对多种经营地质勘察企业生产经营管理的浅析

地质勘察单位由事业单位改制成科技型企业之后,最大的特点就是自负盈亏,其本质就是盈利,在此本质和特点的指引下,近年来地质勘察企业纷纷扩展业务范围,转向多种经营,要搞好多种经营必须外强业务,内强管理。     

企业开展环境绩效审计面临的问题及对策

环境审计的发展方向是环境绩效审计。从企业角度来看,开展内部环境绩效审计,对于企业的经营战略具有十分重要的意义。但是,目前在企业内部开展环境绩效审计还面临着许多问题。本文针对存在的问题,谈谈我国企业应如何开展环境绩效审计。     

加强企业内部审计的思考

完善内部审计可以最大限度地降低企业的各种风险。本文主要谈如何加强企业内部审计包括税务内审，促进企业生产经营的健康发展。     

石油企业多种经营现状及未来方向分析

油田经济中十分重要的一个组成部分就是石油企业的多种经营;随着时代的发展和市场经济制度的确立和完善,石油企业面临着激烈的市场竞争压力,并且企业的重组和改制也日渐深入,彻底改变了多种经营生存和发展的环境.因此,就需要认清目前的形势,对工作思路进行及时的创新和调整,这也是目前石油企业多种经营必须要经历的一个过程.     

煤矿企业多种经营实践探索

多种经营,是指煤矿企业在正常的供、产、销链条外,多种经营管理,通常是指企业同时在多个领域开展经营和管理的活动。我国企业实施多种经营策略的原因很多,而国有煤矿企业选择多种经营管理大多是因为煤矿寿命受矿产资源储量的限制较强,或受环境压力,规模无论大小,都有终竭之日。     

对企业环境审计问题的探讨

随着经济的发展进步,环境问题已经成为企业发展的一大考虑因素,要想提升企业的竞争力,实现企业的可持续发展,必须将经济发展与环境保护结合起来在企业审计中引入环境审计,能够更好的监督企业环保运营,强化绿色管理行动本文从环境审计的基本概念着手,对环境审计的实践意义进行阐述     

强化内部审计监督切实增强企业免疫力见解

在当前我国良好的经济形势影响下,企业的发展速度逐渐加快。实践中为了增强企业免疫力,有效应对激烈的市场竞争环境,则需要加强内部审计监督,积极探索相应的措施并加以利用,落实好具体的监督工作予以应对,满足企业财务活动高效开展要求,保持资金良好的利用状况,拓宽企业可持续发展思路,更好地体现出内部审计监督的潜在应用价值,避免企业经营效益、发展质量等受到不利影响。文章对企业内部免疫力提高过程中,内部审计监督的不断强化进行系统阐述,以便为相应的研究工作开展提供参考信息。     

如何开展企业管理审计

文章阐述了企业开展管理审计的重要意义和作用,并对当前如何开展管理审计提出了建议.     

开展管理审计 促进企业发展

本文主要论述了什么是管理审计,以及如何开展管理审计工作。     

开展管理审计促进企业发展

本文主要论述了什么是管理审计,以及如何开展管理审计工作.     

政府审计对企业高效发展的影响研究

在我国经济高质量发展背景下,企业要顺应时代发展要求,必须进一步高效发展。政府审计是国家发展过程中不可或缺的监督手段,对加强企业经营管理具有一定的促进作用。文章以2013年至2019年我国央企控股的所有上市公司为样本,建立模型,利用Stata软件分析政府审计对企业高效发展产生的影响。研究结果表明:政府审计对企业高效发展具有显著的正向影响,企业经营在政府审计和企业高效发展之间起到一定的中介效应。     

对企业实施经营管理专项审计的一些思考

众所周知,对于企业的生存发展而言,经营管理专项审计始终都是极为重要的工作内容,因为其能够不断推动企业向前发展。企业经营管理专项审计主要指的是企业内部审计工作人员,针对于日常经营生产情况,展开全方位的经济效益评价工作。专项审计工作可以极好地约束、规范企业经营管理的基本行为,因此这也是全面防范风险因素的重要保障措施。基于此本文将对其展开全面的分析论述,以期为企业开展经营管理专项审计工作提供参考建议。     

企业内部审计与内部控制关系分析

近年来市场经济快速发展,各行业竞争逐渐加剧,各企业为提供自身市场竞争力,逐步加强自身内部审计与内部控制质量.基于此,本文首先展开内部审计与内部控制在企业发展中的关系探讨,并进一步提出两者协同发展的有效性策略,旨在结合内部审计与内部控制的关系,促进企业在经济新形势下稳定发展.     

摸着石头过河——当前我国内部审计环境的见解

当前,随着经济水平的逐渐提高、政治改革进程的逐步加快、科技水平日新月异、法律制度逐渐完善,因而在这样的环境下,企业的管理体制越来越科学。这其中主要包括内部审计,内部审计的理念与实践效果日益得到人们的认可与重视。因此,内部审计的发展需要对影响内部审计的环境进行分析,以便能够“摸着石头过河”。同时,内部审计人员应肩负好重任,在机遇与挑战面前发挥好作用。     

新形势下如何开展企业内部审计

本文针对新形势下企业内部审计工作的开展进行研究,在阐述新形势下企业内部审计重要性的前提下,对企业管理中内部审计的作用进行分析,提出新形势下开展企业内部审计工作的三点措施,主要包括随国家大政方针变化转变审计人员思想观念、随经营环境的变化拓宽内部审计范围、随企业战略目标加强内部控制的监督等,最后提出相关保障措施,以确保新形势下企业内部审计工作开展的有效性。     

对如何开展企业预算审计的几点思考

随着我国社会经济的迅速发展,当前我国市场经济体制愈加完善,传统的企业定额管理模式、班组核算模式都早已不满足企业的发展需要,在此背景下,全面预算管理受到了越来越多的关注,成为了许多企业经营机制和战略管理的关键内容。预算管理对于企业的发展有着十分重要的作用,它对于企业的影响非常明显,是当前企业内部审计关注的主要对象,在预算管理控制的过程中,预算设计是其中的关键环节,有着重要的监督及控制作用,有助于企业的可持续发展。因此,本文就企业预算审计展开了深入分析,希望能够为企业的长远发展做出帮助。