资讯·读数

美国通过2万亿美元经济刺激计划3月25日,美国参议院领导人和特朗普政府就一项2万亿美元的刺激方案达成协议,以从冠状病毒袭击中拯救经济。参议院的法案将直接向大多数美国成年人支付1200美元,向大多数儿童支付500美元,为公司、州和城市制定5000亿美元的贷款计划。     

学生创业,需要的不仅是导师

一边是中国想练口语的学生和白领,一边是美国想兼职打工的学生,网罗两大群体,打造英语在线学习和留学咨询的"淘宝"和"eBay"。这个项目取了个好记的名字——在聊网。在11月举行的2012英特尔全球挑战赛伯克利总决赛中,该项目的商业计划听起来似乎不那么性感,但来自清华大学的创始人李子鹤表示:"公司已经做了一年,刚拿到30万美元的天使投资。"在国内,在聊网有一个强劲的     

西石油巨额订单花落谁家

巴西抛出“大馅饼”谁能从中分杯羹 2009年1月23日．巴西国家石油公司披露了该公司未来5年的商业计划。根据该计划．2009年～2013年巴西国家石油公司将累计投资1744亿美元,年均投资约为350亿美元,其中1046亿美元用于上游勘探开发．434亿美元用于炼油等下游业务．118亿美元用于天然气开发和发电。与之前计划相比。此次商业计划的投资额增加了55％,其中约有80％的新增投资用于勘探开发。     

品质方太——方太：“洁”与“品”

吉姆·柯林斯在解释什么是公司的核心价值的时候，设想了这样一个情景：如果在注册公司前一天你和你的创业团队的人都中了5000万美元的彩票，你们还会义无反顾地创办这家公司吗？如果你在欣喜若狂中放弃了创业计划，准备去度一个长长的假期，那么你的公司就没有核心价值。当你已经能够过上一种稳定的、高品质生活的时候，你却选择充满困难和不确定的生存方式，     

难产的2009年产销计划

"这可真是个大难题."日前某卡车企业负责人很是挠头.新年已经过了,可是2009年的产销计划却始终难以出炉."公司高层对2009年卡车市场看法不一致,2009年销售计划的公布至少还要等上一个月,去年这个时候早已对外公布了2008年的产销目标."     

李宁推创新产品助改革计划

<正>今年七月以来,李宁公司持续推动变革计划,根本目的是要提升集团的财务表现,并使李宁公司长期盈利获得可持续增长。今年七月变革计划公布以来,在一系列举措上,李宁公司已经取得良好进展,包括加强对品牌与产品的投资、改善集团供应链以及零售经营,精简成本结构等。此外,过去几个月内,集团管理层多位核心成员已经到位。为了更好地实施这一系列变革举措,李宁公司更于12月17日宣布,董事会已经批准了全面实施作为今年七月份公布的变革计划扩展部分的"渠道复兴计划";这一计     

浅谈“三集五大”体系下的供电企业综合计划管理新模式

随着山东电力集团公司"三集五大"体系建设的全面推开以及县公司的上划完成,市、县公司管理和发展发生重大变革,面对新形势、新任务、新挑战,将综合计划管理作为提高市、县公司发展质量和效率的有效手段,对综合计划管理提出了更高的要求,综合计划在管理模式和工作流程上发生了新的变化,形成计划下达、过程监控、考核评价、总结提升全过程闭环管理机制,真正实现"计划一条线"、"管理一个口"。     

企业动态

三峡集团拟投资150亿美元在巴基斯坦建能源项目中国长江三峡集团代表团此前在访巴期间表示,该公司计划2020年前在巴投资150亿美元,包括1000万千瓦发电项目。初期,该公司计划投资建设200万千瓦水电项目、200万千瓦太阳能发电项目和200万千瓦风电项目。     

设定收益计划的会计准则研究——基于GAAP和IFRS的比较研究

在人口老龄化的今天,养老问题日益成为各领域关注的焦点。在2014年修订的《企业会计准则第9号》中对离职后福利作出了解释,明确提出了设定提存计划和设定收益计划,这一新变化代表着我国会计准则向国际会计准则进一步趋同。文章从国际比较的角度出发,联系新准则的变化,比较国际会计准则和美国会计准则中设定受益计划和设定提存计划的会计处理、财务报表披露及相关会计处理和披露要求对财务报告的影响,为解读我国现行的会计准则提供一定的借鉴。     

腾讯到底有多少国际化底气？

已经成为世界级公司的腾讯，也开始制造世界级的话题。 腾讯刚宣布其上市以来，最大的海外投资计划，拟以3亿美元人股俄罗斯互联网公司Digital Sky Technologies（下称DST）10．26％经济权益，间接成为Facebook股东之一。对于手持超过100亿现金的腾讯而言，这的确是一个大动作。     

生产计划与控制理论在制造企业的应用

随着社会科技的不断进步,人们对生活水平的要求不断提高,现代社会制造业已成为了国民经济发展的主要支柱,然而行业的激烈竞争,已经使得制造业中企业的利润越业越低,从而迫使各企业管理者都努力改进公司经营策略以求得利润最大化,而对于以制造为主要业务的公司来说,生产计划管理与控制实施的好坏直接影响公司的利润。本文选取了制造业中以大规模定制生产为主的金刚集团作为研究对象,对其生产计划与控制体系和流程进行了详细的分析与改进研究,制定出了其活塞生产的主生产计划和物料需求计划,减少了不必要的工时浪费,避免了停工、等待等现象的出现,从而使得交货期大大缩短,有效地提高了金刚集团的生产运作效率。     

顾客忠诚计划:评价与改进

虽然顾客忠诚计划已经在各行各业得到广泛应用,但是存在的缺陷的忠诚计划并不一定给企业创造竞争优势和带来顾客的忠诚。要想实现上述目的,务必改进现有忠诚计划,重点是增加顾客对公司或品牌的情感依恋。     

通用汽车的遗憾

混合动力汽车最近似乎成为汽车行业最脍炙人口的话题,各大汽车公司都在宣布他们在混合动力车领域的雄心壮志,通用汽车自然也不例外。11月,通用汽车总裁瓦格纳在北京宣布启动在中国的通用新能源计划,称“希望成为推动中国新能源汽车发展的催化剂”,其中包括从2008年开始在中国生产混合动力汽车,赶上8月份举行的北京奥林匹克运动会。此前一年,通用汽车已经和宝马公司、戴姆勒一克莱斯勒公司组成了研发联盟,计划投资10亿美元以上研发新型混合动力系统。     

对自助式福利计划的剖析

传统固定式福利计划难以满足员工福利的多样化需求,且成本高回报率低,制度本身缺乏针对性,激励功能低。自助式福利是基于员工业绩和能力的动态型的福利计划。准确掌握把握员工福利需求变化,对需要层次理论的正确理解与应用,是自助式福利计划与传统福利计划的区别,也是自助式福利计划成功设计和实施的关键。     

供电企业综合计划全过程管理探究

综合计划是在对供电企业核心资源和需求进行综合平衡、统筹优化的基础上,形成的统领公司全局的年度经营发展目标和实施计划,涵盖设置电网基建、生产技改大修等16个专项计划。近年来,随着"大规划"体系建设的深入推进,地市供电传统的"编制-分解-下达"的计划管理模式已无法适应新要求,亟待寻求新的突破。综合计划全过程管理体系打破供电企业传统计划管理的局限性,向上渗透到项目需求论证、向下延伸到项目实施过程管控,健全完善涵盖综合计划各流程的全过程闭环管理模式。改变了以往项目分割、追求各自利益最大的管理模式,充分发挥实现综合计划的统筹平衡作用,努力实现整体效益最大化,促进公司集约化发展。     

浅谈企业自助式福利计划

体现全新福利发放形式的自助式福利计划，使员工可以从一系列的福利项目中选择一种最适合自己的组合，这种福利制度能更好地实现福利的激励功能。文章简要地介绍了充满个性化的自助式福利的涵义，在此基础上对自助式福利计划的运作流程进行了解剖，并对其优点进行了论述。     

花旗"退房"

2008年3月6日,美国花旗集团宣布,计划在未来一年内将其2000亿美元抵押贷款组合的规模减小450亿美元,即在2007年12月的水平上减少20%,以有效改善公司的财务状况,降低持有的房地产资产的风险.     

年度营销计划制定流程优化

<正> B公司的营销计划制定主要表现为两个问题: 1.进程过慢,新的营销年度已经到了,年度营销计划尚未定案; 2.计划的可执行性差,表现为协调性差,或脱离实际,或者与公司战略调整有悖。 实际上,这也是大多数大中企业遇到的问题。     

阿里巴巴:一揽子“安居”计划促和谐

2011年8月16日晚间,阿里巴巴集团旗下的两万多名员工都收到了一封来自集团首席人力官彭蕾的邮件,称公司将推出30亿元的"iHome"无息置业贷款计划,帮助员工安居乐业,并投入5亿元成立教育基金,一揽子解决员工子女的学前和小学     

弹性福利为什么受到关注

弹性福利计划既有效控制了企业福利成本又照顾到了员工对福利项目的个性化需求。