浅谈建筑施工过程成本控制

近十几年来，我国建筑业迅速发展，建筑工程的造价随着原料、劳动成本的提高而提高。在激烈的建筑市场竞争中，建筑施工成本控制是整个建筑工程的一个重要部分，分析我国建筑施工过程中成本控制的现状，针对我国所存在的问题，提出成本控制的改进方法。     

浅谈施工企业成本管理存在的问题与应对方

我国建筑工程行业在我国经济的整体发展中有着重要的地位,尤其是最近几年,随着我国城市化进程的加快,建筑规模在不断的扩大.在建筑规模扩大发展的同时,建筑行业发展的市场主体越来越多,所带来的竞争压力越来越大,尤其是对建筑施工企业而言,市场中的大小型施工企业数量非常多,受到竞争压力的影响,建筑施工企业的获利空间在逐渐减小,施工企业要想发展就必须要对自身的企业成本进行有效的管理,以节省施工成本投入,从企业自身提高利益空间.     

建筑经济管理中的创新成本控制策略

在建筑经济管理的过程中,成本控制是非常重要的一个环节,如果能够有效地进行成本管控、提高质量和效益将大大促进企业发展。 文章首先介绍了我国目前建筑工程施工项目现状以及存在问题;接着分析了当前建筑工程项目的特点及工程造价情况。 然后从设计阶段对建筑项目实施全方面、全方位控制来探讨如何运用好这一管理模式从而实现降低建设过程中所产生的各项费用,进而为以后的施工成本管理工作提供有效的参考依据。     

建筑施工企业中会计信息化建设的作用分析

随着我国社会经济的不断发展,我国的建筑行业也有了较快发展。建筑施工企业是国家的重要行业,在国民经济中发挥着不可忽视的作用,因而,建筑企业的发展状况对于整个社会而言,有着重要影响。建筑企业运用会计信息化管理手段来加强对建筑企业的管理,能够有效控制建筑施工企业的成本支出,有效提高建筑企业的经济效益。本文分析了会计信息化管理的含义,对建筑施工企业会计信息化建设的作用进行了详细分析。     

谈建筑施工技术管理

建筑筑施工是一个极其复杂的过程,建筑施工技术管理非常重要,是建筑工程管理中的重要组成部分。通过利用建筑施工技术管理,可以在很大程度上降低工程建筑施工的成本,提升工程建设的质量,避免安全事故的发生。需要针对建筑工程施工技术管理中的问题,多方面地加强建筑工程技术管理。     

浅谈建筑工程施工中质量控制的关键工作

当前国内建筑工程中一个普遍且受到密切关注的是质量控制管理，它不仅成为现代工业社会的突出问题，还是我国建筑活动中的显著焦点。无论是在西方的发达国家，还是在发展中的国家，提高质量的紧迫性和责任心迅速地日益提升。质量控制是建筑工程和贸易竞争的主要的因素和破解危机的关键。在建筑工程日常施工中，要挖寻着有效提高产品质量的途径和方法，只有采用最佳有效的应对措施和对策，才能使自己的产品质量提高到最高的水平。本文论述了结合建筑工程施工中质量控制实况对实际工作中问题进行识别，挖掘出关键点和解决对策，从质量萌芽阶段就进行控制，补强过程的静态控制和动态控制，从而消除影响正常工程的问题。最终使工程项目质量促进工程的进度和成本控制称为一个有机联系互相作用的整体。对整个建筑工程的节建投资和提高质量都有着非常重要的远大意义。     

房产建筑工程成本控制中常见问题及对策探讨

随着我国改革开放政策逐渐完善和深入,越来越多的经济项目正如雨后春笋般出现,房产建筑为我国经济领头羊,近年来投入施工的建筑工程逐渐增加,在我国经济所占比例越来越高。建筑工程施工周期相对其它工程偏长且涉及到了多个不同的领域,对房产建筑工程的成本控制越来越困难。我国建筑工程的成本控制发展得还不够完善,因此了解房产建筑工程成本控制中常见问题并针对性制定对策非常必要。     

房产建筑工程成本控制中常见问题及对策探讨

随着我国改革开放政策逐渐完善和深入，越来越多的经济项目正如雨后春笋般出现，房产建筑为我国经济领头羊，近年来投入施工的建筑工程逐渐增加，在我国经济所占比例越来越高。建筑工程施工周期相对其它工程偏长且涉及到了多个不同的领域，对房产建筑工程的成本控制越来越困难。我国建筑工程的成本控制发展得还不够完善，因此了解房产建筑工程成本控制中常见问题并针对性制定对策非常必要。     

建筑施工企业财务管理与成本控制探析

随着我国社会经济的快速发展,我国建筑工程的数量与日俱增,并且随着我国市场经济体制的日趋完善,我国建筑市场竞争愈演愈烈,施工企业为了能够稳固自身在市场上的脚跟,并且实现可持续性发展,在进行竞标的时候往往会进行各种让利来获得工程项目,从而会直接影响到建筑施工企业的经济效益,甚至会直接威胁施工企业的生存和发展。文章主要讲述了施工企业进行财务成本控制管理创新的必要性,建筑施工企业在进行财务管理和成本控制过程中所面临的问题,提高财务管理与成本控制的主要措施以及创新管理方法。     

建筑施工成本控制的有效对策分析

随着我们国家和社会的不断向前发展,对于建筑企业的发展越来越重视,行业的投资在愈加增大,对该行业的规范化程度在不断完善,但是在这个过程中,还有很多问题需要我们解决,还有很多模式可以进行创新,尤其是在建筑施工成本上面如何进行有效地控制,采用什么措施和策略进行解决,这是本文所需要深入探究的,怎样在建筑工程施工过程中,节约施工成本,提高建筑工程的经济效益。     

建筑施工项目成本控制问题研究

建筑施工项目的成本管理是建筑企业经营的重要环节,对降低建筑企业的成本,提升经济效益水平起着关键性作用。 伴随着我国建设管理体制的深化改革,建筑企业要想在施工过程中做好项目成本管理,以提高市场整体竞争力,项目成本管理是决定建筑施工企业市场竞争力的关键。 因此,项目成本管理的研究,对加强企业的市场竞争力有非常重要的实用意义。 文章主要围绕建筑工程成本控制展开论述,并提出加强成本控制的建议,为企业提高施工质量,降低成本,取得更好的经济效益提供了参考。     

建筑施工质量管理防控措施研究

高效的建筑工程项目的质量管理是实现企业投资利益的根本保证。建筑施工质量管理做好质量控制工作,是工程建筑质量的保证,并且贯穿于建筑施工的整个环节。而本文结和现代建筑工程施工建设,提出一些为之有效的对茕措施。     

建筑工程造价超预算的原因与控制对策探析

建筑工程造价预算在整个建筑工程建设过程中起着重要作用。它不但关系着建筑成果的市场价值，也是建筑施工过程中有效控制建筑成本的重要依据。然而，在我国当前的建筑行业中，对工程的造价预算往往会出现超出预算的现象。这种现象严重影响了建筑施工的正常进行，严重时甚至会影响施工单位和用户的经济利益。本文通过分析建筑工程造价超预算的原因，提出了解决问题的措施，希望能给施工单位和企业一定的参考和借鉴。     

建筑工程施工项目的成本控制

近年来,我国的经济模式逐渐向集约化方向发展,效益成为现阶段企业的管理核心,成本控制成为各行业的热门话题,建筑施工企业对施工项目成本的管理是决定企业正常发展的重要因素,本文就我国建筑工程施工项目成本控制存在问题的现状进行了分析,并提出相关对策。     

企业的成本管理与控制研究

在社会经济不断发展和科学水平不断提高的背景下,我国建筑行业得到了飞速发展,人们对建筑工程成本管理与控制越来越重视,建筑公司想在竞争激烈的市场里站稳脚跟,就必须提高公司成本管理意识,运用现代化施工理念,聘用施工专业人才,加强建筑工程成本控制力度。本文对建筑施工企业成本管理与控制存在的问题进行了分析,提出了对建筑企业成本管理的措施。     

试论建筑幕墙行业成本控制的有效策略

随着近几年我国经济的飞跃发展，建筑行业也随之突飞猛进的进入快速发展阶段，建筑工程中幕墙行业的有关问题越来越被施工企业所重视，因此怎样合理的对建筑幕墙的成本进行控制，以最小的投入获得最高的效益，增加利润，成为行业人员一直关注的一个焦点问题。本文就对建筑幕墙成本控制的有效策略进行分析讨论，从而使幕墙行业的成本控制在低收入，高收益的持续健康发展状态。     

浅谈国企建筑施工项目成本管理现状及改进措施

随着时代的不断发展,我国建筑行业的发展态势也非常迅猛。与此同时,建筑行业的市场竞争也日趋激烈,这就要求建筑施工企业对工程项目的管理和规范逐步向着更高水平的方向发展。在建筑工程建设中,所有工程项目的实施都伴随着对项目风险的管理和成本的控制,这些都会直接影响到建筑工程的建设进度、施工质量和最终的经济效益。因此,建筑施工企业必须高度重视项目风险管理和成本控制方面的科学研究,尤其是对国有企业而言,建筑工程的成本控制和管理创效既是经济责任,同时也是社会责任,所以显得尤为关键,必须要积极总结归纳和实施更加有效、更加科学的成本控制方法。因此,国有建筑施工企业应切实提高对成本管控的重视程度,要通过不断制订和实施最优的成本管控方案,不断推动项目成本管控体系的健全完善,以更好地融入经济发展的潮流之中,不断提高自身的市场竞争优势。文章将对国有建筑施工企业成本管理的现状、存在的问题以及应对策略和措施进行阐述。     

施工企业成本控制措施探析

改革开放三十年以来,我国的社会主义市场经济取得了举世瞩目的成就,我国的建筑领域也随之呈现出一派繁荣的景象,在我国建筑行业遍地开花的当下,建筑施工企业也存在着一些亟待解决的问题,其中,建筑施工企业的成本控制问题显得尤为重要.施工成本能否得到有效的控制,是关系到我国建筑行业产品价格能否在国际市场的激烈竞争中站稳脚跟的重要因素.基于成本控制对我国建筑施工企业的重要性,本文就我国施工企业成本控制的措施问题展开论述,文章认为加强施工企业成本控制应当从以下几点进行:以先进的施工技术作为控制成本的先头兵;合理转移施工项目成本控制的风险;合理控制企业的内部消耗;加强对施工现场安全施工的监督管理;加强企业索赔环节的管理等,以期能够对我国当前广大施工企业的成本控制提供一点可借鉴之处.     

建筑工程经济成本控制

在对整个建筑工程项目进行管理的过程中会涉及到经济成本控制，从建筑施工前期的规划，制定工程项目成本方案，再到项目施工过程中产生的成本费用，最后到工程施工完成后对预期经济成本和实际经济成本的比较，在这整个过程中离不开经济成本控制。有效地经济成本控制能够为企业的建筑工程项目节约费用，并减少不必要的经济投资，从而实现建筑工程经济效益的提高。     

建筑项目施工成本控制的重要性及措施分析

对建筑项目施工中进行成本控制,能够更好的加强企业在市场中的竞争地位,确保建筑工程项目可以精确的、有计划的施工。因此控制好建筑项目施工中的成本,不仅有助于完善项目施工建设质量,还可以提高建筑企业的竞争力,有效促进建筑工程项目的施工完善。下面本文就对建筑工程项目施工的成本控制策略进行探讨。