关于保险业预算管理的思考

预算管理理论是一种先进的管理理论,在我国公司尤其是保险公司现代化管理中产生了积极作用.在实行预算管理后,保险公司构建了预算管理的基本框架,并取得了一定成效,但同时也存在预算观念未深入人心、预算编制不完善等问题.本文通过对保险公司预算管理现存问题的分析,提出了实施全面预算编制、完善考评机制等改进措施,以期为提高保险公司预算管理水平提供借鉴.     

基于全面预算管理视角的保险公司预算系统功能框架构建研究

借助信息管理系统实现全面预算管理,已是保险行业内较为成熟且有效的重要抓手和内部控制方法。文章基于全面预算管理视角,在总结保险公司全面预算管理现状的基础上,探讨了保险公司预算管理系统功能框架的构建,最后提出了保障预算管理系统构建和实施的措施;以期为保险实务界人士在预算管理系统构建和优化改进等方面提供借鉴。     

全面预算管理中的滚动预测在保险公司中的运用研究

保险公司的全面预算管理与内部控制是对企业未来的经济活动进行计划、协调和控制.这不仅为企业确定了明确的目标,同时也提供了评价企业经营活动各项工作成果的基本尺度.本文通过阐述全面预算管理的重要组成部分——滚动预测在X人寿保险股份有限公司经营管理中的应用,重点对该会计管理工具应用的总体思路、应用过程和实施效果进行论述,并对实...     

财产保险公司全面预算管理存在的问题及对策研究

随着我国保险市场的日益完善以及互联网金融发展对保险产业的冲击,保险公司在经济新常态时代背景下面临的竞争越来越激烈,传统的财产保险公司预算管理制度已经不能适应企业资源计划、管理以及控制的需要。全面预算管理作为一个基于财产保险公司发展规划和全职能部门预算编制为主要根据的财务管理环节,可以有效地通过灵活可变、根据不同职能部门的实际工作需要进行科学的进行部门预算编制,从而达到整合财产保险公司资源的目的。     

保险公司全面预算管理优化策略

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,它曾对现代企业的成熟与发展起到至关重要的作用.本文从全面预算管理理论出发,对保险公司优化实行全面预算管理提出相应的建议.     

全面预算管理在事业单位后勤财务管理中的应用

现阶段我国事业单位对全面预算管理的认识不深,在实际操作中也存在不少的问题。本文针对全面预算管理在事业单位后勤财务管理中的应用问题进行了探讨。     

试论全面预算管理在企业财会管理中的科学应用

现代企业管理中,全面预算管理愈发受到广泛关注,并在企业财会管理应用中发挥出重要作用。本文首先对全面预算管理的概念进行解释,概述全面预算管理的主要内容,并介绍了实施全面预算管理的作用,客观指出现阶段企业财会管理中应用全面预算管理存在的典型缺陷后,积极提出了全面预算管理在企业财会管理中科学应用的改善对策。     

浅析企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是以全面预算为基础,全体员工广泛参与、涵盖所有公司业务、生产管理流程全面跟踪的综合管理系统。现代企业管理中的重要组成部分,对企业的发展壮大起着举足轻重的作用。在我国企业中,由于预算编制方法不科学、执行力度等诸多因素,使很多企业的全面预算管理都没有起到应有的作用。本文从全面预算管理的内涵、全面预算管理的作用,全面预算管理的应用现状入手,提出解决推进企业全面预算管理在企业中得到合理应用的有效举措,使企业不断提高经济效益,真正成为现代化企业。     

全面预算管理在事业单位后勤财务管理中的应用

现阶段我国事业单位对全面预算管理的认识不深,在实际操作中也存在不少的问题.本文针对全面预算管理在事业单位后勤财务管理中的应用问题进行了探讨.     

浅析全面预算管理的体系框架和主要功能

全面预算在企业发展中起着非常重要的作用。全面预算管理在发达国家的应用较为普遍,在我国的应用较晚,随着规章制度颁布和实行之后,全面预算的管理理念也得到了认可,所以在我国现阶段的发展中全面预算管理已经进入规范化的实施阶段。全面预算管理在我国的各大企业中都得到了应用,通过预算管理可以使企业的管理层充分的从每个层面每个角度对企业的运行情况进行了解,更能够对企业内部的资金分配以及流动情况进行全面的掌握,所以在企业中有着不可替代的作用。主要就是对全面预算管理的体系框架和主要功能进行的分析和研究。     

电力企业全面预算管理研究

全面预算管理作为具有全面控制约束力的一种机制,在实现企业经营目标中发挥重要作用。运用全面预算管理的相关理论,研究预算管理的具体内容,将其与供电企业的实际情况相结合,对供电企业预算管理存在不全面、缺少长期目标、预算调整不灵活、预算分析不及时、缺乏有效的考核制度等问题进行分析,从全面预算管理整体思路、预算编制、预算控制、预算分析调整、预算考核五方面提出相应改进措施。     

企业实施全面预算管理控制存在的问题及启示

全面预算管理的应用和推广随着我国改革开放和经济的深入发展,越来越重视对企业全面预算管理手段和方法的引进,并且不断推出了相应的预算管理政策。其中,全面的预算管理作为一种较为科学、合理的管理方式在我国获得了广泛性的应用,但在执行过程中也存在着一定的问题和缺陷。本文旨在对全面预算管理的作用进行阐述,对当前发展中面临的问题进行有效探析,并提出针对性的解决措施,保证企业全面预算管理的质量和效率。     

出版传媒企业全面预算管理困境与对策探讨

在出版传媒企业发展过程中,财务管理发挥着至关重要的作用,全面预算管理作为一种管理工具被应用到企业财务管理中,然而由于企业预算管理引入时间相对较短,企业在运用全面预算管理过程中尚存在诸多不足之处,如,预算无法与战略保持一致;预算管理制度体系不完善;预算过于刚化,无法有效结合绩效评价等,如此导致出版传媒企业预算管理效果大打折扣。文章主要从出版传媒企业全面预算管理面临的困境进行分析,并探讨完善全面预算管理体系的有效对策。     

全面预算管理在铁路运输企业中的应用

全面预算管理作为一种比较科学的管理方法,广泛应用于企业中。企业实行全面预算管理,既能够彰显企业强大的生命力,又对企业进行自我定位发挥着重要的作用。目前,铁路运输企业较多的应用全面预算管理方法而实现管理,取得了良好的成效。本文主要论述了铁路运输企业在应用全面预算管理方法时的总思路、内容,并提出了应用全面预算管理方法的注意事项。     

集团公司全面预算管理的整合与实现

现代企业的一种管理模式就是进行全面的预算管理。集团公司中进行全面的预算管理具有至关重要的意义。全面预算管理已成为一个科学的观念。在集团公司中实现全面预算管理目前已得到广泛的认同。但是因为集团公司的全面预算管理还不完善,并且在认识上有很多的误区,实践中还需要对一些问题进行解决。     

基于全面预算管理的电网企业成本控制优化策略

为深化电网企业的全面预算管理,提升电网企业的成本控制实效,文章分析了电网企业的特征,明确了全面预算管理的应用价值,并阐述了电网企业全面预算的主要内容,包括预算编制、预算执行、预算考核。基于此,指出电网企业成本控制工作中存在的问题：成本管理工作不规范、成本核算体系不成熟、全面预算管理形式化。针对上述问题,提出全面预算管理下电网企业成本控制优化策略,包括提升成本管理的科学性与规范性、完善成本核算体系、提升全面预算管理的科学性、提高全面预算资源的应用水平、优化全面预算管理的组织结构、制定与实行预算预警机制。     

论企业全面预算管理现状、存在的问题及对策

现如今,企业为了满足日趋激烈竞争的需要,都在各自的企业管理中应用到了企业全面的预算管理。在企业的发展过程中推行全面的预算管理对企业的建立现代化的制度、提升自身管理的水平有着重要的意义。本文从企业全面预算管理的现状入手,在对企业实施全面预算管理存在的问题进行讨论,进而提出全面解决预算管理的对策。以期使得企业中的全面预算更加完善,进而为企业带来最大的经济效益。     

全面预算管理在丰桥公司中的应用

全面预算管理作为现代企业管理体系中一个重要的管理工具,已逐渐被越来越多的企业所接受和重视。本文首先对全面预算的定义及本质进行了介绍,随后通过对现阶段丰桥公司实行全面预算管理中的应用情况进行了说明,对全面预算管理实施过程中突显的效果进行了总结,最后对该公司在实行全面预算管理过程中遇到的的问题及解决方案进行了阐述。     

全面预算的管理学本质解析与思考

全面预算管理是一种目标管理,是一种基于财务评价模式的企业业绩评价方式.全面预算的制定和执行过程是不完全信息动态博弈,存在委托一代理问题.以此为基础,在探讨全面预算管理应用过程中应重视的几个问题,即过于强调短期和忽视过程,预算目标对企业战略而言存在一定的片面性和局限性,预算制定和执行过程会因信息不对称影响效果.预算编制应从坚持零基预算、加强组织保证和建立预算考评激励制度,从管理学的角度对全面预算管理进行审视,有利于我们掌握全面预算管理的本质,认清优点和缺点,进而更好地发挥其作用.     

浅议企业全面预算管理存在的问题及完善措施

全面预算管理是一种先进的企业管理措施,企业引进全面预算管理理念后,有效地提高了内控管理效果,降低了经营风险。全面预算管理应用取得了一定成效,同时也存在较多问题,比如财务人员素质不高、企业员工缺乏全面预算意识等,不利于提高企业全面预算管理水平。本文针对提升企业全面预算管理水平的措施进行了简单介绍,希望对企业相关管理人员提供参考与帮助。