新产品创新初探

观点企业研制新产品的管理程序有以下环节:新产品创意的产生、创意筛选、产品概念形成与测试、初拟营销规划、商业分析、产品研制、市场试销和正式上市。新产品开发对一个企业的发展十分重要,但众所周知,新产品开发的失败率极高,无论是有形的消费品还是无形的服务。最新研究表明,美     

走出认知专利的误区

误区一:新产品(新包装)先上市试销、市场看好或出现仿冒苗头时再申请专利保护 根据专利法的规定,这种试销行为已造成产品或包装的公知公用,丧失了他们的新颖性.而产品、包装或技术方案具有新颖性是获得专利权的前提之一.     

走出认知专利的误区

误区一:新产品(新包装)先上市试销、市场看好或出现仿冒苗头时再申请专利保护 根据专利法的规定,这种试销行为已造成产品或包装的公知公用,丧失了他们的新颖性。而产品、包装或技术方案具有新颖性是获得专利权的前提之一。 同样,将科研开发成果先发表学术论文,先进行行业间学术、技术交流,先参加新技术新产品博览会、交易会、订货会,先进行科技成果鉴定等而后申请专利,都有可能造成公知公用,丧失新颖性。     

新产品试销评价方法研究

新产品开发的最后阶段是试销。通过试销 ,企业可以了解新产品的使用情况和用户意愿。模糊综合评价可以把用户的主观判断予以量化 ,客观地反映市场对试销产品的反馈信息 ,为企业提供一个科学合理的决策依据。     

细分市场明确定位，变“明星”为“金牛”

本案例选题是老万公司推出有利于环保的新产品所带来的风险与机会，研究对象首先是生物质能新产品营销策略，需要根据老万公司新产品过去两年的试销和新产品上市情况，制定2003年的市场营销策略；其次是分析老万公司在未来应对不同产品投入多少资源，即为老万公司制定中长期竞争战略。     

持续发展的动力之源——从项目谋划看亿吨大港的成长过程

<正>设想、筛选、产品概念形成、市场分析、产品试制、试销、投放市场。在工业企业的生命周期中,新产品的研发意义重大。通过加强研发工作,实现自主创新,培育具有市场优势的新产品,成为一个企业可持续发展的生命工程。     

企业产品试销中若干问题的探讨

产品试销是企业新产品开发中非常重要的环节,其成功与否直接关系到新产品的前途命运。那么企业如何做好产品试销工作呢?本文正是通过对产品试销工作中若干问题的探讨,以求为企业的产品试销决策提供更多有益的参考和帮助。     

新产品如何上市营销

新产品是一个公司发展的动力,新产品进入市场的成功与失败,往往对一个企业产生相当重要的影响.那么,新产品该如何上市营销呢?     

美中说不足--简评"沐歌"策划案

新产品上市策划,是企业完成一个新的产品开发后,将该产品推入市场所进行的传播方面的策划.企业旨在通过这个策划,使目标顾客群体了解该产品,对该产品建立起一定的知晓度,并产生初步的购买.因此,一个新产品的上市方案,往往是由一系列传播手段所组成的.公关、广告、现场激励、人员推广等各种促销方法都是重要的实现手法.     

日本推出“笑脸度测量仪” 微笑已成国家软实力

日本欧姆龙公司在市场上推出一个新产品——＂笑脸度测量仪＂。这—产品可以用数字测定一个人面对镜头时的微笑程度,上市以来被广泛应用于日本酒店等服务行业的礼仪培训、就业面试对策等等。     

新产品与旧产品的目标市场战略比较分析

1 新、旧产品的关系 本文讨论的新产品是已经在市场上销售的产品,新产品上市前的研发过程不在讨论之列。新产品,指在市场已有产品基础上采用新材料、新工艺或新技术,改善或创新原有产品部分或全部功能特性的新生产品,它处于产品生命周期的介绍期阶段；旧产品就是这种市场的已有产品，它是与新产品相对而言的，     

新产品的舆论领袖

尽管企业花费巨资开发出新产品，但常常因在市场上打不开销路而归于失败。统计表明，新产品的上市成功率仅为10％。导致这一局面的因素固然很多，但企业没有认识并有效发挥舆论领袖在新产品扩散中的作用，是其中的一个重要原因。     

企业新产品如何成功上市

<正>随着消费者需求的不断变化、科学技术的日新月异、市场竞争的日趋激烈,产品的市场生命周期越来越短,老产品不断被新产品所取代。为了维持企业的生存和企业的持续发展,企业必须不断开发并向市场推出满足消费者需要的新产品,来谋求企业不断发展的机会,提高企业在市场上的竞争力。但我国每年有大量的新产品上市,其中成功上市的新产品却不到5％。如何使企业新产品成功上市?笔者认为,要保证企业新产品成功上市应做好以下几方面的工作。     

让新产品一鸣惊人

一个新产品的引入往往带有很大的风险性。传统的观点认为，随着竞争的日趋激烈以及变革速度的加快，新产品的利润贡献将超过以往。然而，新产品上市推广的失败率却很高，大致从66％到90％。对任何一个公司而言，推出新产品的过程既是机遇又是挑战。一方面，如果产品销售成功，会给公司带来良好的经济效益和新的利润增长点，为公司后续产品的开发树立强烈的信心；另一方面，如果产品销售不畅，不仅公司前期的研发和生产投入无法迅速收回，而且会对公司其他新产品开发甚至未来发展的信心产生较大的影响。营销人员的责任就在于通过科学的市场调查，缜密的推广计划，让新产品顺利进入目标市场。     

企业与市场:新产品开发怎样围绕市场?

新产品开发是一个公司的命脉。现代科技的发展,使产品更新换代的周期大大缩短,新产品层出不穷。任何一个公司要想在市场竞争中取胜,就必然要抓好新产品开发。首先,新产品开发要求准确地考察市场,确定公司在市场的定位;并分析设计和制造能力,能否对市场连续变化做出强有力的支持的反应。其次,公司在完成日常管理工作的同时进行此项工作,不但要决心大,而且有韧劲,一般采取一个多职能的专门小组,经过较长时间的持续努力之后,才有可能取得回报。第三,由于按步就班的方法耗时太长,坚持不了,而且市场变化很快,必须采用并行工程方法以缩短开发时间…     

企业新产品如何成功上市

随着消费者需求的不断变化、科学技术的日新月异、市场竞争的日趋激烈，产品的市场生命周期越来越短，老产品不断被新产品所取代。为了维持企业的生存和企业的持续发展，企业必须不断开发并向市场推出满足消费者需要的新产品，来谋求企业不断发展的机会，提高企业在市场上的竞争力。但我国每年有大量的新产品上市，其中成功上市的新产品却不到5％。因此，要保证企业新产品成功上市应做好以下几方面的工作。     

以大取胜

美国宝丽来远东有限公司在其百彩系统上市之前，由公司公关部策划了一系列轰轰烈烈的公关活动。百彩系统是一种即拍即有的相机。公关活动想要达到的目标是：向目标公众介绍这种新产品的诞生、革命性的创新及特点；为这个新产品树立一个独特的形象，引导即拍即有摄影新潮流，点燃大众对即拍即有摄影的兴趣。     

中小企业上市的优缺点分析

中小板的推出,为国内众多优秀的中小企业增加了一个直接资本融资的新平台,一些企业借助此平台实现了跨越式的发展,也有一些企业在该市场业绩不佳,中小企业上市并非只有好处而没有坏处,企业在拟定上市前一定要仔细分析上市的优缺点,并认真考虑是否要上市。     

日本推出"笑脸度测量仪"笑成己成为国家软实力

日本欧姆龙公司在市场上推出一个新产品--"笑脸度测量仪".这一产品可以用数字测定一个人面对镜头时的微笑程度,上市以来被广泛应用于日本酒店等服务行业的礼仪培训、就业面试对策等等.     

有多少营销可以重来

借用一首歌的名称<有多少爱可以重来>,有多少营销需要重来,这是一个严峻而又普遍存在的问题,每年大量的新产品上市,能够活到12个月以上,实现盈利的寥寥无几,大部分产品处在退出市场和滞销的困境.