公立医院内部控制建设的误区及反思

随着《公立医院内部控制管理办法》的正式实施,我国公立医院的内部控制建设将得到进一步规范。然而,现阶段我国公立医院内部控制建设中仍然存在一些误区,影响着内部控制建设的效果。对此,公立医院管理者应正确认识医院内部控制目标,树立风险管理理念,发挥财务部门在内部控制建设中的积极作用,建立一套覆盖全院的内部控制体系。     

加强精细化管理健全公立医院财务支出内控分析

财务支出管理在各个行业的管理中都占据了一个十分特殊又及其重要的位置,尤其在公立医院管理中,财务支出管理显得更为重要。只有加强精细化管理健全公立医院财务支出内控才能实现医院稳定健康的发展。因此本文主要以加强精细化管理健全公立医院财务支出内控作为研究,确立医院内部控制制度、完善财务支出业务的管理流程,建立财务支出的信息化系统,建设严以律己的公立医院财务支出管理的队伍。     

刍议公立医院内部控制体系建设

现代生活水平的提高，让人们对公共医疗服务的需求不断提升。对于公立医院而言，内部管理工作难度也不断增加。为了深化医疗卫生事业改革，相关部门对医院内部控制体系进行了优化，确保医院管理水平的提升，保证医院运行符合现代社会需求。但结合实际情况来看，公立医院内部控制管理体系仍然存在思想意识、体系建设、资源管理等方面问题，严重影响了公立医院内部控制体系作用的发挥，阻碍了公立医院运行。基于此，本文对公立医院内部控制体系建设进行了研究，主要从当前存在的问题入手，结合实际需要对内部控制体系进行优化，以满足现代社会对公立医院服务的需求。     

基于HRP下的公立医院合同管理的内部控制建设的思考

公立医院内部控制建设中,业务流程层面中的合同管理一直是目前医院内部控制的薄弱环节,大部分医院的合同管理基本没有和运营业务流程嵌套,游离于医院综合运营管理流程之外,合同管理基本流于表面。本文重点阐述如何充分利用医院综合医院管理系统(HRP),把医院经济合同通过信息化技术科学合理地实现流程化管理,从而实现严密控制合同管理的重点风险环节、实现控制目标、提高合同管理效率,使经济合同管理的内部控制更加科学化、合理化。     

基于信息化的公立医院科室绩效二次分配内部控制风险研究

绩效管理是医院管理中的重要一环，绩效管理的信息化和精细化是公立医院发展的必然趋势。当前，公立医院根据国家相关规定陆续建立并完善内部控制体系。本文基于医院信息化角度，探究医院科室绩效二次分配业务存在的内部控制风险，并提出相应的优化对策，希望为公立医院进一步加强信息化、内部控制一体化建设提供参考。     

全面预算管理在公立医院成本控制中的作用探讨

公立医院是我国医疗体系的重要组成部分，有必要对其进行深入研究。本文将全面预算管理作为研究对象，简单叙述其基本概念，分析其在公立医院成本控制中的作用，并从完善流程、优化机制、发展战略、信息化建设等维度，详细研究全面预算管理在公立医院成本控制中的应用策略。旨在为公立医院提供有关全面预算管理的技术指导，提升成本控制质量与效率，提升公立医院综合管理水平，保障我国医疗体系的可持续发展。     

公立医院财务内部控制问题浅析

每个成功的经济主体背后都存在着一套较为健全、有效的内部财务控制体系。当今社会的发展与进步要求公立医院建立和完善医院财务内部控制体系。加强公立医院财务内部控制管理,充分行使财务管理职能已是全国公立医院发展过程中的一大趋势。但目前我国公立医院财务管理内部控制仍存在诸多问题,我们应致力于解决这些问题以达到公立医院设定的财务目标。     

“互联网+医疗”模式下公立医院网络支付方式的内部控制研究

“互联网+医疗”为医疗行业提供了崭新的服务模式,网络支付方式在公立医院的应用和普及,对医院改善患者就医体验有重要作用。本文通过分析公立医院采用新型网络支付方式具有优化患者就诊流程、提升医院服务质量和加强医院成本控制的优势,并基于COSO框架从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面分析公立医院采用网络支付方式面临的内部控制风险,最后提出健全网络支付管理制度、加强网络支付账户资金管理、规范网络支付结算流程、完善网络支付信息化建设和加强对员工的培训和教育等公立医院网络支付方式内部控制的优化建议。     

浅谈企业内部控制体系建设的几个关键点

建立一套有效的内部控制体系是发挥内部控制作用、实现内部控制目标的关键所在。本文从企业重视企业文化建设营造内部控制环境,促进业务协同、实现流程管控,加强内部控制监督、加大在线监控三方面阐述了企业内部控制体系建设的关键点。     

浅谈企业内部控制体系建设的几个关键点

建立一套有效的内部控制体系是发挥内部控制作用、实现内部控制目标的关键所在。本文从企业重视企业文化建设营造内部控制环境，促进业务协同、实现流程管控，加强内部控制监督、加大在线监控三方面阐述了企业内部控制体系建设的关键点。     

试析公立医院固定资产内部控制

在现代医疗卫生体制和医疗保健体制改革的推进下,公立医院作为现代医疗卫生服务体系的重要组成部分,对医疗卫生服务质量的提升和管理的要求愈加严格。一些公立医院运营管理风险也会进一步引发医患关系紧张,因此,对建立完善医院内部财务管理制度的呼声日益高涨。固定资产的管理是目前公立医院经营活动的重要手段。目前我国公立医院固定资产的内部控制制度还不健全,如何改进固定资产的内部控制和管理,提高医院固定资产的内部控制水平,是目前公立医院经营工作的重要内容。公立医院固定资产内部控制的水平也关乎医院的财务状况与战略发展前景。文章的研究以C公立医院的固定资产的内部控制作为案例研究对象,介绍了C医院的固定资产情况和有关的内部控制体系,并指出医院固定资产的内部控制缺陷和对策。     

新时代下公立医院内部控制体系的建立与完善

公立医院是我国疾病诊断以及治疗活动的重要机构,是我国安全卫生事业中的重要一部分;内部控制是现代公立医院对自身相关活动和工作的一种管理和控制。但当前我国公立医院在内部控制的体系上仍然存在一定不足,本文将主要以新时代下公立医院内部控制体系的建立与完善为切入点,对其进行介绍并为其中存在的问题作出相应的建议。     

基于COSO框架的公立医院内部控制质量评价研究

近年来,公立医院在提升自我管理以及推动大健康环境形成方面不断努力,发展迎来崭新环境。文章通过梳理公立医院内部管理流程以及内部控制质量评价的相关内容和方法,在基于《内部控制基本规范》和COSO框架的基础上,较为全面地揭露当前环境下国家公立医院的内部控制质量评价方法、体系等一系列基本问题,分析其中亟待解决的问题,并在此基础上,提出相应建议。     

新经济态势下的公立医院内部控制建设探讨

加强内部控制管理是规范公立医院经济和业务活动,有效防范医院内部运营风险的重要途径。N医院2021年制定了《N医院内部控制管理实施工作方案》,方案中详细阐述了N医院的内部控制管理实施工作的指导思想、组织保障、管理职责和工作措施等内容。当前N医院仍存在财务部门责任过重、内部控制信息化建设薄弱等问题,可从汇编内部控制管理制度体系、明确财务部门与业务部门职责、加强协同机制、强化内部控制信息化建设等措施优化内部控制管理。     

加强与完善公立医院医院内部控制有效性——如何基于财务活动的角度

在公立医院的经济运营活动当中,内部控制是医院现代化管理的重点,其中财务内部管理更是重中之重。公立医院要在推进医院改革的进程中从财务内部控制出发结合实际,提出加强和完善财务内部控制体系的策略。     

新医改背景下公立医院的内部控制建设研究

在新医改背景下,民营、外资医院逐步进入主流医疗市场,公立医院在逐渐失去垄断地位的同时,也暴露出了公立医院本身运行机制存在的问题。基于公立医院内部控制目标及构成要素,详细分析了新医改背景下公立医院内部控制存在的问题及原因,并提出了解决思路,增强医院管理者对内部控制工作重要性的思想认识;健全完善医院内部控制体系,建立反舞弊机制;健全完善内部监督体系;建立风险预警机制;加强信息化建设;构建科学的组织架构。使公立医院的社会效益和经济效益取得最大化效果。     

健全公立医院内部会计控制制度的措施

公立医院内部会计控制是规范管理、提高医院经营效益的重要手段。大方面讲就是让医院运转正常而且能提高效益的一些保障机制和风险抵御机制。只有不断完善公立医院的内部控制制度,建立健全内部控制体系,才能不断发展和保持竞争力,从容面对公立医院市场化经营的各项风险和挑战。     

公立医院招标采购流程的内部控制分析

一、引言 近年来,随着社会经济的飞速发展,我国医疗水平显著提升,但医疗费用明细也在显著增加,"看病难、看病贵"的问题仍较为突出.因此,对公立医院来说,需要强化自身管理效能与服务效能,建立完善的采购标准,提高内部控制水平,从而实现对价格的合理控制,保障自身为民服务的能力,推动自身的稳定发展.加强公立医院招标采购流程的内部...     

公立医院预算业务内部控制问题分析

公立医院预算业务内部控制是公立医院管理的重要组成,通过有效的预算内部控制管理能够提升医院财务管理水平。为此,文章结合当前公立医院预算业务内部控制存在问题,为如何优化公立医院预算业务内部控制进行策略分析,旨在能够更好的促进公立医院发展。     

管理会计与内部控制运用的调研研究——以公立医院为例

管理会计在企业中已经得到了普遍的运用,现在也开始慢慢得到行政事业单位的重视。比如我国的公立医院,目前正在积极进行体制的更新,想要慢慢进入市场,那就必然需要管理会计的帮助,让医院的管理更规范,对于决定决策可以提供信息上的支持。根据实际案例来看,公立医院的内部控制在管理会计的帮助下有了明显的进步和改善,反过来看,优秀的内部控制制度对于管理会计的应用也提供了良好的基础,综合来说对于医院的长远发展有着很大的帮助。本文对于我国公立医院的内部控制建设情况进行研究讨论,并结合考虑管理会计和内部控制的关联点,找出应用管理会计时内部控制制度还面临的问题,对于这些问题提出针对性的意见当作参考,希望能帮助公立医院在管理会计和内部控制建设上更上一层楼。