企业应收账款管理工作探析

本文主要基于企业应收账款形成的原因展开论述,进而针对应收账款管理中存在的问题,尤其是制度不完善的问题展开着重论述。最后,基于管理中的问题,阐述强化应收账款管理的几点措施,以完善其管理工作。     

浅谈如何加强制造业企业应收账款管理

在市场经济高度竞争的情况下,制造业企业为了争取及稳定客户,尽可能地提供赊销措施,给客户带来经济利润,从而产生制造业企业的应收账款.但赊销业务为赊销企业生产提供资金周转支持,从而获得更多的经济利润,也造成了制造业企业出现大量坏账、呆账,吞食企业的利润,给企业的长期发展带来了一定的风险.本文根据当前制造业企业应收账款管理产...     

制造业企业应收账款管控探析

一、引言制造业企业应收账款是企业在日常生产经营过程中,因商业目的向客户企业提供赊销业务而形成的应收款项.销售大体上可分为两类:一类是向客户企业销售实际物品,如材料、商品等,另一类是向客户企业提供无形商品,如提供劳务服务等.一般而言,制造企业应收账款的规模相对较大、管理难度相对较高,需要采取行之有效的方式来加强管理.     

浅谈企业应收账款

应收账款是企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用赊销产品或劳务形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。企业为了扩大市场占有率,大量运用赊销,使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高,造成企业资金周转困难。本文剖析了非煤产业应收账款管理存在的问题,提出了加强应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款

应收账款是企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用赊销产品或劳务形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。企业为了扩大市场占有率,大量运用赊销,使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高,造成企业资金周转困难。本文剖析了非煤产业应收账款管理存在的问题．提出了加强应收账款管理的对策。     

企业应收账款管理工作的探讨研究

企业在从事市场营销活动期间,往往因各种因素而产生了不同的债务关系,进而与客户之间形成了账款协议。由于市场环境的干扰,企业按照协议规定时间向客户收取账款时,常受到诸多因素影响而无法收回账务,严重影响了内部资金收支的正常流通。为了保持企业营销活动的可持续进行,需注重应收账款管理模式的优化改进,增强企业对外竞争的综合实力。本文分析了应收账款管理存在的风险问题,提出了切实可行的改进措施。     

制造业企业应收账款管理对策浅析

随着化工、医疗和航空航天技术的突飞猛进,制造业企业快速发展,市场竞争也越发激烈。 许多企业为了扩大销售,不得不采用赊销方式争取客户,增加市场占有率。 但是赊销本身是有风险的,导致企业应收账款管理问题突出,降低企业效益。文章以制造业企业为例,通过对应收账款存在的问题进行分析,提出运用现代化软件对信用等级进行管理、建立科学的内控管理制度、完善考核管理等对策,以降低应收账款增多带来的风险,为其他企业提供参考。     

如何加强制造业企业应收账款管理

随着经济规模的发展和市场竞争的加剧,我国制造业企业应收账款规模持续增长。据统计,2017年年底我国制造业企业应收账款余额高达13.94万亿元,截至2018年10月底其应收账款余额已达到14.6万亿元,占同期主营业务收入的17.04%。在这种严峻的形势下,制造业企业必须加强应收账款管理,否则坏账将蚕食企业的利润,导致企业资金链断裂。文章阐述了应收账款产生的原因及加强应收账款管理的重要意义,分析了制造业企业应收账款管理中存在的问题,并提出了合理的改进建议。     

浅谈企业应收账款管理

通过对企业应收账款的形成、存在的主要问题、管理不善造成的不利后果的分析,采取从应收账款的事前、事中、事后的控制来把控经营风险,使企业更好管理应收账款,规避资金短缺,加速回款,更好地做到持续经营.     

浅谈企业应收账款管理

应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段,被广泛采用,但存在着一定的风险,出现了一些问题,形成的原因也多种多样。企业要加强应收账款信用管理,强化内部控制制度,做好应收账款呆坏账处理,努力寻找增加营业收入和降低应收账款风险的平衡点。     

浅谈企业应收账款管理

在竞争日益激烈的市场经济中,企业为了占领市场、稳定自己的销售渠道。会面向客户采用信用政策,提供信用业务。而信用标准合理与否,对企业的收益与风险影响很大,因此企业应根据自己的实际经营情况和客户的信誉情况制定科学合理的应收账款信用政策,建立有效的管理体制,以保证企业的应收账款管理工作在一个良性轨道上运行。     

浅谈企业应收账款管控

应收账款是企业资产的重要组成部分,有效管控应收账款,有利于加强企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高。如何加强应收账款管控,化解应收账款风险,已成为企业经营管理过程中亟待解决的问题之一。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款是企业的一项重要的流动资产,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量有很大的促进作用。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场营销策略,随之而来的是企业应收账款的增加,如果应收账款的管理不到位,就会产生呆坏账,如果长期得不到改善,会使企业的资金流枯竭,面临巨大的经营风险。如何管理应收帐款,化解应收账款风险,保证企业正常经营,已成为企业经营活动中重要的课题。本文对应收账款管理的中存在问题进行了简要的分析,并提出加强企业应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款风险管理

应收账款风险管理是现代财务管理的一项重要内容,它关系到企业的经营成本和最终的经济效益。良好的应收账款风险管理体系可以促进企业的发展,反之则会使企业陷于困境。本文在对应收账款成因分析的基础上,对应收账款风险来源和风险表现加以剖析,并从风险防范和风险控制角度分别提出相应的控制措施。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款作为一种商业信用,在激烈的市场竞争环境下,为企业在竞争中赢得主动,抓住商机,提供了重要支持和保障。应收账款是企业的中枢神经,不仅决定了流动资金的周转水平,而且直接影响到销售业绩和市场竞争力。因此,必须采取切实可行的措施,提高应收帐款管理水平,运用财务杠杆来不断扩大销售规模和质量。     

浅谈企业应收账款政策

近年来，由于市场竞争的加剧，企业除了在商品和服务质量、价格、广告措施等方面努力外，赊销也成为促销的一种重要手段。由赊销而产生的应收账款管理主要依赖于企业所实行的应收账款政策。所谓应收账款政策包括三个方面的内容：信用期间、信用标准及现金折扣政策。下面从这三个方面来谈一下如何确定企业的应收账款政策。     

浅谈企业应收账款风险管理

应收账款风险管理是现代财务管理的一项重要内容,它关系到企业的经营成本和最终的经济效益。良好的应收账款风险管理体系可以促进企业的发展,反之则会使企业陷于困境。本文在对应收账款成因分析的基础上,对应收账款风险来源和风险表现加以剖析,并从风险防范和风险控制角度分别提出相应的控制措施。     

如何加强建筑企业应收账款管理工作

随着建筑行业市场竞争日益激烈,大多都面临“施工难、收款更难”的双重困境,应收账款居高不下。 一方面,为争取项目,建筑企业必须提前垫付部分资金;另一方面,建设方拖欠账款,占压企业大量资金,增大回款风险。 文章根据笔者自己的实践能力和操作经验对建筑企业应收管理环节进行归纳、分析,进一步总结提出如何加强管理。     

浅谈企业应收账款的管理

根据有关部门调查,我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上,远远高于发达国家20%的水平,对企业造成了非常不利的影响。本文分析了应收账款形成的外部因素和内部因素,提出了应采用有效的方法对应收账款进行事前、事中及事后控制。