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企业文化是指企业在发展过程中形成的具有本企业特色的思想意识、价值观念和行为习惯。企业文化是企业的灵魂,在企业的发展过程中起着十分重要的作用。现代企业为求得企业的成功,越来越重视企业文化的建设,纷纷探索企业文化建设的方法和途径,来推动企业的发展。通过对工作实践的总结,笔者认为企业文化的建设主要有以下三个方面。 相似文献
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企业文化经过多年的设计与打造,无论在实践上还是理论上都取得了丰硕的成果。随着社会的进步和企业的发展,企业所处的整个社会大文化的环境也在发生着日新月异的变化,这就要求企业文化建设也要进行自我完善,在不断实践,不断总结,不断创新的过程中,与时俱进,既增强企业的综合实力,又不时唤发企业的生机。另一方面,企业文化建设的现状,也迫使我们在学习成功经验和发扬优秀的文化积淀的同时。 相似文献
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企业文化是企业的“灵魂”,是员工的精神家园,是推动企业不断发展的源动力。中国核电各成员公司在核电建设生产经营的过程中,形成了优秀的核电企业文化,为提升企业生产经营业绩和员工核职业素养、增强企业核心竞争力和软实力等方面发挥了重要作用。 相似文献
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企业文化作为企业在发展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心、以价值观和信仰体系为特征的文化形象,是企业的核心灵魂和精神支柱。历经计划经济体制和社会主义市场经济体制,我国国有企业在长期的探索和实践中形成了具有中国特色的企业文化,成为国有企业不断发展壮大的传统优势。党的十七届六中全会提出,要深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣,进一步兴起社会主义文化建设新高潮。按照党的十七届六中全会精神要求, 相似文献
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市场经济条件下,企业文化越来越受到各大企业的高度重视。因为,企业文化是企业存在的一种核心力量,它支配着企业发展的各个方面,可以使企业得到健康有序地发展,也可以使企业陷入困境。只有深入学习贯彻落实科学发展观,不断探索和发展企业文化建设,才能提升企业的核心竞争力。企业文化的竞争是市场的竞争,作为企业核心竞争力的企业文化.对企业的经营发展的影响主要表现在: 相似文献
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根据企业不断发展壮大的新需要.兰花集团伯方煤矿在文化建设方面进行了积极的探索,营造了浓厚的企业文化氛围,企业凝聚力、向心力、创造力不断增强。特别是近年来,企业呈现出健康、持续、快速、稳健的发展态势,各项经济指标高居地方国营煤炭企业前列.实现了经济效益和社会效益的同步发展。 相似文献
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企业中的思想政治工作和企业文化建设都是为了企业的可持续性和战略性的发展而服务的,都是从企业的思想建设出发,实现企业中员工的思想能够与企业的发展同步,为企业的发展奠定文化基础。本文从企业思想政治工作和企业文化建设关系的理论探索出发,探究企业思想治工作与企业文化建设的对接。 相似文献
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近几年来,全国电力系统的企业文化建设得到了较快的发展,普遍得到了各单位的重视,电力企业文化建设呈现了良好的发展态势。但是,在建没有电力特色的企业文化过程中出现的一些问题应引起我们的高度重视,以便更好地促进电力企业文化建设健康发展。一、建设企业文化不能偏离电力行业特点。-些单位在建设企业文化时,不注重和自己的电力行业特点相结合,不和本单位的实际情况来对照,而是一味地照搬照抄。这样做的结果是:所搞的企业文化很难对本单位的经营、管理工作起到促进作用,多注重形式,走了过场。所以,在抓企业文化时,首先应想… 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(33)
企业文化的建设是一个长期培育、不断积淀的过程,浙江浙能长兴发电有限公司的"卓越"文化探索和实践,推动了企业全面、科学向前发展,提升了企业的核心竞争力。"卓越"文化已成为企业实施管理创新、树立品牌、塑形育人的有效动力。 相似文献
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随着煤炭企业经济的不断发展,市场需求情况的不断变化,企业已从表面上的产品竞争逐步转向更深层次的文化理念的竞争。煤炭企业只有高度重视企业文化建设,而且是建设优秀的余业文化,才能不断增强企业竞争实力,在市场经济的大潮中求得生存。 相似文献
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刘丽君 《中国电力企业管理》2010,(11):84-85
操作可行是企业文化建设最根本的原则之一,是关系到企业文化能否成功落地的关键。作为国家电网公司企业文化建设示范点,山东省临沂供电公司把这一原则转化成了一个开放、动态、创新、发展的过程,不断在实践中凝结、积淀,成为促进企业发展的内在动力源泉。 相似文献
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企业文化是企业在经营管理过程中形成和发展起来的一整套价值体系与管理模式,是企业中大多数员工认同、倡导、维护、遵守的一套理念和行为准则。企业文化作为一种有别于科学管理模式的新型文化管理模式正在被越来越多的企业所重视与运用。企业文化的本质和核心是以人为本,这可以从企业文化产生的背景、过程以及世界知名企业在激烈的市场竞争中保持基业长青的实践中得到证实。以人为本既是企业文化建设的出发点,又是企业文化建设的落脚点,是企业文化建设的基石。 相似文献
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在企业文化建设中,班组文化体现了企业的基本特征,是企业执行终端的企业文化。企业应逐步将目标定位在班组文化建设上,不断探索激活企业组织“细胞”的途径和方法,努力做到重心下移到班组,为企业安全生产奠定坚实的基础。 相似文献