浅析激励在人力资源管理中的作用

激励是人力资源管理经常使用的一种手段,激励的方式有很多种,比如精神激励、物质激励以及民主激励等,但是无论是哪种激励方式,都需要人力资源管理人员正确的选择,并且正确的运用,否则激励反而会起到副作用,引起员工的不满。本文首先对人力资源激励的方式进行了介绍,其次概述了激励在人力资源管理中所起到的作用,最后探讨了运用激励机制的原则,希望有所帮助。     

企业年金在人力资源中的激励作用探析

对我国市场发展进行深入研究可知,虽然其发展速度较快,但是基于经济市场背景下的竞争也逐渐激烈起来。处于这个时期中,企业想要保证自身的良好发展,除了有充足的资金和先进的技术为支撑外,还要保证企业的人才储备。所以企业应及时采取切实可行的措施,以此保证人力资源的稳定性。通常来讲,许多企业都会应用年金以此保障员工的老年生活,从而使其以积极的状态投入到工作当中。本文主要就企业年金在人力资源中的激励作用进行讨论。     

管理沟通中的激励技巧

管理需要沟通,沟通讲究技巧,在确定目标、实施过程、绩效评价三个阶段既要达到传递信息的目的,又要有效激发员工的工作积极性,这就是本文要研究的沟通技巧。     

激励理论在人力资源中的作用

现代经济时代是人才竞争时代,激励手段成为现代企事业单位管理的重要举措,为进一步发展激励体系在企事业内部的多维化,就必须满足员工的需求和提高员工的生活质量,为更好的激发员工的工作热情和创造力奠定一个良好的基础。     

浅议内部审计过程中的审计沟通

内部审计工作需要积极、有效的沟通,沟通是内部审计人员开展工作的重要方式,是获取审计证据的重要手段,同时也有利于降低审计风险。沟通可通过事前、事中和事后三种方式进行,每种方式的侧重点不同,采取的方法也不尽相同。如何进行有效的沟通,对于审计人员来说是一个重要课题,需要认真对待并妥善解决。     

审计沟通与审计质量研究

审计沟通贯穿于审计活动的始终,审计质量的高低一定程度上取决于审计沟通的效果和效率高低。有效的审计沟通,有助于审计单位双方良好关系的构建,从而促进审计活动中问题交流和信息传递的及时有效。     

审计实践中的沟通与沟通效率分析

沟通作为维系现代社会交往的一个重要纽带,一直为学界所关注。有效的沟通,可以降低信息的传播成本,提高社会成员的信息利用效率,增进社会成员之间的情感交流。审计沟通是贯穿于整个审计过程的一项重要工作。在实践中审计沟通,应全方位地明确沟通的目标,有效地服务于审计的目的,合理地保障审计质量。导致沟通低效的原因包括:专业水平不够牢固、沟通环境运用不当、沟通能力不高、沟通重点把握不当等。在此基础上,文章提出的对策包括:充分认识沟通的重要性、提升审计业务能力、优化沟通环境、掌握沟通方法、坚持审计原则。     

浅析有效的沟通在审计中的运用

沟通是润滑剂、也是催化剂,审计沟通贯穿整个审计项目的始终,有效的沟通可以降低风险,提高审计工作效率与质量。     

浅谈有效激励目标下的薪酬沟通问题

人力资源是现代企业最终价值的创造源泉。只有有效的激励员工,员工才能高质量、高效率的完成工作,促使企业的良好运营,从而实现企业的利润最大化,以保障企业的长期稳健发展。薪酬是人力资源管理中激励员工的主要方式,而进行充分和有效的薪酬沟通是充分发挥薪酬的激励作用的必要方式。合理使用薪酬沟通是达到有效激励效果的关键之一。本文就薪酬沟通的相关要点问题进行详细分析。     

沟通与情感激励

随着“以人为本”的管理理念不断深入人心,管理者越来越重视情感激励。情感激励可以通过多种方式进行,核心方式应为有效沟通。有效沟通不仅是情感激励的核心方式,它和情感激励还融为一体。     

浅析有效激励在人力资源管理中的促进作用

人力资源管理是企业管理的重要因素,如何最大限度的发挥人的创造力和积极性,是企业必须考虑的核心问题,我国现阶段社会经济快速发展,企业之间竞争异常激烈,加强企业内部人力资源管理,确保企业员工工作的积极性和有效性,是促进企业长期稳定上升发展的基础,本文就有效激励机制及人力资源管理进行分析和探讨,提出激励机制在人力资源管理中重要作用,并指出了应对策略,希望对企业良好发展起到一点借鉴作用。     

激励在企业管理中的作用

在激烈的竞争条件下,组织要想生存和发展,就必须最大限度地激励组织中的全体成员,充分挖掘其内在潜力,每个管理者都应该研究激励理论,使激励理论在企业管理中发挥其重要的作用。因此,必须通过形式多样、生动活泼、富有吸引力和卓有成效的激励方法,把员工中蕴藏的各种积极性、主动性和创造性充分挖掘出来,使之转化为巨大能量。     

试论激励在企业人力资源管理中的作用

人力资源管理工作在企业的发展中发挥的作用非常重要,在人力资源管理的众多方法中,激励方法是必不可少的,它在日常工作中充分激发了员工对工作的热情程度,本文通过对激励方法的作用进行分析,来展现激励在企业人力资源管理中的重要程度。     

如何实现计算机辅助审计中的有效沟通

随着审计对象经营管理信息化的不断发展和深化，内部审计由传统的手工查证逐步转变为利用计算机进行辅助审计的方式，内部审计人员与审计对象的沟通也随之发生了变化。该文对计算机辅助审计方式下内部审计沟通的主要变化进行了分析，对计算机辅助审计方式下内部审计如何实施有效沟通进行了探讨和研究。     

激励在人力资源管理中的作用

激励对于激发职工的工作热情,提高职工的创造力,保持工作的持续性和高效性具有至关重要作用。当前,在企业人力资源管理的激励机制建设中还存在将激励视同于奖励、忽视对精神奖励的运用、激励方式单一、缺乏科学系统性和考核制度依据等较明显的问题。企业在人力资源管理中应坚持以人为本的原则,采取综合运用精神激励、物质激励、目标愿景激励、晋升激励等多种激励方式,完善激励机制,健全配套制度,充分发挥激励对人力资源管理的积极作用,在激励的全面发展中推动企业的发展。     

薪酬激励在人力资源管理中的活用浅析

薪酬情况会直接影响员工的生存,薪酬也是员工工作的重要动力,所以,进行人力资源管理的过程中,必须采取措施做好薪酬管理工作,发挥薪酬的激励作用。合理科学的薪酬制度能够激励员工,将员工的工作积极性激发出来。怎样能够将薪酬的激励作用发挥出来,是每一个人力资源管理者都非常关注的问题,文章主要分析了人力资源管理过程中薪酬激励的运用,希望能够将薪酬的激励作用发挥出来,帮助企业更好地进步发展。     

也谈内部审计沟通

沟通是内部审计工作的重要组成部分,贯穿于审计的整个过程,审计沟通主要包括三部分内容,本文重点介绍了第二部分.     

论激励理论在辅导员中的作用

我国大学生思想政治教育随着国内高校发展的蓬勃趋势,正面临着全面发展的空间,辅导员工作的重要性也在不断突显。但与之不适应的是,我国目前的辅导员队伍普遍上都存在着待遇不高、队伍流动性大、队伍结构不合理等问题。这也就导致相当一部分的辅导员存在着工作积极性不高、责任心不强、工作倦怠等现象,极大削弱了辅导员的工作积极性,使得辅导员的内在潜能无法得到充分地发挥,进而导致辅导员工作质量下降。因此,怎样激发高校辅导员的工作积极性和工作热情,是高校辅导员所要研究的重大课题。