联利计奖的初步实践

党中央《关于经济体制改革的决定》充分肯定了以承包为主的经济责任制对增强企业活力、提高经济效益的作用,并要求企业领导“坚持一切从实际出发,在实践中逐步创造出适合自己情况的具体形式,使承包责任制在城市生根、开花、结果.” 根据《决定》精神,为适应第二步利改税的改革     

岗位系数工资利弊谈

岗位系数工资利弊谈杨德民首都航天机械公司首都航天机械公司作为航天工业总公司岗位系数工资制两个试点单位之一,于１９９７年１０月试行了岗位系数工资制度。从试点情况来看,该工资制与原来的岗位技能工资制相比,更好地体现了按劳分配原则,增强了工资对职工的激励作...     

以物易物利弊谈

<正> 随着市场经济的发展,特别是由短缺经济向相对过剩经济过渡和受“三角债”债务链的影响,在交易市场上逐渐出现了“以物易物”、“商品串换”等交易形式,在财务结算、账目处理上的“抹账”也就应运而生,而且大有滋长蔓延之势。对这种现象是好是坏、利弊得失众说纷纭,运作起来也各行其事、五花八门。因此,越来越引起人们的关注,需要认真加以研究解决。 应该承认,在商品相对过剩、生产领域资金严     

检修实行工时计奖的办法好

辽宁清河发电有限责任公司是一个具有30年历史的老厂，装有8台机组，容量120万千瓦，机组为前苏联和国产4种类型，设备老化，辅助机种类繁杂，检修和维护量大。以往检修人员资金采取平均发放形式，干多干少、质量优劣一个样，致使检修人员积极性不高，劳动效率低下，设备缺陷和非计划停运居高不下。同时，由于资金分配没有科学依据，一些班组由此引发矛盾、闭不团结，严重时，班组正常工作无法开展，分配资金成为班长最难的事。为解决这些问题，公司从改革分配制度入手，在检修班组推行工时计奖，即按检修数量和检修质量计发奖金，以此调动员工的积极性，提高检修效率和检修质量。     

富兴公司氨系统计奖施新法

<正> 内蒙古乌拉山富兴化肥有限责任公司的氨生产系统。从1995年12月1日起实施《联产调节奖励办法》。 1.办法的要点: (1)合成氨月均日产量基数为167吨/日。月终计算,日产量>167吨/日,全系统当月有奖;≤167吨/日,全系统当月无奖。     

实行会计统管统派利弊谈

<正> 在会计监督失控、会计核算失真、会计工作秩序发生混乱的情况下,对会计人员进行统管统派,再次成为会计界的热门话题。对此,有的发表议论,有的进行试点,有的准备大面积推行,并已引起国家领导人的重视。会计统管     

企业领导集权、分权利弊谈

在企业领导中，集权与分权是一对随晨都起作用的矛盾范畴，各自都有着优点，缺点，我们要用具体问题具体分析的方法对它们进行一分为二地分析并在实践中充分发挥其优点，克服其缺点。     

勘测设计产值成本工资三挂钩计奖法

1997年4月，我院新计奖办法的原则经职代会讨论通过。目前，正着手实施。1997年新计奖办法九条原则从1996年第四季度起，我院在较广泛收集研究兄弟院计奖办法的基础上，经过半年多角度多方面考虑和预测，提出1997年新计奖办法。新办法有以下九条原则：第一，以生产产值扣除可控成本提奖法取代过去的单纯技产值提奖法。生产科室可控成本（指差旅费、印制费、运输费、材料费、邮电费等生产科室自主控制的成本费用）越低，相同的产值提取的奖金就越多。第二，生产产值越高提奖率也越高。第三，低于保工资产值不提奖。杜绝“上班就有工资”的错…     

设备管理人员的定员定额及计奖问题

设备管理是企业整顿中的一项重要工作,生产设备要做到设备开动率高,故障少,维修占用时间少,维修人员少,以保证很好地为生产服务。为了加强设备管理,企业在落实经济责任制过程中,势必应对设备维修人员的定员定额及计奖问题进行研究,现就这个问题谈谈自己的看法。其中涉及的有些要求可能略高于一般标准。     

新水电厂办“三产”利弊谈

新水电厂办“三产”利弊谈福建水口水力发电厂陈特杰改革开放十几年来，发供电企业贯彻“电为核心，多种产业，三大支柱，协调发展”的方针，第三产业发展很快，经济效益与职工收入逐步提高，在经营机制转轨中发挥了重要作用。新水电厂要不要办“三产”，怎样办，有何利弊...     

入世利弊辨析

入世是改革开放和经济发展的需要 经济全球化日渐深入，这是当前世界经济发展的大潮流，任何国家都不能置身事外，我国不仅适应而且抓住了这一历史潮流，适时推行改革开放政策，充分利用机遇，为我国经济发展增添了活力，加快了我国经济发展。过去多少年在国内不能解决的问题，进行国际合作后解决了问题。资金问题、市场问题、技术问题、管理技能、信息问题乃至人才培养等等，无一不是在开放的大局下得到较好解决的。“新经济”推动着全球化的迅速发展。“新经济”的特点是：技术创新层出不穷，信息产业迅速发展，数字信息技术表现在经济生…     

煤矿二、三线实行综合考评、以分计奖的尝试

在社会化大生产的条件下,煤矿的每一个生产环节和工作岗位,都是煤炭生产不可分割的组成部分。全面协调好方方面面的生产经营活动,保证矿井生产顺利进行,也就成为煤炭企业管理过程中一项十分重要的工作。我矿是一个拥有近万名职工的大型生产矿井。从1990年10月份起,实行了由服务对象对矿井生产辅助、后勤单位的工作质量和服务态度综合考评、以分计奖的尝试,有效地调动了广大职工的积极性,促进了生产。     

品牌延伸的利弊

品牌延伸是企业实施品牌战略时经常考虑的问题。品牌延伸得当,会使企业蓬勃发展;品牌延伸不当,会使企业面临各种风险。只有正确认识品牌延伸的优势和风险,才能使企业在市场竞争中不断发展壮大。     

利弊并存的双刃剑

中 国服装业进入ＷＴＯ处理得好,机遇将大 于挑战,反之,则挑战大于机遇。说简单一点,进入 ＷＴＯ对于中国服装业来说是一把利弊并存的双刃剑。 “入世”前,一方面,如果没有服装配额的限制,按照中国现有的服装加工能力,中国服装对外出口创汇将大大超过 １９９８年 ３００亿美元这个数字。有些没有进出口权或是拿不到一手外销订单的服装企业,为了企业的生存,不得不以高于服装加工费的价格去购买外销配额,形成价格倒挂,从而阻碍了服装企业的发展。另一方面,关税一定程度上保护了民族服装工业,限制厂国外品牌的大量涌入。 “入世…     

反倾销之中国利弊

加入世贸组织两年多来，中国对外贸易在全球化和市场化的进程中正在发生深刻的变化。我国化工产业也面临着新的市场环境和发展机遇，经历着严峻的考验。化工行业应了解掌握WTO规则，并熟练运用法律手段，解决入世后所面临的种种问题，积极联动地应对国外发起的反倾销，全面睿智地运作中国对外的反倾销。