新医改环境下公立医院绩效管理

我国新的医疗体制改革方案的正式公布,要求我国公立医院的改革必须遵循公益性和社会效益兼顾的原则。在新医改环境下,公立医院的绩效管理面临着转型的要求。本文通过分析公立医院绩效管理和考核上的缺陷和不足,立足公立医院管理现状,积极探讨新医改方案下的公立医院绩效管理方法,对改进和完善绩效管理提出具体措施和思路,促进我国公立医院绩效管理的发展。     

医院绩效管理中PDCA循环法的运用探讨

随着新医改的推进,医院也加强着对自身的改革,尤其是绩效管理,关系着整个医院的发展水平。但传统的绩效管理模式已经不能满足于当前医院发展的需要,实行新的绩效管理模式迫在眉睫,而PDCA循环法便是在这样一个环境下被应用的。本文旨在对PDCA循环法进行分析,并着重对PDCA循环法在医院绩效管理当中的运用进行探讨。     

新医改方案下如何加强医院财务管理

随着新医改的不断深入,各级医疗卫生单位,将面临巨大的机遇与挑战.医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分.因此,在新医改方案下加强医院财务管理就显得尤为重要.本文从加强医院内部分配办法;集中招标采购药品和医疗器材;强化医院财务管理网络化的建设等方面就新医改方案下如何加强医院财务管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅谈加强医院经济管理的有效措施

近年来,我国的医疗体制改革正在不断地改革完善,医院的发展形势越来越好,各个医院之间竞争激烈,呈现出直线上升的发展趋势。但是在不断地改革的医疗体制下,医院的内部环境其实也还是存在着很多问题的,其中最为突出的问题就是新形势下医院经济管理所面临的一系列的问题。本文就是针对我国新形势下医院经济管理面临的问题以及如何有效的加强管理提出了新的举措。     

对医院绩效考核的探究

绩效考核是一种能激励员工、凝聚人心的有效考核方式.在我国公立医院改革的大背景下,医院面临的内外部压力越来越大、经营环境越来越艰难,这种情况下,如何客观、公正地对自身的绩效表现进行考核评价,是新医改的重要内容和核心课题之一.本文分析了医院实行绩效考核的必要性和医院实行绩效考核的原则,阐述了我国公立医院绩效考核中存在的问题,并提出了应对这些问题的对策.     

新形势下加强医院经济管理浅析

随着我国医疗体制的不断改革进步,如何在新形势下加强对医院经济管理是当前亟待思考解决的问题。本文通过分析医院经济管理当前面临的大背景环境和主要问题、针对医院如何在这种新形势背景下对内部经济管理形式进行创新转变提出相关策略建议,从而在稳定医院整体经济管理效益上提高医院经济效益,为医院的长久发展建言献策。     

新医改背景下医院绩效管理存在问题及策略探究

绩效管理属人力资源管理中的重要构成部分,在医院的战略目标实现和愿景规划过程中,起着关键性作用。随着新医改逐渐深入到我国医院的人力资源管理中,多数医院在绩效管理成果方面取得了一定程度的发展。但从医院人力资源管理的整体情况来看,新医改背景下医院的绩效管理仍存在很多问题。本文主要结合医院在新医改背景下的现状,对我国医院的绩效管理问题进行分析,并探讨解决医院绩效管理问题的有效策略。     

浅析医院成本会计精细化管理

新医改政策力图取消医院的药品加成收入,医院为保持正常的运营和发展,纷纷在内部变革投入产出的传统管理方式,以通过先进的管理方式来提高医院经营绩效,其中成本核算就是医院内部经济管理和建立完善的管理制度的重要环节。如何加大成本控制力度,遏制医疗成本的快速增长,成为医院管理的重要课题。本文首先概括了当前我国医院成本会计工作中存在的问题,分析加强成本会计管理的重要性,然后提出一些实现医院成本会计精细化管理的建议性对策。     

浅谈医院绩效管理的利与弊

随着我国医药卫生体制改革的不断深化,绩效管理改革现己成为当前公立医院谋求长期健康发展的必然选择,经过多年的探索,我国绩效管理改革已经取得了巨大的成效,同时我们必须清醒认知医院绩效管理机制存在着各种问题,本文重点探讨医院绩效管理的利弊,以此制定更加适合当前新医改大背景的公立医院绩效管理的方法和模式,实现公立医院自身经济效益与社会效益双赢的良好局面。     

新医改背景下医院人力资源与薪酬管理对策研究

为了实现医疗体系的完善与优化,国家特将新医改作为医院建设和发展的重要指示,要求我国各层级医院在实际工作开展中,加强对新医改的研究,根据新医改的要求,完成医院各项工作的改革和优化,从根本上提升我国社会医疗体系的服务能力,满足人们对医疗服务的需求。 文章立足于新医改背景下医院人力资源与薪酬管理工作进行分析,先简要阐述了新医改背景下医院人力资源与薪酬管理工作优化的意义,又分别从人力资源管理的基础、人力资源管理的制度、薪酬管理的价值、信息技术的融入等多个层面,提出了医院人力资源与薪酬管理工作在新医改背景下优化的对策。     

医院大型医疗设备配置与利益效率研究

近年来，随着我国新医改的不断深入，我国医院中大型医疗设备的配置现状产生了一系列的问题。针对这些问题，本文将在现有的保障制度下对患者的就医环境的影响进行分析，并提出建立科学的大型医疗设备配置管理与利益效率提高的有效措施。     

新医改形式下医院面临的财务风险问题及对策

新医疗改革推进以来,我国医疗卫生事业的快速发展,人民的医疗保障水平得到极大的提高,推动了社会的稳定和健康发展。然而,新医改背景下,医院开始尝试进行市场化经营,财务风险成为医院财务管理必须面对的一个重要问题,对财务风险的识别和防控成为医院抵御市场经营风险,实现全面可持续发展的重要手段,因此,本文分析了新医改形式下医院面临的财务风险及成因,提出医院规避风险,实现健康发展的对策。     

新医改形式下医院面临的财务风险问题及对策

新医疗改革推进以来,我国医疗卫生事业的快速发展,人民的医疗保障水平得到极大的提高,推动了社会的稳定和健康发展.然而,新医改背景下,医院开始尝试进行市场化经营,财务风险成为医院财务管理必须面对的一个重要问题,对财务风险的识别和防控成为医院抵御市场经营风险,实现全面可持续发展的重要手段,因此,本文分析了新医改形式下医院面临的财务风险及成因,提出医院规避风险,实现健康发展的对策.     

浅议新医改下如何提升医院经济效益

随着医疗事业的不断发展以及新医改政策的不断实施,国内许多医院的经济效益受到一定的影响,医院的经济管理面临较大的变革.在强大的市场感召下,如何保证医院自身的发展,并提高医院经济效益,成为当前医院发展的最高目标和核心问题.通过对新医改对公立医院影响进行分析,提出了提升医院经济效益要不断完善医院经济管理制度,控制医疗成本;培养复合人才,提高专业素质;以科学发展观为指导,加强医院的经济建设,这样才能够使医院不断强大起来,在统筹兼顾社会效益与经济效益的同时,使医院得到可持续性发展.     

如何运用绩效管理实施医院成本核算

在新医改的发展背景下医院之间的竞争力演变的越来越激烈,与此同时,绩效管理与医院成本核算逐渐备受关注,如何应用绩效管理实施医院成本核算已经成为了当前的关键所在,需加以分析与讨论。     

医院财务绩效管理存在的问题解决对策

医院财务预算管理是当前医院财务管理的主要内容.斯时期,加强医院财务预算绩效管理,优化资源配置效率,是社会发展的必然要求,也是新医改对医院财务改革的要求.本文从多方面分析了我国医院财务预算绩效管理存在的问题,并提出了完善的对策.     

关于医院绩效管理现状和改进措施

国家的进步必然会推动医疗事业的迅速发展,而医院做为医疗事业发展过程的载体,其绩效管理与考核工作更加受到人们的重视。医院绩效管理水平直接决定着医院的整体发展,同时也决定了医院员工的工作态度。当前我国医院在绩效管理方面,还存在绩效考核标准不够合理、医院领导对绩效管理不够重视以及绩效管理目标不够明确等问题。本文就将针对这些现象提出切实可行的改进措施,以促进我国医院绩效考核工作开展更加顺利。     

新形势下医院财务管理存在的问题与对策研究

新形势下,随着我国医疗体制不断深化改革,在新医改发展背景下,国内的各大医院均面临着巨大的挑战和机遇。对此,各大医院为了能够获得较快地发展,切实提高医疗的服务水平,均采取了各种各样的强有效的管理措施。其中,一个最为常见的管理措施就是财务管理。虽然目前财务管理工作得到了各大医院地高度重视与关注,但是仍然存在着很多方面的问题亟待解决。本文以此思路进行行文,首先分析了新形势下医院财务管理中存在的问题,然后提出了具体的解决对策,目的在于为提高新形势下医院财务管理工作水平、更好地促使医院服务于社会、服务于患者提供切实可行的依据与参考。     

刍议新医改政策框架下医院内部监察审计面临的问题

2009年3月17日我国中共中央、国务院向社会公布了关于深化医药卫生体制改革的意见,这次医疗改革为我国的医疗事业的长远发展指出了明确的发展路线。使我国的医疗机构增强了可持续发展的动力。本文以刍议新医改政策框架下医院内部监察审计面临的问题为题,对其问题进行简单阐释,并给予可行性解决方案。     

新医改下加强医院的财务管理

随着市场经济的发展以及医疗制度的不断改革深化，医院也面临着财务管理改革的新局面。该文就新医改形势下医院财务管理的问题与改进方法进行了详细的阐述，提出了一些建设性的意见。