同时其也是将管理目标顺利实现的重要措施。在市场经济背景下,成本管理在企业中的作用越来越明显,但是,在网络技术和计算机的不断发展下,传统的成本管理模式难以使新时期的要求得到满足,这就对企业成本管理有了更为严格的要求。据此,主要对新形势下企业成本管理进行了探讨,以供参考。     

浅析市政排水工程成本管理与控制分析

随着城市建设质量的提升,城市工程建设的成本不断提高,成本控制与管理议题也逐渐的被人们所重视。对于市政排水工程而言,加强城市的市政排水工程成本管理与控制是完善城市管理,促进和谐社会的要求。本文就是阐述市政排水工程成本管理的内容入手,分析了市政排水工程在成本管理与控制方面的问题,并针对问题提出合适的解决措施。     

现代医院经济管理体系下的成本管理措施

我国的现代医院管理体系发展起步较晚,随着我国的整体经济不断提升,我国现代医院的数量在逐年增多,我国的现代医院分为两种类型,无论是公立医院还是私立医院,在现代医院的经济管理体系中,成本控制都是非常重要的一项管理任务,因为一旦现代医院成本控制失衡,将会导致医院的成本远超预算,我国公立医院数量巨大,公立医院成本过高会加重国家...     

新形势下企业成本管理的解析

企业的成本管理是企业管理工作的重要组成,有效的企业成本管理能够促进企业的良好发展。在新形势下,企业的经营环境发生了变化,传统的企业成本管理的观念与方法已经无法满足企业发展的需求,这对企业成本管理提出了更高的要求。因此,新形势下的企业成本管理理念与方法需要得到创新,创新的过程中企业需要不断的探索,不断的完善新的企业成本管理理念与方法,也可以借鉴其他企业成功的案例,选择适合自身发展的企业成本管理理念与方法。     

新形势下建筑经济成本管理中的常见问题及提升措施

伴随着改革开放的浪潮,中国经济逐步实现了快速发展,社会主义市场经济也在稳步前行。发展的过程中总会暴露一些问题,其中最为明显的莫过于经济成本问题。建筑行业是我国经济发展的主要产业,其不但对我国社会经济发展有巨大影响,还能促进我国国民生产总值的增长。因此,立足建筑经济管理实际,探讨成本控制的具体措施,对做好建筑经济管理工作...     

新形势下加强医院经济管理的思考

医院管理是保证医院平稳发展的有效措施,在医院管理过程中最主要的是经济管理,如何使医院获取更高的经济效益,增强医院核心竞争力,是医院健康发展的重要保障.现阶段,我国不断优化经济体制,在一定程度上改变了医院内部的经济管理形式,新形势下医院的经济管理必须进行适当的调整,保证新制度的需求得到满足,在发展的道路上不断创新.本文在...     

建筑经济成本管理中存在的问题和相关措施

改革开放以来,引进外资和外国先进技术,促使我国经济快速发展,建筑业也迎来了发展的黄金时期,各地建筑行业发展风生水起,步入繁荣。但在建筑业发展的过程中,也出现了一些不可避免的问题,如建筑经济成本高,成本管理制度不健全等,这些问题的存在,直接影响到我国建筑经济的健康发展。为了促进建筑行业良性发展,必须高度重视建筑经济中的成本管理,针对成本管理中存在的问题及时找到解决对策。     

探析新形势下保险企业成本管理

我国自第一家保险公司成立以来,保险业至今已有六十余年的发展历史。在我国经济的多元化、全球化发展下,保险业的业务范围越来越大,服务群体不再限制于商业领域,保险业务的服务领域不断拓宽。但是在规模和范围的不断扩大下,所出现的管理问题也越来越多。现阶段我国的保险公司在成本管理上普遍都存在一定的问题,为了可以得到科学、持续发展,保险公司必须对成本管理方式进行革新,促进管理水平的提高。对此,文章简要探讨了保险公司的成本管理情况。     

强化成本管理提高企业经济效益

近年来,全球经济一体化发展速度的加快,促进了国际市场的繁荣与发展。在日趋激烈的市场竞争面前,我国企业必须努力探索强化成本管理与控制的有效途径,解决困扰企业发展的成本管理问题,努力寻求不断降低成本的成本管理方法、提高企业的经济效益。本文将就目前我国企业中成本管理进行分析,并找出提升企业战略成本管理的有效策略。     

探讨如何强化建筑施工企业的成本预算管理

随着我国建筑业的不断发展,建筑市场竞争越来越激烈,市场对建筑施工企业管理的要求也越来越高。建筑施工企业为了抢占到更多的市场份额,通常采取降低投标报价而获得中标合同工程。为了有效降低项目工程成本,以求取得较好的经营效益,做好建筑施工企业的成本预算管理尤其重要。本文主要探讨建筑施工企业成本预算管理的重要性以及在管理中存在的问题,并对这些问题提出相应的解决措施和对策。     

市政施工企业成本管理研究

当前,市政施工企业成本管理存在的问题,主要是在成本分析方面不够科学,在成本管理认识方面存在误区,在成本控制方面能力低弱,缺乏完善的责权利相结合成本管理机制等。市政施工企业正处于计价模式的改革阶段中,作为大型国有施工企业,应不断强化企业成本管理,把成本领先优势当成市政施工企业竞争的优势,大力构筑企业的核心竞争力。只有依据市场经济的需要研究和完善管理体制,不断强化各项基础管理工作,顺应目前计价体制改革浪潮的趋势,苦练企业内功,强化企业成本管理,不断强化项目成本管理的力度,提升企业核心竞争力,方能在竞争中处于优势,进而更好地在不断加剧的市政施工企业竞争中常胜不败。     

新形势下公立医院的成本管理

医院是向人提供医疗护理服务的医疗机构,医院在预防、医疗、康复等医务服务过程中投入了大量的成本。为了保证高质量、高标准地完成诊疗护理工作,实现医院经济目标预定的经济效益,需要对其成本进行科学合理的管控。根据医院的总体规划发展目标,对医院经营成本进行预测、计划、分解、控制、核算、分析和考核,以达到用最小的成本开支来获得最佳的效益目的。成本管理是医院管理的重要内容,直接与医院经济效益挂钩。因此,文章结合公立医院体制改革的新形势,系统分析了公立医院成本管理现状,最后提出了有效提升医院成本管理质量的策略。