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在建设项目实施过程中,索赔是正常且经常发生的经济现象。作为建筑施工企业全面工程管理的重要组成部分——工程索赔管理是企业维护和提高经济效益的重要手段。目前虽然有不少施工企业通过工程索赔而获益,但是工程索赔管理至今仍是不少施工企业的短板,不科学的索赔方案、不恰当的索赔时机、不合理的索赔策略等都会影响施工企业的综合效益,提示我们必须加强对工程索赔管理理论与实践的研究。本文主要借助系统论观点,结合工程索赔实践,探索有效的索赔管理体系的构建。 相似文献
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在工程项目管理中,施工索赔是一项复杂的经营管理工作。当今国内工程项目承包市场竞争日趋激烈,低价中标已成为规律性的操作方式,施工索赔对于承包商经营目标实现非常重要。对索赔的意义和概念进行了阐述,对当今国内施工项目索赔管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策和建议。 相似文献
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在建筑工程施工的过程中,出现施工索赔的问题,有可能间接影响施工的质量与水平,更直接的是对工程造价产生影响。为积极的规应对施工索赔的出现,避免施工索赔影响施工活动进程及增加工程造价,应采取合理、有效的应对措施,在此,主要探讨从优化合同管理,减少工程的变更和培养专业施工索赔人员三个方面,应对可能出现的施工索赔。 相似文献
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工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务。在水电工程施工承包合同履行过程中,普遍存在承包方要求的施工索赔,发包人和监理工程师进行反索赔的现象。施工索赔和反索赔是发包商和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来,对促进建筑业的发展,起着非常重要的作用。 相似文献
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火电施工企业要生存和发展,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断创新管理模式,提高管理方式。其中工程索赔是企业管理方式之一,是获取企业利润最大化的有效途径。该文阐述了工程索赔的定义、特点以及在施工中的重要性,分析了造成工程施工索赔可能发生的因素,提出了火电施工单位如何加强工程管理以实现有效的工程索赔,以及工程索赔的策略和意义。 相似文献
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工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务。在水电工程施工承包合同履行过程中,普遍存在承包方要求的施工索赔,发包人和监理工程师进行反索赔的现象。施工索赔和反索赔是发包商和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来,对促进建筑业的发展,起着非常重要的作用。 相似文献
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通过对某大型施工企业承担的多个铁路、公路项目的施工索赔管理现状的调查分析,指出了该企业当前索赔工作存在的主要问题,并结合铁路、公路施工项目管理特点,站在承包商角度提出了一系列加强施工索赔管理的对策。这些对策对于大型施工企业加强索赔管理,提高项目管理水平,增加项目收入有重要的借鉴作用。 相似文献
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详细研究了建筑企业施工工程索赔机会的分析与处理,并对成功索赔的要素展开探讨,这为施工企业如何进行索赔管理,管理什么,提供了参考价值。合同管理不善是引起索赔产生的重要因素,施工企业应注重索赔和合同管理,笔者也给出了完善合同管理的相关建议。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,我国的基础工程也得到了很大的发展,在进行建设工程的施工的时候会有很多的因素影响建筑工程的施工,这些影响的因素会导致施工的过程中经历很多的困难,很可能会导致施工的建筑工程无法如期的竣工。在这种情况下,施工方很有可能会导致施工合同的索赔事情的出现。索赔是工程承包合同的重要内容,同时也是工程造价管理的重要内容,在索赔事件发生的时候,同样就存在着反索赔的事件,施工企业一定要重视这两个相反的概念,使得施工中的权益可以得到保障。 相似文献
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介绍了国际工程建设施工中索赔的成因、有关施工索赔的相应程序、以及提高施工索赔管理水平的方法。文中用到了现代管理理论,介绍如何从宏观层次来设计索赔管理系统,如何运用科学管理理论进行索赔。通过有效合理的施工索赔,不但可以转移和减轻国际工程承包商的风险,还可以维护承包商的经济利益。 相似文献
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随着近些年建筑业的逐步发展,在建筑工程项目中出现的项目合同问题和施工索赔现象也越来越多,所以,就目前建筑工程业的发展朱说,对于在建筑工程项目中的合同管理,与施工索赔方面的问题开始越来越大重视力度,所以本文就结合观在的建筑业发展现状以及市场信息,对建筑工程项目合同管理与施工索赔内容进行简要的分析。 相似文献
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国际工程承包项目中的索赔问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
索赔问题是国际项目施工管理中的主要问题之一。本文介绍了国际工程的基本情况及进行国际项目规范化合同管理的FIDIC(菲迪克)合同条款,分析了国际工程项目索赔发生的原因以及进行索赔所需要的主要依据,并以FIDIC(菲迪克)索赔条款的选择为例,提出了如何选择适当的索赔条款,来进行国际承包工程项目的索赔。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(2)
随着经济全球化的不断发展,越来越多的施工企业开始走出国门,国际工程项目越来越多,施工规模越来越大,项目管理体系也愈发复杂。国际工程承包合同管理作为落实项目管理,明确各方责任的重要根据,是国际工程项目管理的关键环节,直接决定着项目实施的成败与否。本文从国际工程承包合同的基本概念入手,围绕国际工程项目不同实施阶段的合同管理存在问题及应对策略,进行了一系列的深入探讨,并对国际工程合同变更索赔管理过程中应重点关注的问题进行了分析,为国际工程参与者提供参考。 相似文献
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在整个承包合同的形成和实施过程中,监理工程师作为业主的代理人对工程进行项目管理并行使合同规定的处理索赔问题的权力.当前我国监理工程师在索赔管理中积累7一定的有效经验,但仍存在着一些问题,本文就监理工程师的索赔管理操作提出了一些建议,以规范监理工程师索赔管理,维护建筑市场秩序. 相似文献