地勘单位进入经济转型期内部审计工作应重新定位

<正>转型过程中面临的经济管理和发展问题就目前已完成地勘单位分类改革的情况来看，半数以上地勘单位改为公益二类事业单位，少部分地区已转为国有企业。财政保障程度已远远不足以支撑地勘单位正常运营所需，业务全面推向市场已是大势所趋。在市场上面临的困难和挑战由于保障程度已远远不能满足发展需求，地勘单位面临着人才流失、业务转型、开拓市场等多个挑战。     

关于地勘经济可持续发展的思考

当前,地勘行业整体发展处于低潮时期,迫切要求地勘单位转型自身的经营发展模式,实现地勘单位的可持续发展。文章首先分析了地勘单位转型发展模式,实现可持续发展的必要性,进而分析了影响地勘单位经济可持续发展的主要制约因素,并就实现地勘单位经济的可持续发展提出了相应的建议措施,可以为地勘单位经济转型发展提供合理的参考。     

事业单位改革时期的财务管理问题分析——以地勘单位为例

随着市场经济的不断发展,地勘单位进行全国范围内的改革,为适应变化的经济体制,财务管理工作也理应作出相应变革。本文从人才队伍、制度体系和内控环节等方面对正处于转型期的各地勘单位在财务管理中存在的诸多问题进行分析与阐述,并在此基础上提出相应的解决方案和优化建议,以提高各地勘单位战略选择的科学性、合理性,降低转型风险,使地勘单位更好地适应变化的市场,实现更快更长远的发展。     

创新地勘单位财务管理体制的探索

地勘单位作为事业单位的重要组成部分正在面临着全新的挑战和机遇，其需要及时转变财务管理模式和体制，改善自身财务管理水平。在面对转型期间地勘单位明确财务管理目标，提高风险控制意识对帮助地勘单位发展有着重大意义。文章首先阐述了地勘单位当前面临的企业改革，接着阐述了地勘单位财务管理模式现状，并且针对现状提出了相应创新改善策略，以期为地勘单位财务管理体制改革起到一定的积极作用。     

论市场化背景下地勘单位发展转型思考

当前,随着市场经济的快速发展,很多行业都针对市场经济的发展趋势,加强自身发展转型,以积极融入市场经济浪潮并抓住市场经济发展带来的机遇,且取得了较好的效果。反观地勘单位,长期以来,地勘单位很多都是作为服务于国家地质工作的事业性质单位,虽然能够为国家、为社会创造客观的经济效益,但是自身和市场经济的融入程度并不高,而在市场化背景下,地勘单位如果能够适应市场经济发展需求,加强自身转型升级,将可以有效增强地勘单位的发展活力,促进地勘单位更好、更长远地发展。文章主要据此展开论述。     

地勘单位改革进程中如何强化财务管理

根据国家有关分类推进事业单位改革的指导意见,从事生产经营活动的事业单要改制为企业,结合地勘单位现状,地勘单位改革之势已间不容发。地勘单位改革的目的是为了经济发展,而经济的发展必然借助于科学技术和先进的管理。在经济管理中,财务管理显得尤为重要,本文旨在探讨在地勘单位改革的新形势下,如何搞好财务工作,发挥财务管理职能,实现高效的财务管理。     

公司治理视角下地勘单位内部控制体系探讨

随着当前我国国民经济正在不断的向前发展与进步,加之当前我国的城市化进程也正在不断的向前推进,并且也已经取得了一定成功、有效的成果。在当前这种经济、政治不断发展的情况下,我国的众多民众们已经对当前的物质、文化生活提出了较之前来说,更多的关注与重视,与此同时也对这些内容有了更高更具体的要求。在我国经济发展的同时,地勘单位之前是计划经济的产物,在当前市场经济不断快速发展的同时,也正处于一种转型的阶段,这样一来,企业在管理方面就需要有较之前来说,更加有效的管理措施与方法。本文主要论述的是,当前我国在地勘单位内部控制体系方面的发展现状,针对这种发展状况与实际情况进行了认真的分析与总结,并且制定了与之相适应的解决措施与方法,以期能在日后的地勘单位方面做出更加有效的促进作用。     

公司治理视角下地勘单位内部控制体系探讨

随着当前我国国民经济正在不断的向前发展与进步,加之当前我国的城市化进程也正在不断的向前推进,并且也已经取得了一定成功、有效的成果。在当前这种经济、政治不断发展的情况下,我国的众多民众们已经对当前的物质、文化生活提出了较之前来说,更多的关注与重视,与此同时也对这些内容有了更高更具体的要求。在我国经济发展的同时,地勘单位之前是计划经济的产物,在当前市场经济不断快速发展的同时,也正处于一种转型的阶段,这样一来,企业在管理方面就需要有较之前来说,更加有效的管理措施与方法。本文主要论述的是,当前我国在地勘单位内部控制体系方面的发展现状,针对这种发展状况与实际情况进行了认真的分析与总结,并且制定了与之相适应的解决措施与方法,以期能在日后的地勘单位方面做出更加有效的促进作用。     

地勘单位财务管理中存在的问题及措施

随着社会的发展,经济也在不断的进步,市场格局也随之变化。在如今的市场经济下,我国地勘单位正在以局为单元进行事企分离运作的改革．商业性地质工作及地勘相关产业全面实行以局为单元的企业化改革。不论是对任何单位来说,财务管理都是重中之重,那是单位的命脉所在。在目前的形势下,地勘单位正处在转型时期,财务管理更是不可忽视．因为财务运转正常是单位实现顺利转型的基础。在本文中,笔者根据个人经验,分析了地勘单位在财务管理中存在的问题,由此追根溯源．找出解决问题的对策。     

新时期地勘单位内部控制建设的思考

当前我国大多数地勘单位已经全面推进转企改制工作,地勘单位转企后为了更好的促进发展,增强自身的竞争实力,必须要加强内控控制建设。本文针对新时期地勘单位如何加强内部控制建设展开思考,并提出几点参考性意见。     

论地勘单位转型升级时期内控制度健全

随着我国市场经济的不断发展,地勘单位为了适应时代发展的需要,加快了转型升级的速度,由于市场经济环境的日益复杂化等原因,地勘单位内控制度会暴露一些问题,这些问题严重影响到内控制度的重要性作用的充分发挥,因此在转型升级时期地勘单位要不断的健全内控制度,保证内控制度的科学合理性。本文从内控制度的重要性出发,分析了地勘单位在转型升级时期内控制度中的不足之处,并提出了几点地勘单位在转型升级时期健全内控制度的建议,目的在于制定出健全的内控制度,促进我给地勘单位的转型升级。     

地勘企业人力资源柔性管理策略探究

人力资源是企业事业单位各项工作、制度精准推进的执行者,是推动地勘行业长远发展的主力军。人力资源整体质量对地勘企业工作质量、综合管理成效、发展进程等具有直接影响。要想在发展机遇与生存挑战并存的市场环境中实现长远发展,地勘企业应当努力做好人力资源管理工作。当前多数地勘单位所采用人力资源管理模式呈现出传统型、强硬性、约束性、刻板性特点,制约着职工个人发展与潜能发挥。而柔性管理旨在从思想意识层面对职工进行正向引导、鼓励激励,可以与硬性管理优势互补,提高人力资源管理成效。本文针对地勘单位人力资源柔性管理策略加以分析,以供相关单位及人员参考借鉴。     

浅议公益二类地勘单位转型升级

本文从公益二类地勘单位面临的社会主要矛盾发生新变化、建设美丽中国赋予新使命、经济发展方式进入新常态、行政体制改革提出新要求等新形势入手,就其如何通过强化高质量发展新支撑、拓展高质量发展新空间、培育高质量发展新引擎、构建高质量发展新体系等措施,实现转型升级进行初步探讨。     

地勘单位经济现状及对策分析

随着我国全面深化改革号角的吹响,地勘事业单位的改革已经成为当务之急。当前基层地勘单位面临着全新形势,经济发展存在不少问题,加强基层地勘事业单位经济发展的研究,对于进一步深化地勘事业单位分类改革具有非常重要的意义。本文首先对地勘单位进行概述,然后分析地勘单位现状,最后结合实际情况提出一系列完善措施。     

新时期煤炭地勘类事业单位人才队伍建设策略探究

功以才成,业由才广.事业兴衰,唯在得人.人才是事业发展的核心要素,是一个单位保持高质量发展的关键资源,决定着一个单位的兴衰.本文结合宁夏煤炭地质局分类改革后人才队伍现状,分析煤炭地勘类事业单位加强人才队伍建设的迫切性以及人才队伍建设中存才的问题,提出新时期煤炭地勘类事业单位人才队伍建设策略.     

地勘单位财务风险管理与控制

地勘单位主要负责国家各类地质勘查项目及相关地勘延伸产业工作,而随着我国矿业政策的调整,地勘单位体制改革早已深入推进,从过去对财政拨款的严重依赖,逐渐转型为市场化、现代化运营。面对愈发复杂的市场环境和激烈的市场竞争,地勘单位在财务管理方面也面临着一定风险,因此有必要做好对财务风险的管理与控制。基于此,本文将结合地勘单位工作实际,对财务风险管理与控制措施予以分析,以期为从业同行提供参考借鉴。     

统计数据质量对地勘单位统计工作的影响

近年来,随着我国地勘工作的不断改革,地勘单位的数据统计工作作为现代企业的经营管理中必须可少的重要环节,是提高现代地勘单位的管理、进行科学决策的基础。随着全球经济一体化进程的加快,地勘单位也走出了传统的计划经济的环境,向着市场经济为主体的方向发展。改革的不断深入为地勘单位的数据统计带来了新的挑战与机遇。本文将以目前地勘单位数据统计质量中存在的困难及问题着手,将讨论的重点放在如何在新形势下做好地勘单位的统计数据工作。     

地勘单位经济现状及对策分析

随着我国全面深化改革号角的吹响，地勘事业单位的改革已经成为当务之急。当前基层地勘单位面临着全新形势，经济发展存在不少问题，加强基层地勘事业单位经济发展的研究，对于进一步深化地勘事业单位分类改革具有非常重要的意义。本文首先对地勘单位进行概述，然后分析地勘单位现状，最后结合实际情况提出一系列完善措施。     

浅议国有地勘业的转型升级

在经济新常态下,必须对国有地勘业在地质找矿事业上所取得的巨大成就给以充分肯定,以及当前所处在的低潮期要有清醒认识,要用创新举措倒逼地勘业转型升级。国有地勘业分类改革后呈现出新格局和新挑战,社会对地勘工作仍有需求,地勘业存在的基本条件还在,国有地勘业转型升级将促进地勘业经济稳增长。但国有地勘业转型升级需要顶层设计和政策支撑,需要加强自身的文化软实力建设,坚定自己的核心价值观与理想信念。     

地质勘查单位会计制度的改革与创新研究

我国地勘单位财务管理普遍存在着很多问题,传统的财务管理模式亟需改革和创新。为了适应地勘单位企业化经营、规模化发展的需要,本文结合地勘行业的综合情况和国家会计改革的目标,对会计制度的改革与创新提出几点建议。